本文目录一览：

• 1、吕志和：16岁从日本人手中赚走两百万，不住豪宅，只住自家酒店
• 2、广东年夜饭充满了怎样的仪式感？
• 3、为什么有些高档酒店和宾馆几乎无人问津，却能一直屹立不倒？
• 4、广州市盆满钵满饮食有限公司怎么样？
• 5、广州哪里的烤乳猪最正宗
• 6、广州国际美食节的广州国际美食节概况

吕志和：16岁从日本人手中赚走两百万，不住豪宅，只住自家酒店

很多创业者都是在偶然的机会下走上创业之路的，而亚洲第二富豪吕志和却自小就有经商头脑，还有家族企业的支撑，他在十几岁的年纪就已经开始摆摊挣钱， 小小年纪就已经能够买下一栋楼了。

这样的成就在当今的成年人中也是极为稀奇的，他凭着善于抓住商机的能力，在商场中打拼了几十年， 最终获得了千亿资产。

吕志和，1929年出生于广东江门市， 家境比较富裕，因为他的曾祖父曾在美国创业并定居，有一定的积蓄。1937年，年仅八岁的吕志和随父亲吕金铨为了躲避战争，前往香港。

在香港，吕志和接受了教育，思维十分活跃。在中学的时候，为了能够在将来很好地管理家族企业，于是他学习了经商相关的知识，作为实践，他已经开始协助经营家族里的食品批发和制衣厂，虽然此时的吕志和年纪较小，但是 他已经开始对从商有了浓厚的兴趣。

1942年，年仅十三岁的吕志和在香港街头发现了商机，因为他发现当时的香港人比较喜欢吃卤味熟食，他觉得这一行业可以挣到钱，于是他就 抱着尝试一下的心思开始在街上卖熟食。 最初，光临吕志和熟食的人并不多，于是他选择自己为熟食做宣传。

渐渐地生意就好起来了，上门消费的人不断增加，吕志和在旺季的时候还要招聘帮工。随着熟食生意的红火，他又在卖熟食的同时，辅助卖些其他的食物，这样一来二去， 吕志和就凭借自己的努力，赚的盆满钵满。

1945年，吕志和16岁，他在与日本军队做生意的过程中，赚了200多万，在当时足足可以买下一整栋楼。然而，不幸的是，后来由于日本战败，日币不值钱， 吕志和的这些财富也只能化为乌有， 但是他东山再起的能力依然是有的。

之后，吕志和发现 汽车 零配件行业比较赚钱，于是他又 做起了 汽车 零配件的销售生意， 因为当时整个东南亚都百废待兴，对 汽车 零部件的需求比较大，所以吕志和又借机大赚一笔，那时候的吕志和不过是个二十几岁的小伙子。

1957年，吕志和又根据香港的经济现实情况， 将资金投进了砂石开采， 但是当时很多人认为吕志和此举实在不明智，将巨额资金投进石矿实际上是个风险很大的举动。

一方面，砂石开采能否挣到钱具有很大的不确定性，另一方面，砂石开采本身具有危险，一旦出现事故，整个石矿场都会面临被封的危险。然而， 吕志和一直坚持自己的投资，不为所动。

后来，香港经济腾飞，高楼大厦的建筑对建材的需求非常大，吕志和因此赚了很多钱，还被称为 "石矿大王" 。20世纪70年代，吕志和又把目光放在了酒店行业。1977年，吕志和以6800万元获得了尖沙咀东部地区的开发权。

于是他在这块地皮上建立了海景假日酒店，他建造酒店的钱实际上是从银行贷款所得， 贷款了3亿多港元。 后来，随着尖沙咀地区的繁荣，酒店的生意也越来越好。

再加上整个香港的 旅游 业比较发达，吕志和的假日酒店又濒临大海，所以在20世纪90年代时，他的酒店市价已经超过10亿元，他已经完全从过去的 "石油大亨" 转变为 "酒店大亨" 。

2002年，吕志和花费巨资在香港获得了赌场的经营权，因此被称为 "新一代赌王" ，为了能在香港站稳脚跟，他又联合了几家外国公司，在澳门成立了六家赌场。

他所成立的银河 娱乐 公司盈利颇多，短短几天内就能赚到200多亿，实在超乎常人的想象。2014年，吕志和的身价飙升至237亿美元， 成为亚洲第二大富豪， 如今的他已经拥有千亿资产，还曾拿出20亿设立世界文明奖。

吕志和成功后，在各地都有豪宅，但是他并不喜欢住在自己的豪宅中，反而喜欢住在酒店中，这些酒店都是他自己公司的酒店，也算是是对自家公司的一种支持。在成功之余，他还热心公益事业，对广州和香港、北京等学校都进行了多次捐赠活动，就连清华大学在前年接受了吕志和的捐赠，成立了" 吕志和楼" 。

吕志和能够在十几岁的年纪就赚了成年人都不敢想象的财富，虽然后来货币因为时代原因而一再贬值，但这已经证明了吕志和的能力。此后几十年里，吕志和挣了很多钱， 在九十岁的年纪获得了千亿资产， 他能够获得如此大的成功，主要原因有以下几个方面。

首先， 吕志和是一个非常善于抓住商机的创业者。 吕志和在十几岁的年纪就走上了创业之路，他最初发现家族中的食品批发和制衣行业盈利颇多，于是他开始学习与经商相关的知识，结果在三年间就从日本人手中赚了几百万。

在做了一段时间的食品生意后，他又发现 汽车 零配件的销售能赚很多钱，于是他就选择经营 汽车 零部件，然后又大赚了一笔。吕志和在 创业过程中能够不断刷新财富总额， 成为成功的企业家，很大部分的原因都在于此。

其次， 吕志和的成功还在于家族企业的支撑。 吕志和在经历日币不值钱的打击后，他又转而将目光放在了 汽车 零配件方面，但是这一行业的初期投入成本比较高，所以他与祖母合资，与姨夫共同经营 汽车 零部件的生意。

1964年，他在做砂石开采生意时与父亲共同买下了石矿场的开采权，这才使他有机会大赚一笔，并称为 "石矿大亨" ，所以吕志和的成功与家族的支持有着密切的关系。

最后， 时代赋予吕志和成功的机会。 无论是在抗战，还是在抗战后的香港，吕志和都赚了很多钱，从最初的熟食，到后来的砂石、酒店、房地产等，这些都是当时的香港所需要的。

香港在二十世纪六七十年代需要大量的建材，吕志和因此狠赚一笔；二十世纪八九十年的香港经济发展势头迅猛， 旅游 业前景广阔，正需要大量的酒店，而吕志和满足了这一需求，所以他走向了成功，正是这些 高消费和高回报使吕志和有机会成为千亿富豪。

吕志和有着富裕的家庭背景，一生经历过多次创业，在十几岁的年纪就已经学会经商，在后来的人生中 又不断抓住商机，走在时代的前沿， 成为行业中的佼佼者。

广东年夜饭充满了怎样的仪式感？

“意头”即吉利话广州盆满钵满酒店消费，是岭南地区极具民俗特色的语言形式。老广凡事喜欢讲“好意头”广州盆满钵满酒店消费，甚至连美食也衍生出了许多“意头菜”，其中的集大成者当属年夜饭桌上的“大盆菜”。

与其他地区的年夜饭相比，广东盆菜的食物种类丰富，既有来自天南地北的山珍海味，也有十足亲民的本地特产。近年来，随着传统文化的复兴，经典年味“盆菜”再次回归老广的年夜饭餐桌。

盆菜回归老广年夜饭餐桌

广东盆菜在年夜饭餐桌上越受青睐，连年轻人也开始尝试在传统民俗中寻找过节的仪式感。

临近过年，各个酒店、餐厅陆续推出了盆菜套餐。近日，大家乐集团携手米其林星级主厨谢文，在大家乐餐厅和大家乐商城推出特色盆菜系列，让更多家庭及年轻人重温老广的经典年味，了解广东盆菜的传统寓意。

米其林星级主厨谢文

任职于米其林一星餐厅的主厨谢文，曾服务于四季酒店、洲际酒店以及在香港有着“富豪饭堂”之称的福临门等多家高级餐厅，烹饪粤菜已有五十多年的经验，对盆菜的理解也有独到之处。

他在采访中表示，在物质匮乏的年代，象征“盆满钵满”的盆菜就是美味的代名词。而随着经济水平的提高，盆菜的选材也引进了许多营养价值更高、口感更好的食材，如海参、鲍鱼等。但盆菜的吉祥寓意依然保留了下来，鲍汁猪手“横财就手”，酱香鸭掌“招财纳福”……好意头会让节日更加充满仪式感。

“和味”是盆菜的精妙之处

对许多年轻人来说，盆菜的食材摆放看似简单，却也是一门大学问。记者了解到，在经验丰富的粤菜师傅手中，盆菜食材的挑选、摆放是极讲究的。

谢文告诉记者，盆菜的妙就在于这十多种材料井然有序地层叠摆放，最终“和味”为一体。食材需先经过煎、炸、烧、煮、焖、卤后，按一定的次序层层叠叠排好，才能纍积每一份食材的美味。

从底层到顶层，食材味道从淡到浓。最下层放容易吸收汁液的材料，例如莲藕、芋头，最上层为较为名贵及需要先吃的食材，如鲍鱼、花胶、海参，汇聚一盆充分炖煮，才能使味道相互渗透，层层入味。

为什么有些高档酒店和宾馆几乎无人问津，却能一直屹立不倒？

一位酒店资深管理人曾经对广州盆满钵满酒店消费我说过：高档酒店看似无人问津广州盆满钵满酒店消费，实际上盈利广州盆满钵满酒店消费的方式特别多，做的也都是长久生意，只要把高档酒店建起来了，就不愁没有钱赚。

许多人对高档酒店的认识，都还停留在快捷酒店的固有印象中，认为高档酒店和快捷酒店做对比，只是基础设施更豪华，房价更贵而已。

要是高档酒店长期无人入住，是否就跟快捷酒店一样，会面临着亏损的风险呢？

但实际上并不会，一位香格里拉酒店的高管就曾经跟我说过，虽然客房入住率是高档酒店收入来源里重要的一项，但影响并不是绝对的。

对于高档酒店来说，入住率能达到50%就已经是很火爆的现象了，而入住率达到75%以后，整个酒店就处在一个高负荷的状态，需要及时控制客房入住率，以免影响整个酒店的运转。

一般来说，一家高档酒店年客房入住率，只要能保持20%。就可以维持酒店的一个盈亏平衡了。

其余的盈利模式，就靠酒店的其他项目了，而高档酒店的配套服务，才是吸引客人前来消费的重点。

下面，就全面的给大家分析一下，看似无人问津的高档酒店，到底是怎样盈利的。

“高档酒店”泛指4星级以上，具有豪华的酒店环境与设施，为商务和休闲 旅游 者提供一流的居住餐饮与服务。

高档酒店一般在建在大型港口城市，或者城市里的商务重地，消费较高，服务较好，是明星，富人的活动场所。

从高档酒店的定义里我们可以得知，投资建设一家高档酒店的成本是非常高的，但高投资的前提下，平时并没有多少客人入住，那么酒店到底是如何盈利的呢？

除开客人入住带来的房费以外，其他盈利方式主要来源于以下几点。

01.酒店的配套项目

高档酒店除了客房以外，还有其他服务项目，一般来说酒店的1到5层，是不提供住宿的，这里会有大型会议室，以及餐饮，如中餐，西餐，自助餐，酒吧，清吧，游泳馆，高级健身房，之类的。

主要还是看酒店的营销团队，如果酒店的餐饮业做的好，足够吸引人，是可以给酒店带来很大的利润的。

02.婚庆宴会，企业年会

但凡大型一点的酒店，除了提供住宿以外，都还会承担婚宴，大型企业年会，包括单位里的一些重要会议。

主要看酒店会不会宣传，够不够吸引人，许多高档酒店在结婚旺季的时候，基本每天都会同时接待好多新人的婚礼。

除此之外，日常生活中，许多企业开重要会议，或者年会时，为了提升仪式感，也会选择在高档酒店举行。

并且根据我的观察， 在我们当地，许多保险公司，房产中介因为员工太多，导致每一次开大型会议时，都会与酒店合作，甚至签订了长期的合作协议。

03.租金补贴

这算是一种项目配套，许多一线城市五星级酒店都在高档写字楼的顶部，这一点，广州珠江新城商务区就有特别的多。

许多高档写字楼为了提升自己的档次，吸引更多企业前来入驻，都会与一些高档酒店签订合作协议。

酒店的部分收益可以由写字楼的租金来补贴。

04.寻求资本溢价

高档酒店的选址都是非常严格的，一般都会选择城市里的繁华区域，或者是未来增值极快的地段。

有句话也说过，“ 五星级酒店建在哪里，意味着那个地方的地价快上涨了。”

许多高档酒店当初低成本的投入，随着地价上涨以后，可以转手卖给当地有需求的企业或者单位。

05.酒店作为抵押物，可以获得贷款。

这一点也是很多人忽略了的，高档酒店作为相对优质的资产，可以用做贷款抵押物，许多酒店可以利用这一点，去获得相对较低利率的贷款。

从而再将贷出的金额用于其他投资方向，获得收益。

其实建立高档酒店时，除了为了盈利以外，许多投资商还有其他的作用。

比如说，许多地产企业在投资 旅游 城，或者具有高价值的商务用地时，为了提升整体的档次，吸引客人过来。

都会选择建一栋高档酒店。

另外一些非地产企业也会选择投资高档酒店作为企业自身形象的展示，既扩大了公司的业务，也可以满足企业日常经营中的接待需求，一举两得。

以上就是关于高档酒店为什么可以长期屹立不倒的一些简单分享了。

所以说隔行如隔山，任何一个行业存在都有他本身的理由，机会都是留在有头脑有准备之人的，咱们还是得多跟他们学习学习啊。

这个我还是有一点发言权，毕竟我在五星级酒店干过。里面的设施怎么样我就不说了，反正价格是顶尖的，最普通的标间都要一两千以上，有那种别墅套房，最便宜的都是1万以上，这个不是五星级，我就不知道什么是五星级了，首先在没有疫情的正常时段，在旺季的时候，整个酒店的营业能力还是可以的，客法能够在黄金周达到100%入住率，在平时淡季的时候也能够达到三四成的入住率，因为这种高档酒店他一接散客其实挺少的，绝大多数都是会议或者是其他一些活动，包括有明星的入驻。

反正这种高档酒店投资几个亿，每年利润能够达到1,000万就算不错了，有些人可能就会觉得奇怪，按照这种盈利模式要很久，酒店才能够回收成本，难道不会赚钱吗？我只能说你太天真了，接触到这个事情你才知道这个事情有多黑，首先酒店这个行业你知道他最值钱的是什么吗？你以为是酒店本身不是，其实是酒店下面那块地，我在那家的酒店人家投资几个亿，反手拿这个酒店加地皮，直接就去银行质押了10倍以上的现金。

人家是这么玩的，你以为是靠酒店赚钱，其实根本不是酒店才能赚几个钱呢。

所以老实说里面的服务员态度根本都不好，服务态度是肯定没有达标，因为人家不靠那个赚钱，我不知道所有的酒店是不是都这样，但至少我服务的那家酒店他就是这样不靠酒店赚钱。

只有金字塔底的人才会想到开酒店去赚钱。人家那些高档大酒店大部分都是多元化企业集团，酒店的房地产权可以去银行抵押融资，用于别的赚钱领域，比如一个大酒店去银行质押，融资3个亿，又投资了另一个房地产，又抵押融资，做了个芯片企业，又抵押融资，又做了个石墨烯企业，又抵押融资，又做了个碳纤维企业，一圈转下来，资产几百亿的大企业集团，叮叮铛铛敲钟上市了，又翻了好几倍，市值千亿了，杵在那里的高档大酒店，只需要很体面的，很光鲜靓丽的展现在那里，想起来宣传一下，极其豪华的接待那些高消费的人群就行了，平时不一定有多少顾客，也不需要赚多少钱，只要利润维持运营成本就行了，随着长期的慢性的整体的经济增长，地皮也会升值，再通过股权一遍一遍的扩张和收割，表面看起来酒店不温不火的经营着，但股东的腰包却早就满满的了。

看看那些个大企业集团，哪一个不是这样的，企业甚至还亏损，而那些大股东们却都身价几百亿，有的在国外都有自己的房产地产，却就是不见自己的企业赚钱。

道理懂了吗？

实际上大家所看到的跟酒店真实的情况可能有很大的差距，比如大家表面看酒店平时没什么人进出，好像没有什么客户，但实际上酒店整体入住率其实并不算太低。

我们先来看一下疫情发生之前的2024年星级酒店相关数据。

截止2024年末，我国总共有10003家星级饭店 ，其中其中一星级62家，二星级1658家，三星级4888家，四星级2550家，五星级845家。

另外2024年全国8920家星级饭店的营业收入合计达到1907.77亿元，净利润为55.59亿元。

从目前我国星级酒店的整体表现来看，实际上整个行业仍然持续处于盈利的状态，只不过盈利空间非常小， 整体星级酒店利润率只有3％左右。

而且在众多星级酒店当中， 真正的利润其实主要由五星级酒店贡献 ，比如2024年五星级酒店营业收入814.68亿元，对应的利润总额达到61.37亿元，净利润率达到7.5%左右。

相比五星级酒店而言，四星级酒店三星级酒店盈利能力就比较弱，2024年四星级酒店整体亏损4.33亿元，三星级酒店整体亏损2.78亿元。

另外2024年二星级酒店整体盈利1.27亿元，一星级酒店整体盈利0.06亿元。

这说明目前我国酒店行业呈现了两头盈利中间亏损的趋势，真正盈利的要么就是高端酒店，要么就是一些相对平民化的酒店。

那为什么五星级酒店平时看着没什么人，但盈利能力仍然比较强呢？其实这里面主要有几个方面的原因。

第一、五星级酒店收入来源多样化。

在很多人的印象当中，一提到酒店很多人都以为只是用来住宿的，实际上对一些高端酒店来说，他们的功能远远不止是用来住宿，而是有多种功能， 比如住宿，餐饮，会议， 娱乐 ，美容，休闲等等。

这里面住宿给酒店贡献的利润并不是最高的，从全国各大酒店的实际情况来看，餐饮才是这些高端酒店最主要的收入来源。

这种情况并不只是出现在高端酒店，一些低星级酒店也是如此， 比如2024年全国酒店营业收入当中，餐饮营业收入占比达到42.49%，而客房收入占比只有38.19%。

对那些经济比较发达的城市，餐饮占酒店营收的比重更高，比如 2024年北京酒店整体营收199.91亿元，其中餐饮收入占比达到49.7%，客房收入占比只有26.84％。

而且高端酒店餐饮的利润率非常高，可能一个自助餐就需要200块钱以上了。

当然除了自助餐之外，他们平时还会有专门的会议或者婚宴等各种活动，这活动每次给酒店创造的营收就可能达到几万甚至几十万，这才是酒店真正的营收来源。

第二、五星级酒店入住率相对比较高。

平时大家看酒店貌似没有什么人出入，其实只是一种假象，从实际情况来看，那些高端酒店的入住率并不低。

因为这些酒店都是全天24小时开放，客户分散在不同的时段，所以大家才看到酒店没有那么多人，但以一天来计算， 酒店的整体入住率基本上都能够达到50%以上。

比如2024年我国五星级酒店的平均出租率达到60.94%，四星级酒店平均出租率达到55.11%，三星级酒店平均出租率达到52.15%。

这个租租率虽然并不算特别高，但对于酒店来说也可以接受。

实际上对于这些高端酒店来说，出租率达到100%，反而不是一个好事情，出租率在60%~80%之间，其实是最舒适的一种状态，给客户的体验也是最好的。

第三、五星级酒店单客消费高。

高端酒店所面对的都是高端客户群体，这些高端客户群体消费能力强，人均消费也非常高，我们以客房为例， 2024年全国五星级酒店平均客房单价大概是596.5 6元每间/每天，这个单价要比普通酒店高出很多。

也正因为客单价比较高，所以即便酒店的入住率没有那么高，但是能够给酒店创造的利润也并不在少数。假如一间五星级酒店有300间客房，每间客房平均单价是600元，如果平均出租率达到55%，每天客房的营收就接近10万块钱，一年的营收就超过3,600万，如果把餐饮， 娱乐 ，会议接待等各种收入计算在内，一年的营收就可能达到1亿元以上。

由此可见，虽然平时这些高星级酒店看着没什么人，但是他们仍然能够持续盈利。

而且对于这些高端酒店来说，他们前期投入非常大，如果是自建物业，前期投入有可能达到几亿元甚至几十亿，即便是租赁的业务，期限也非常长。

另外这些高端酒店装潢要求非常高，每间客房的装潢成本也比较高，五星级酒店单间客房的装修成本就有可能达到10万以上，如果把其他设施装修成本计算在内，一个酒店的装修成本就可能达到几千万以上。

正因为前期的投入高，所以酒店短期内基本上不可能盈利，投资酒店基本上都是有一个长期的过程，比如10年以上甚至20年以上。

对于这些高端酒店，只要所在的地方客流量多，所在的地段也比较好，营销也比较到位，从长期来看基本上是不可能亏损，这也是为什么他们长年屹立不倒的原因。

提到酒店我们就会想当然地以为，酒店是否赚钱就看住的人多不多，实际上酒店根本不靠住宿业务来盈利，他们的赚钱方式另有门路。

一般酒店和宾馆都会开在闹市区，人流量特别大的地方，这类酒店一般都是全国连锁的快捷酒店，价格在200左右，但是住宿价格在500以上的高档酒店反而是开在偏僻的地方，这就不得不让人发问，开这么偏僻，人流量这么少，能赚钱吗？

我要告诉大家的是，这些高档酒店能赚钱，而且能赚大钱，这也是他们屹立不倒的原因，下面我来告诉大家高档酒店经营的秘密。

高档酒店无人问津，却能屹立不倒的缘由

首先我们要搞清楚一个问题，高档酒店为什么看起来无人问津。

其实这个原因也不是那么难理解，首先普通人没事不会去高档酒店瞎转，因为知道那是自己消费不起的地方，其次高档酒店一般位置偏远，没事谁也不会跑到那地方去，最后就是高档酒店的门口装修十分豪华，很难给人制造人来人往的迹象。

那么高档酒店是怎么盈利的呢？

1、高档酒店不缺入住客人

我曾经做过总经理助理，每次总经理出差入住的都是高档酒店，价格都在600以上。每次只要确定好出差时间，我都会提前1——2天打电话去酒店预订房间，一方面是确保领导有地方住，一方面是为了确保能订得到这个酒店的房间。

大家还真别不信，高档酒店如果当天入住不预定的话，往往是没有房间给你的。

高档酒店的客户群体很固定，有经济能力的成功人士、企业的中高层管理者都是这些酒店的忠实顾客，前者自己掏钱，后者有公司报销，还有就是一般有贵重的客人或者领导，接待入住的选择也是这些高档酒店。

所以高档酒店人家根本不缺客人，相反的，这些客人素质都比较高，他们追求的刚好是高档酒店良好的入住体验和服务。

还有一种情况，有的客人为了保护自己的隐私性，也会更偏爱那些偏远的高档酒店，譬如明星，说了大家就应该懂。

2、高档酒店的主营业务具有多样性

高档酒店和普通酒店最大的不同，就是它的主营业务很多，不是只靠入住赚钱，高档酒店除了住宿业务以外，下面的这些业务也是他们赚钱的主力军。

酒席业务

现在酒店最热衷的业务，也是最赚钱的业务就是承接各种各样的酒席，比如说婚宴、乔迁宴、庆功宴、谢师宴等等。

酒席业务是成本最低，利润最高的业务，普通的一桌菜品价格在1000左右，好一点的2000，还有更贵的我们就不说了，但是无论你价格多少，其实成本都不会超过300，这个利润空间十分巨大。

承接酒席除了餐饮可以赚钱以外，就是场地的租用费，尤其是是婚礼。高档酒店的宴席厅是分品级的，如果想要场景更好的宴席厅，你就要花钱租赁，这个租赁费就是纯赚，价格一般都是3000起。

而且操办宴席的话，客人很多，车辆也多，一般的小酒店根本没有承接大宴席的能力，这时候高档酒店偏僻人少地盘大的优势就出来了。

会议厅业务

或许有人会问，开个会也要去酒店吗？我想说的是，没错，开会也是要去酒店的，只不过这个开会不是我们公司内部开的小会议。

我们很多大的集团企业，每年都会定期召开全国会议或者是区域会议，这时候全国四面八方的同事都会聚集到一起，显然公司内部是没有那么大的地方提供的，这时候就需要去酒店租赁会议厅，会议厅的价格也不便宜，能够容纳100人的会议厅，价格至少5000块。

为了方便，这些前来开会的人公司也会统一安排入住在这个酒店，这样一来是不是住宿业务又得到了补充呢？

除了我们所说的会议，什么学术交流会、产品上市发布会、新闻发布会等等听起来名头高大上的会议，都会租用高档酒店的会议厅或者多功能厅，这笔收入往往也会很客观。

我们普通人就算没有接触过那些高大上的会议，那公司年会总该参加过吧，公司的年会其实和酒席很像，有餐饮，也有场地的租用，这些都是在高档酒店进行的。

餐饮业务

没想到吧，酒店也加入了餐饮行业，其实酒店的餐饮业务是在疫情发生以后，才开始重视起来的。

我们公司属于平时接待比较多的公司类型，一般我们都会选择在高档酒店接待，一来方便领导住宿，二来酒店环境好、菜品好不好吃不重要反正做接待嘛，最重要的是环境。

在疫情发生之前，酒店的餐饮业务其实除了酒席和会议用餐以外，餐饮业务都比较的散，还有一个餐饮收入，就是来自入住的客人。

高档酒店除了供应早餐，还会供应中餐和晚餐，而且价格不菲，我曾经入住三亚蜈支洲岛上的那个酒店，我晚餐就点了两个菜，一个青菜和一碗汤，价格就已经上百了。

但是现在我发现，各大高档酒店除了传统的餐饮业务，还对外推出了高档海鲜自助餐饮服务。

这项业务的时间段是下午14:00——9:30，酒店会把早晨客户吃早餐的地方用来做海鲜自助餐厅，价格比外面稍微高一点，但是客人很多，且都集中在晚上的饭点，对入住的客人影响不大。

其实这样做是有点损害高档酒店的形象的，但是这两年因为疫情，出门的人变少，各种大型会议、集中出差也都不安排，因此高档酒店的传统业务就受到了影响，这个海鲜自助餐饮业务，也是弥补收入的一个重要来源，且增加了酒店的知名度和名气。

3、高档酒店成本较低

一项业务赚不赚钱，我们也要看他的成本高不高，高档酒店的成本其实是很低的，为什么呢？

大家记住，凡是真正的高档酒店，他们都是没有房租这一块大成本的，因为高档酒店都是老板自己拿地皮，自己建房子盖酒店的，而且高档酒店因为位置偏远，极少有在闹市区的，所以地皮的价格都不高。

酒店的成本投入主要在前期，只要酒店建成，基本上就是坐等收租赚钱，后期的成本最大的在人工，其次在设备维护，但是酒店大多数员工工资不高，因为包吃包住，设备这些也不是经常维护，而是定期的。

高档酒店的环境是整体的，除了酒店内部的环境，外部的绿化也是一部分，且都规划得很好，因此有的企业做团建需要绿化用地，也会来高档酒店租赁，绿地的租赁费用更贵，价格直接是5000起步的，而这种租赁服务幽会为酒店带来其他的业务。

写在最后

看完大家就会发现，原来高档酒店和我们想象的还是很不一样，并不是那么的不进人间烟火，也不是那么的无人问津，人家顾客群体稳定、主营业务多样，根本不愁赚不到钱。

我们在仔细想想也不难发现，高档酒店的业务虽然多样性，但却是环环相扣的，比如会议厅的租用会带来入住客户、酒席的承接会带来知名度，增加人流量，正是这些环环相扣的业务经营思路，造就了高档酒店昂贵、却屹立不倒。

无人问津？ 你去看看他们6点钟的自助餐就明白了。 特别是五星级酒店，得益于商场餐饮的高价化，五星级酒店的价格并不显得那么离谱了，还有更好的环境和体验。 还有永远的商务，婚宴消费，高端酒店根本不愁。而且日子越来越好过。

答：一些高档酒店和宾馆属性是国有企业、政府招待所、疗养院性质。少数是当地老板前期投资的。

一些高档的国有酒店，由于体制不适应市场竞争，人员绩效差，硬件陈旧、服务差，随着市场饱和就处在常年亏损的状态。但是由于物业是企业的，位置较好，企业内部接待业务多，就算是亏损，也由主业承担。

私人老板投资的宾馆，一些属于当地招商引资，投资的时候价格不高，自己购买的物业，不存在每年涨房租的情况。另外随着物业增值，酒店赚不赚钱已经不那么重要。

我就之前的一些经验和信息解释一下，首先要知道大部分酒店如果超过75%的入住超过一个月以上就属于满负荷运营了。而大部分超到20%入住率就属于正比例运营了。这个现在可能有所改变，同时酒店运营模式和面对的市场和定位会或高或低的调整。我说的是超高端酒店本身客源是非常窄的，但是他在建设之初都会有预案的。最少他的客源在维持运营的最低状态是有兜底的，否则酒店在超预期运营压力下就会转型或者调整内部收益部门占比，作为增收减负的动作。

酒店其实是一个长期价值企业，他不是按两三年收入盈余作为考量挣不挣钱判断，要知道那家酒店刚开业都会有几年火热期，俗话新茅坑还香三天哪。所以一个酒店如果在建设初期周边调查和所在城市摸底都没问题，他的硬件只要符合设计。哪这个项目一旦投入就是一笔沉默资产，他的回收周期长短主要看运营团队。如果市场没有变化，各项预期都符合建设初期的设计，那超豪华酒店维持三四十入住率的情况下是一个比较稳定的状态。因为这种酒店需要安静和足够空间让客人感觉到私密性和豪华感，这种酒店本身从餐饮的桌椅摆放距离，到大堂的人流的间隙。还有客房的调换备选间以及客房入住客人的预留和升级，又或者作为保持房间内安静和客人私密习惯放空的客房...等等，这些都是需要有二三十的空房。而这种酒店本身客房就不会建造过多，所以诸如此类的前提条件就造成他在表面尤其大堂等外部面对 社会 第一步入开放空间，让人感觉非常人少的错觉。

我有一个朋友是职业酒店经理人，平时我也和她讨论过这个问题，下面我来和大家分享一下我了解到的情况吧。

一、酒店投资大

酒店的装修投资很大，以我朋友所管理的酒店来说，四星级标准，168间房，当时的装修费用大概是4000万的样子。

二、酒店利润低

酒店都是一次性投资，后期的费用主要是人员工资及水电费用，我朋友管理的酒店年均入住率大概60%，平均单价250左右，一年水电费300万，一年人员工资100万，年赢利400万的样子，看上去很赚钱，但一般宾馆十到十五年就要重新装修一次，赚的那点钱又都用来搞装修了。如果还需要付租金的话基本是亏损的

既然投资大，利润低为什么酒店能屹立不倒呢？

我的职业经理人朋友给了我答案，老板赚的是房产的增值部分。以我朋友所在的酒店为例，酒店是开发商建的，用的是自己的房产，当时建住宅的时候配建的，酒店刚建成的时候评估2个亿，开发商能从银行贷出1个多亿出来，现在酒店能评估5个亿，开发商能从银行贷出三四个亿出来，所以酒店只要保持不亏或略有赢利，开发商通过房产的增值就赚得盆满钵满。所以大家可以看到高档酒店基本都是自有物业，没有租房子做高档酒店的就是这个道理

1、高档的酒店看上去人并不多，但不等于无人问津，每个人生活在不同的层次，有不同的圈子，别人在做什么，你怎么知道？

2、高档的酒店价格非常的昂贵，利润非常高，一般来说，入住率达到百分之二三十就有一定的盈利了，如果高档酒店全部满员，它的服务根本就忙不过来。

3、高档酒店针对的客户主要是大型团体的年会，和各个大公司的集团性消费。

各种各样的会议的举办，你会给高档酒店带来丰厚的利润。

还有那些大明星也是高档酒店的消费群体。

4、一个高档酒店的建设的位置，会产生很多的附加值，高档酒店周边的地价都会上涨，高档酒店投资后，地价也会迅速升值，这些都会给老板带来丰厚的回报。

5、投资建设一个五星级的高档酒店，投资人可以通过这个酒店，在银行去贷款，这些都是老板的融资手段。

7、大老板们，都会热衷于建设高档的酒店，有了这些酒店，他们就会多一些融资的渠道，也通过高档酒店的建设产生更多的附加值。

8、一个五星级酒店建设投资，是一个长期的投资项目，投资金额高，针对的客户群体面儿很窄，这就不是一个短期高回报的项目。

一个高档酒店的建设，绝不仅仅是因为经营酒店那一点点的利润。有钱人的世界没有那么单纯。

广州市盆满钵满饮食有限公司怎么样？

广州市盆满钵满饮食有限公司是2003-04-28在广东省广州市白云区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于广州市白云区广园中路白云山风景区三台岭(云台花园西侧)。

广州市盆满钵满饮食有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440111931263167F，企业法人区又生，目前企业处于开业状态。

广州市盆满钵满饮食有限公司的经营范围是：停车场经营;中餐服务;。在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为698844万元，主要资本集中在 1000-5000万 和 5000万以上 规模的企业中，共310家。

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广州哪里的烤乳猪最正宗

广式烧乳猪　15强名单:（排名不分先后）

广州酒家

侨美餐饮集团

竹溪酒家

南园酒家

富粥一世

盆满钵满

东方宾馆

华丽宫大酒楼堂馆

炳胜

黄埔华苑酒家

鸿星海鲜酒家

泮溪酒家

胜记饭店

天鲜阁海鲜酒家

金满城酒家

另外富丽华的,唐荔园的烧猪都比较好吃.

广州国际美食节的广州国际美食节概况

从1997年开始，广州国际美食节由广州市政府主办，其规模及影响力逐年扩大。逐渐形成了以“食”为主，集饮食、娱乐、商贸、旅游于一体，成为既具有鲜明的地方特色，更具有国际性、广泛性、群众性、专业性、科学性的著名旅游节庆活动。

广州国际美食节不断发展壮大，逐渐被各界人士认可，甚至被海内外人士公认为广州的“名片”，成为广州美食大都市的缩影与聚焦。广州国际美食节作为广州一年一度的旅游与饮食盛事，吸引了大量海内外专业人士和广大市民的参与，它对弘扬中华饮食文化，尤其是广州独具特色的饮食文化，加强海内外旅游饮食界的交流与合作，拉动内需，刺激消费，促进广州社会经济和旅游业的发展，丰富市民节日生活都起到了很好地推动作用。 1983年，在广州酒家，举办了“名菜美点评比展览”，这次活动被认为是广州（国际）美食节的前身。

1987年9月25日至12月10日第一届广州（国际）美食节隆重开幕。广州市旅游局、广州饮食服务公司为适应饮食业的发展，根据饮食经营企业的要求举办了首届广州美食节。美食节期间，组委会派出美食评审组到饮食企业，就地评审企业推荐的名菜和美点，参展的精选菜点有703款。美食评审组由专家、美食家和记者组成。美食节的举办引起广大市民的极大兴趣，纷纷到酒家餐馆品尝美食。美食节期间，邀请了扬州、四川、西安、海南、天津等地烹饪名师25人来穗表演技艺。

1988年10月13日至11月15日第二届广州（国际）美食节参加单位94个，展出美食品种757款，评出美食精品157款。 1989年9月28日至10月28日举办第三届广州（国际）美食节参加单位95个。本次美食节以回顾广州饮食业在新中国成立40年来的发展历程为主题，展出美食品种849款，其中有1956年名菜美点评比展览中评出的优秀菜点175款，1983年名菜美点评比展览中被市政府命名为广州市名菜、名点、名小食共171款，1987年和1988年广州美食节获奖菜点310款，以及获全国烹饪大赛奖和1988年商业部举办的全国优质食品“金鼎奖”食品21款。

1990年9月25日至10月31日第四届广州（国际）美食节以东方乐园为主会场，开设了有44个点档的风味食街。这次美食节首次引进烹饪比赛，同时举行了烹饪名师新秀烹饪大赛，有27家饮食店的86位厨点师及其60位助手参赛。比赛分烹饪技艺、点心制作、特技表演三大类共22项进行，10家宾馆酒家的名师新秀现场烹制了20款名菜靓汤。

1991年至1993年的广州国际美食节

1994年第八届广州（国际）美食节由广州市旅游局和广州饮食服务公司共同负责组织。该次美食节评选名牌美食和创新美食，凡获得美食称号的菜点均被授予署名牌匾，悬挂在企业店堂内。获选的名菜美点全部在广州泮溪酒家展览，供群众参观。

1995年第九届广州（国际）美食节的获选美食在五星级酒店花园酒店展览，美食评审组深入各酒家、酒店评选美食。

1996年第十届广州（国际）美食节 1998年第十二届广州（国际）美食节层次有了较大的提升。首先，由于吸纳了川、鲁、京、苏、浙、湘、东北及宫廷等外地美食和日本料理、韩国料理、越南菜等外国风味与清真美食参加，因此广州美食节从此更名为广州国际美食节，体现了以食为主，以岭南风情为特色，突出国际性的主题。其次，美食节期间举办了1998广州国际美食节饮食、文化、管理学术研讨会。本次广州国际美食节在天河体育中心设主会场，规模比历次都大。10天共接待80万人次，销售额近5000万元。天河体育中心成为了集饮食、娱乐、商贸为一体的旅游景点。

1999年第十三届广州（国际）美食节与广东旅游节、广东欢乐节同时举行，广州到处呈现节庆气氛。美食节送展送评的美食品种绝大部分都具有创新和适销等特色，反映了餐饮市场竞争激烈的状况。

2000年第十四届广州国际美食节与全国厨师节同时进行，再次开展论坛活动，交流了烹饪技艺。 2001年第十五届广州国际美食节于当年12月21日至2002年1月3日跨年度举行，历时14天。新增了广东名人名厨表演、广东名菜名宴拍卖、广州美食店一日游等活动。 2004年11月17日至11月28日第十八届广州（国际）美食节在文化公园隆重开幕。与第五届中国烹饪世界大赛相结合，以“广交天下烹饪名师，丰富广州饮食文化”为主题，引来数百款美食汇聚，品种之多让人咋舌，期间举行的世烹赛更是吸引游人观看的重头戏。在秋菊美景的衬托下，美食更为滋味，而会场上精美的菜式与国际厨师的精彩表演正好成为了全场最亮丽的风景线，文化公园变得空前热闹，无论是食家，还是厨食，又或者是摄影爱好者都济济一堂，只为喂饱自己馋馋的嘴巴和眼睛。本届美食节以第五届中国烹饪世界大赛为开头，与中国烹饪世界大赛同时举办，参加人数达到20万人。两大世界性的饮食行业盛事同期举行，必将使广州饮食文化更加丰富多彩，使“食在广州”内容更加充实、深远。

2005年11月25日至12月11日第十九届广州国际美食节在广州天河体育中心、广州国际美食博览中心。本届美食节与“2005广东国际旅游文化节”同期举办。

2006年11月23日至12月3日第二十届广州（国际）美食节在名盛商业广场8楼宴会厅举行。美食节由广州人民政府主办，广州旅游局、广州市经济贸易委员会、广州文化局、广州国际美食博览中心承办，《美食导报》社、广州市旅游学校、广州电视台协办。以展示饮业的名人、名事、名宴，回放有关广州饮食业历史，介绍当今饮食文化时尚，通过名人菜谱、菜单书法、与饮食有关的用具、服饰，展示浓郁的饮食文化氛围。

2007年9月29日至10月7日第二十一届广州（国际）美食节在名盛商业广场举行。本届美食节以展介绍广州美食特色，弘扬广州美食文化为目标，展示了一场丰富多彩的美食盛宴。本届美食节有美食名菜、名点评比、“百佳”餐饮企业大师、名师比赛；广州餐饮企业品牌特色宴；广州餐饮行业高峰论坛；“食在广州”2007美食一日游；中国（广州）餐饮业发展成就展；美食推广展销等六大亮点，呈现了一场高规格、高品质的美食节。

2008年11月24日至12月5日，第二十二届广州（国际）美食节在广州正佳广场举行，历时12天。美食节期间，前往正佳广场主会场参观的市民游客达320多万人次。 本届美食节继续秉承历届美食节“展示优秀饮食文化，擦亮‘食在广州’招牌”的传统，遵循“餐饮业的盛会、老百姓的节日”的办节宗旨，以“品尝健康美食，体验休闲生活”为主题，不断创新发展，将食、游、购、娱有机地结合起来，吸引了众多的游客，取得了较好的社会效益。 越秀区：花园酒店桃园馆、南海渔村流花店 荔湾区：西关世家园林酒家、唐荔园食艺馆 海珠区：南园酒家、新兴家喻酒家 白云区：盆满钵满酒家、 天河区：南海渔村天河店 黄埔区：泰丰酒家 番禺区：海港大酒楼海伦堡店 花都区：君林大酒店