ktv里面怎么去管好佳丽-夜场KTV佳丽怎样留住客人并让他下次来找你订包厢
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夜场KTV佳丽怎样留住客人并让他下次来找你订包厢
夜场作为服务性行业。。要想留住客人。很明显要做好服务质量。那么怎么做才算是好的服务质量呢。。我觉得要能急客人之所急，想客人之所想，也就是说能把客人当作自己的朋友来服务，而不是只想着待会怎么跟客人要小费，其实很多到夜场消费的客人，他们的内心都是很寂寞的，你别看他外表强硬，这就需要好你自己去好好观察，还有在夜场上班的佳丽别真把自己的素质放到极低，虽然是在夜场上班，不代表自己的谈吐，举止不如人，别让客人见到一次就不想来第二次。。。。。
ktv主管怎么管理员工?
其实KTV管理对我来说最好做了，首先你自己要爱这个工作有自己的形象，不要把自己当做是主管别那么高看自己，脾气别那么坏，这种场合不适合耍脾气的人，要给员工以种很亲切感不要时常为做错一点事情就去责骂他们，做什么都不容易，要学会体谅.理解他人，没有谁愿意去犯错的，更别说KTV服务员接触的可都是酒晕子呀！如果让你做服务员也不易顶做得好的，要学会换位思考，为他人想，接待经理就更不好做了。不管做什么事情不要把它想得太难，真正用心去做了，不会太难的，经常和自己的员工同事聊聊，听听他们的意见是最好的啦！
KTV夜场怎么经营管理
��桓龀錾�囊钩」芾碚撸���艹晌�渌�芏嘈幸档挠判愎芾砣恕Ｄ敲矗琄TV夜场管理最易犯问题有哪些呢？从很多失败的KTV夜场管理中可以总结出来。首先就是管理混乱问题：制度不严、分工不明；（责任到人，从上到下严格执行力度）。管理混乱，内部管理程序杂乱无章：在很多环节上都是因为存在统筹问题；这些问题还有关部分干部找不到自己的位置：一是个别干部不够专业、二是根本不是这块料、三是上一级的问题 ，最怕第三种问题出现。 如果要做好KTV夜场管理，对夜场管理高层干部，要求更高：夜场高层干部都应该是一位优秀的策划者，决策公司的发展方向、计划公司的经营战略规划及程序设计。你要具有有良好的个人领导形象、业务专长和取得最高经济效益的自信心，并有超前思想和危机意识。能根据公司的规模、设施等级和人员等因素，规划出最适合本公司的发展方向。要做好一个场的内部管理工作，需要上至老板下至底层员工的用心和努力，齐心协力，才能做到最好！ 1、投资方用心、用福利、用企业文化对待员工。以人为本； 2、永久的承诺：不会在外面招聘部长领班和经理以下人员。每位一线员工人人都有晋升机会。 3、我的理念是，员工第一，客人第二；只有使员工满意，才能让客人满意。 4、财聚人散，财散人聚。首先给你们赚到钱，我才有机会赚更多的钱。 用真心对待每一位员工，我是员工的老板；员工更是我的老板； 5、对老总要求：你是天枰、一碗水端平，忠心协助老板、真心呵护员工； 6、对各级干部的要求（早前公司干部口号）：团结一致、不搞帮派、关心下级、做好表率； 7、对基层员工的要求（早前公司口号）：微笑服务、减少投诉、尽心尽责、团结互助（注意区域补位）； 终极目标：使企业获得、达到最佳效益。
