kpi是什么意思-KPI是什么意思？
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本文目录一览：
- 1、KPI是什么意思？
- 2、kpi是什么意思
- 3、网络用语kpi是什么意思
- 4、kpi是什么意思？
- 5、KPI的中文意思是什么？
KPI是什么意思？
意思是关键绩效指标法。
关键绩效指标(KPI：Key Performance Indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。
KPI可以是部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。
扩展资料：
一、用途
（1）根据组织的发展规划/目标计划来确定部门/个人的业绩指标。
（2）监测与业绩目标有关的运作过程。
（3）及时发现潜在的问题，发现需要改进的领域，并反馈给相应部门/个人。
（4）KPI输出是绩效评价的基础和依据。
二、效果
（1）把个人和部门的目标与公司整体的目标联系起来。
（2）对于管理者而言，阶段性地对部门/个人的KPI输出进行评价和控制，可引导正确的目标发展。
（3）集中测量公司所需要的行为。
（4）定量和定性地对直接创造利润和间接创造利润的贡献作出评估。
参考资料来源：百度百科－关键绩效指标法
kpi是什么意思
1."kpi是什么意思kpi是什么意思，KPI指kpi是什么意思的是关键绩效指标kpi是什么意思，是KeyPerformanceIndicatorkpi是什么意思的缩写。
2.其原理即遵循二八原则，是对重点经营活动成果的衡量，而不是对所有操作过程的反映。
3.绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，适用于成长期的企业。
4.另一类是管控型绩效管理，适用于成熟期的企业。
网络用语kpi是什么意思
“kpi”作为网络用语使用，意思是粉丝控评。
“kpi”本是管理学中的名词，表示绩效考核，后来在饭圈作为一个网络热词使用，指代粉丝控评。粉丝控评就是由粉丝来控制评论，在网络上对自己喜欢的艺人明星的人气、好评、负面消息等进行管控。
“kpi”本是管理学中的名词，表示绩效考核，后来在饭圈作为一个网络热词使用，指代粉丝控评。字面意义上讲，粉丝控评就是由粉丝来控制评论，在网络上对自己喜欢的艺人明星的人气、好评、负面消息等进行管控。
这是一种流量造假和口碑造假的行为，刻意将虚假的流量和观点呈现给大众，阻断了人们对一个偶像或者是一个事件的真实认知。就比如打开微博有关于某个明星的新闻，下面的评论全是称赞这个明星的，基本上都是说这个明星怎么好的，包括了外形、业务能力、人品、代表作品等各个方面全是正面的评价，几乎看不到别的不同声音的评论。又或者是粉丝评论横扫各大热门微博，前排表白、留言抱走、模板刷好评、职黑、反黑等。
kpi是什么意思？
kpi是是指关键绩效指标，是Key Performance Indicator的缩写。
kpi是指衡量一个管理工作成效最重要的指标，这个名词往往用于财政、一般行政事务的衡量。是将公司、员工、事务在某时期表现量化与质化的一种指标。可协助将优化组织表现，并规划愿景。管理学家杜拉克也说：关键领域的指标“KPI”，是引导企业发展方向的必要“仪表板”。
kpi的理论基础：
KPI法符合一个重要的管理原理－－“八二原理”。在一个企业的价值创造过程中，存在着“80/20”的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值。
而且在每一位员工身上“八二原理”同样适用，即80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。
KPI的中文意思是什么？
KPI是Key Process Indication的缩写kpi是什么意思，翻译为关键业绩指标，常用于企业中衡量员工工作表现。
KPI
KPI也称为企业关键业绩指标。
KPI指通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标， 是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。
KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。
KPI绩效考核
又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效考核的方法之一。KPI法符合一个重要的管理原理--“二八原理”。
在一个企业的价值创造过程中，存在着“20/80”的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用，即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。
KPI核心价值
1、推动企业战略的分解和执行。
2、使上下级对相关绩效目标有着清晰和统一的认识，为业绩管理和上下级的交流沟通奠定客观基础;
3、使高层领导清晰kpi是什么意思了解对公司价值最关键的经营操作的情况;
4、使管理人员集中精力于对业绩有最大驱动力的经营活动;
5、使管理人员能及时诊断经营中的问题并采取行动;积累关键绩效参数，为绩效改进提供依据。
