内部酒店接待消费权限-酒店权限管理制度
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酒店权限管理制度
店级领导享有柜台价100%以内的优惠。酒店值班经理，销售部和前厅部经理及副经理，由酒店根据其实际情况规定相应的优惠权限。销售、预订、前台工作人员按各季节规定的优惠执行。
法律依据：
《企业经营范围登记管理规定》第五条申请许可经营项目，申请人应当依照法律、行政法规、国务院决定向审批机关提出申请，经批准后，凭批准文件、证件向企业登记机关申请登记。审批机关对许可经营项目有经营期限限制的，登记机关应当将该经营期限予以登记，企业应当在审批机关批准的经营期限内从事经营。申请一般经营项目，申请人应当参照《国民经济行业分类》及有关规定自主选择一种或者多种经营的类别，依法直接向企业登记机关申请登记。
企业内部接待管理规定？
为了进一步加强企业内部的接待管理内部酒店接待消费权限，根据企业实际情况内部酒店接待消费权限，企业制定了接待相关管理规定内部酒店接待消费权限，下面内部酒店接待消费权限我给大家介绍关于的相关资料，希望对您有所帮助。
企业内部接待管理条例
第一章 总则
第一条 为了进一步提升公司对外接待管理水平，促进接待工作规范化、标准化、高效化，恰当、节俭地开展好公司对外接待和公共关系工作，更好地塑造企业形象，促进和-谐发展，特制定本办法。
第二条 对外接待工作的总体要求是，根据接待物件不同单位、不同层次、不同需求，掌握接待工作规律，做到目标明确、思路清晰、计划周密、主次分明、机动灵活，以高度的责任心和严密细致的作风扎实做好工作。
第二章 接待分工
第三条 对外接待工作由综合部负责归口管理，相关部室、分公司协助配合。
第四条 接待工作按来宾级别分成如下四类，并按类别区分接待标准及工作分工。
一 一类接待内部酒店接待消费权限：主要来宾为省部级党政军领导和总部副总经理含以上的领导。该类接待由综合部负责编制活动计划和安排食宿,由公司主要领导陪同。
二 二类接待：主要来宾为总部部门含香港机构、同级各兄弟公司的总经理、副总经理，党政军机关正、副地厅级领导。该类接待由综合部负责编制活动计划和安排食宿。涉及工作或业务的活动内容,由相关部门中心根据综合部统筹安排负责接待并指定专人陪同,公司领导视情况参加相应活动。
三 三类接待：主要来宾为总部部室副总经理不含以下的工作人员，同级兄弟公司的部门总经理主任、副总经理副主任;地方相关部门正、副县处级领导。该类接待由相关部门中心负责编制活动计划,经综合部稽核后,由各部门中心指派专人接待,公司领导视情况参加相应活动。
四 四类接待：主要来宾为同级兄弟公司各专业专案经理或其他与公司有业务联络的相关部门人员。该类接待由工作对口部门中心提出接待计划经综合部审定后实施，相关部门陪同。
第三章 接待标准
第五条 按照附件《XX公司接待住宿及就餐酒店级别参照表》对照公司接待类别，将接待住宿及就餐酒店进行了相应分级，接待时按照主要来宾级别确定接待类别后，在相应级别的酒店安排就餐、住宿。
一实际工作中，只可根据需要酌情降低接待就餐、住宿的酒店级别，但不得提高。
二对于来宾级别较低或非公职人员、但对公司非常重要的来宾，对口接待部门在审批时应及时向综合部说明情况，并经主管领导同意后，可适当提高接待标准。
第六条 宴请餐费标准含酒水消费，来宾一般宴请一次：
一一类接待宴请标准为每人每次200元以内。
二二类接待宴请标准为每人每次150元以内。
三三类接待宴请标准为每人每次100元以内。
四四类接待宴请标准为每人每次80元以内。
五接待宴请之外的用餐全部安排工作餐，具体标准为：省部级每人每天100元,地厅级每人每天80元,县处级每人每天60元; 接待工作人员含司机每人每次不超过20元。
六同级兄弟公司普通员工以及公司下属单位人员来省公司参加的培训、交流、参观等纯业务活动，原则上安排在员工餐厅用工作餐。由相关部门的经办人填写用餐申报表一式两份，部门领导稽核后由综合部审批执行。
七同日宴请两方面以上来宾,原则上应统一安排,不得单独安排特殊情况除外。
八公司在外或在京宴请宾客的，宴请前要按照接待程式履行审批手续，经批准后方可进行宴请。
九接待费用超出核定标准之外的,不予报销。
十公司领导宴请的，可适当放宽标准限制。
根据 消费者权益保护法 的规定,旅客在酒店享有哪些权利?
旅客在酒店享有保障安全权，知悉真情权，自主选择权，公平交易权，依法求偿权，接受教育权（获得消费和消费者权益保护方面的知识的权利），获得尊重权，监督批评权。另外消费者权益保护法还
规定消费者享有依法结社权。
