“中国电动汽车百人会论坛2024”于2024年3月31日- 4月2日在北京举行。主题为：推进中国汽车产业现代化。创维集团&创维汽车创始人黄宏生出席并演讲。

　　黄宏生称，创维成立走过了中国制造业的三个浪潮。第一次浪潮是80年代的来料加工。第二次浪潮是加入WTO之后创立中国民族品牌，像华为、TCL、创维等等，以及当前正在经历的第三次浪潮。

　　黄宏生坦言，自己1988年创业做电视，后来有一个很有名的总部在北京的品牌，发展出互联网电视，把很多传统电视机制造企业打压得倒闭了，因为从硬件到软件，这些企业都很迟钝。

　　“后来我们就不断升级，用上千个软件工程师研发出了创维酷开互联网平台，成为300多家企业中幸存下来的五家品牌之一，这五家品牌是TCL、创维、海信、康佳、长虹”，他说。

　　随后，创维向上游发展，建立生态，推出了创维机顶盒，他表示，创维机顶盒是世界隐形冠军，销售了8000万部，而且主要是出口海外，无论是欧洲、印度，还是全世界。

　　谈及“双碳”，黄宏生称，创维在10年前就进入“双碳”伟业，跟随着制造业的浪潮顺势而为。比如屋顶分布式光伏方面，创维在2024年进入中国前三强，实现了20万户分布式光伏的解决方案。

　　黄宏生说，创维有“三结合”的核心竞争力，“我们叫陆海空并驾齐驱”。他解释说，所谓“陆”，就是创维的电动车。“海”是指创维的家庭智能家电整体解决方案，而“空”则是指分布式光伏发电。“陆海空三军将是创维驶出大海、走向全球的动力所在”，他强调。

　　“创维2024年全球销售1亿1千万部家电，50%出口，利润占65%。国内很内卷，走向海外才能真正实现全球化，成为拥有世界级竞争力的企业，这就是我们的考量”，他说。

　　“经常有人问我，做家电的怎么敢贸然进入汽车领域”，黄宏生则说，就如比亚迪一样，我们是眼望天空、走向世界。

　　黄宏生说，就凭创维是“偏执狂”——“偏执狂”不但是企业胜利的法宝，也是创维汽车胜利的法宝。

　　黄宏生还感慨，很荣幸创维踏上了制造业的浪潮，没有被深圳高昂的房地产升值所打动、分心，二是一直在制造业浪潮里不断前进。

　　黄宏生说，创维拥有研究半导体的团队，致力于解决社会痛点。骨子里沉淀的是35年的制造业基因。

　　“长期主义，有自己的操作软件，有智能化技术，一步一个脚印，2005年创维就开始进入了汽车电子，从后市场开始，然后进入商用车、再进入乘用车，一步步往前走，再就是我们在全球有3亿用户，他们也是创维汽车的潜在用户”，黄宏生说。

　　“我在大学的时候，拜读的‘圣经’是美国通用电气、日本松下，所以我们模仿、学习。到了21世纪，我们有机会超越，成为21世纪的美国通用电气、飞利浦，这就是我们理工男的梦想，不是说好玩，是有梦想”，他说。

　　黄宏生还强调，创维希望为车主提供深度睡眠与深度养生的友善条件，实现人类的百岁人生。

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