本文目录一览：

• 1、员工偷拿酒店东西该怎么处理？
• 2、钻戒被酒店员工偷后消失，住客与酒店协商未果，法律上来看此事该如何处理？
• 3、员工偷拿饭店的东西怎么处理
• 4、发现下属偷拿酒店早餐自助食品怎么办呢？

员工偷拿酒店东西该怎么处理？

员工偷拿酒店的东西，要看他拿的是什么东西，如果价值不是很贵重，可以对其进行批评教育，如果偷的是价值贵重的东西要报警处理。

钻戒被酒店员工偷后消失，住客与酒店协商未果，法律上来看此事该如何处理？

夫妻两人住酒店，结果发现自己的手表和钻戒被偷盗。在经过警方调查后，确认是酒店员工进行偷窃。可是经过调查，只找到了手表，并没有找到钻戒。从法律的角度来说，夫妻两人是交了房费，酒店方必须保证对方的人身和财产安全。酒店员工偷了对方的物品，对方有权利向酒店进行索赔。

1、酒店应该负责

夫妻两人在一酒店里住宿，晚上出去吃饭的时候，发现自己的手表和钻戒全都被偷。经过调查之后，发现是酒店员工所作。之后警方很快介入调查，在偷盗员工的配合下，成功找到手表。可是找了多个地方之后，仍没有发现钻戒的去向。夫妻两人想让酒店进行赔偿，而酒店则一直想办法拖延，中间甚至还发生过几次冲突。从法律的角度来说，酒店是有义务进行赔偿的。毕竟双方有一定的消费关系，这个时候就算是员工偷盗，夫妻也可以向酒店索赔。

2、钻戒的价值

夫妻两人告诉记者，钻戒大概是十年前购买的，价格约是2.38万左右。考虑到升值和其中的感情问题，向酒店方索赔3万。按道理来说，这种赔偿是可以给到的。酒店方也考虑，自己和偷盗员工家人一起出钱赔偿。可是后来考虑到员工家庭贫困，所以把赔偿给搁置了。且夫妻两人买钻戒的时间太久，已经没有证据证明钻戒的价值。若是想要起诉的话，必须有证明钻戒价值的东西。无法证明价值，最终的赔偿只能让法院来抉择。

3、酒店的想法

酒店一开始打算赔偿，后来索性放弃赔偿，主要原因就是看夫妻两人，找不出相应的证据。在这种情况下，酒店的想法应该是不赔或者只赔一部分。如果真要是到法院上，夫妻两人拿不出证据，还真不好说钻戒的价值。以后去住酒店，一定要看管好自己的物品，哪怕是星级酒店，也要注意安全。

员工偷拿饭店的东西怎么处理

对于员工的偷窃行为可以分情况来做出处理：

1、如果偷窃财物价值不高，且情节不是很严重，可以批评教育或给予相应处分比如降级，甚至开除。

2、如果偷窃财物价值相对较高，可以报警处理，有公安机关根据偷窃情况来决定对实施行政处罚或追究其刑事责任。

《中华人民共和国治安管理处罚条例》

第二十三条

有下列侵犯公私财物行为之一，尚不够刑事处罚的，处15日以下拘留或者警告，可以单处或者并处200元以下罚款：

1、偷窃、骗取、抢夺少量公私财物的；

2、哄抢国家、集体、个人财物的；

3、敲诈勒索公私财物的；

4、故意损坏公私财物的。

扩展资料：

侵犯财产罪指以非法占有为目的攫取公私财物，或者故意毁坏公私财物的犯罪行为。本罪的客体是社会主义财产关系，包括全民所有和劳动群众集体所有以及公民私人合法所有的财产关系。

这种财产关系的物质表现是各种具体财物。无主物不属于侵犯财产罪的对象。贪污的赃款赃物，走私的物品，赌场上的赌资等，虽是犯罪分子的非法所得或供犯罪使用的财物，但这些财物有其原来的合法所有人或应由有关国家机关予以没收归公，仍不得非法加以侵犯(如抢劫、盗窃等)，因而仍可成为侵犯财产罪的对象。

本罪的主体，除贪污罪是特殊主体外，其余皆为一般主体。本罪的主观方面只能是出于故意，而且除故意毁坏财物罪外，都具有非法占有的目的。本罪的客观方面表现为侵犯公私财产关系的行为。

参考资料:百度百科-侵犯财产

发现下属偷拿酒店早餐自助食品怎么办呢？

可以结合公司规章制度处理的。

2、如果价值很大的话，可以报警处理的。

3、如果公司本身就没有明确规定的话，可以对员工适当警告或记过处理，然后借此机会，明确一下关于私拿公司物品的处罚制度。

4、这种情况出现劳动仲裁，盗窃的员工肯定要承担一定程度的责任的。从公司管理角度说下，员工能偷东西，说明公司的管理存在一定的疏漏之处，需要从制度和流程两个层次进一步的优化，这样算是亡羊补牢了。从员工个人角度来说，要分析这个偷东西的性质，仅仅是一时冲动还是蓄谋已久，如果是前者，给予一定的经济处罚或者行政处分，也是不错的管理方式；如果是蓄谋已久，并且价值还较大，那就可以采取解除劳动合同，或者报案的方式处理了。以点带面解决公司管理的问题才是重点。身为餐厅老板想要防止这些作弊行为就得要求店长每月提交餐厅月营业收入报告和利润支出分析报告，原材料分析报告以及食材分差报告，这四大报表。如果发现某一种报告中有发生大数额的偏差，就说明餐厅里有偷吃偷拿的问题。尤其是要留意像饮料、饭菜的使用情况，往往这些产品最容易被盗取。如果你担心有人从中利用关系来遮掩，可以借助微餐谋app餐饮软件来帮你管理员工。餐厅菜品的销售情况，营业状况，只需看看数据便可一目了然，通过建立的员工人事档案，来进行设置职务权限，即便你不在餐厅，也能对每位员工的工作情况了如指掌。

说了这么多，最主要的还是得要靠你自己来培养员工的忠诚度，让餐厅全有的员工都忠心与你，建立以餐厅为大家庭的团队意识，真正把员工当做家人一样去对待，让他们感受到你的用心，那么像偷吃偷拿的现象便不会发生，只有人心齐了，餐厅才能经营得更好，生意才会蒸蒸日上！