本文目录一览：

• 1、剖析白岩松有关联想五个馒头故事的前前后后
• 2、联想爆出了更大的“雷”，口碑急速下滑，柳传志这次百口难辩？
• 3、谁能通俗易懂解释联想集团怎么了，为何引起这么大争议与舆论？
• 4、联想公司发展阶段的大事件？~急~
• 5、我也说说联想事件
• 6、柳传志事件是怎么回事（柳传志澄清5G投票事件）

剖析白岩松有关联想五个馒头故事的前前后后

#谣零零计划#最近一段时间有关联想事件的各种论调在各大网络上被大书特书，本来与央视资深主持人白岩松没有半毛钱的关系，可愤怒的网民们在百般敲打联想的杨柳后却没有任何动静，任凭大家兴风作浪对联想横眉冷对千夫所指，联想就是泰然处之装聋作哑，于是乎就有心机较重的媒体人往上扒了扒一年多前，白岩松在电视节目中一段和柳传志的对话。

对话内容大致是白岩松劝告年轻人，不要误解联想创始柳传志的初衷，‘’就好像是我们现在吃到第五个馒头己经吃饱了，那么如果没有前四个馒头做铺垫我们能吃饱吗？联想就是给我们吃前四个馍头的奠基人。‘’白岩松的言外之意是我们年轻人不要忘了本，现在整天说联想把5G票投给了美国的高通，而非是自己的同胞华为是卖国行为，说联想免费捐给美国军方数量宠大的电脑是考虑的长远利益，说联想27名高管中有14名是外国人等等。

节日中白岩松言之凿凿的陈述，言语间透露出对网友们反对联想的批评，对联想创始人柳传志的力挺。

本来白岩松的这档节目播出时间为2024年6月14日，跟这次的联想们事件根本就是驴头不对马嘴，这也是我们今天僻谣的重点。现在我们再回到我们事情的焦点，那就是这件事既然是发生在这次司马南先生彻底揭露联想伪面具一年前的事，也就是说白岩松的评论时间与这次的联想事件相隔一年多的时间，为什么却有人非要拉上白岩松为联想垫被呢？。

说白了就是一些为了赚取点流量多增加几个粉丝恶意丑化白岩松的恶作剧。

诚然联想的杨柳现在已成过街老鼠，这次司马南先生一招制敌戳中了他的要害，一下子激发了广大网民对联想压抑己久的怒火，顿然间使大家充分认识了联想的丑恶嘴脸并揭开了不可告人的面缈，在广大网民痛批的滚滚洪流面前，联想的杨柳为了息事宁人只好做起了缩头乌龟，而一年前曾力挺联想并以5个馒头作比喻，为联想背书的白岩松自然就成为了广大网民的出气筒。

联想爆出了更大的“雷”，口碑急速下滑，柳传志这次百口难辩？

1984年，联想成立了，而且是中国科学院计算技术研究所成立的企业，目的就是发展中国的计算机等相关技术，以追上西方相关领域的脚步。所以对于整个国家来说，联想就是打破国外技术封锁的希望。而在成立之初，联想就是一家百分百的国企。创始人有11个，除了柳传志外，其他的都是计算机 科技 人员，其中就有倪光南院士。所以在众多国人的心目中，联想一直是民族品牌，而联想也是由于这个原因得以发展壮大，直到现在的世界五百强公司的第159名。可以这么说，如果不是由于民族品牌所带来的民众支持，联想是发展不到今天这个规模的。

在大部分人眼中，联想发展到今天，柳传志是功不可没的。或许在很多人看来，联想是真正的民族企业，是国货之光，但自从5G投票事件、联想科创板上市被叫停以及司马南炮轰联想以来，一个真实的联想、一个真实的柳传志就清晰地展现在了人们的面前。在整个事件中，司马南炮轰联想的性质最突出的问题就是国有资产的流失以及柳传志将国有资产私有化。

联想之前的回应避重就轻、答非所问，这次却百口难辩了

在成立之初，联想本来就是一个完完全全的国有企业，但随着一次又一次的股权改革，中科院在联想的股份占比已经越来越小，而且大部分高管也都是外国精英。在司马南炮轰联想的国有资产流失时，联想回应说，他们与中科院的股权交易是严格按照相关规定来进行的，而且相关部门也没有对此提出过反对。从表面上看，联想回答得非常好，让人找不到一点问题，但恰恰没有问题才是最大的问题。

联想的回应表露出来的意思只有一个，那就是股权交易的手续是符合规定的，但对于司马南以及外界所关心的股权定向转让以及设置门槛等行为都没有做出过详细的说明，可以说这就是典型的避重就轻。我们都知道，如果这些方面没有一点问题的话，那联想肯定就给出非常细致的解释了。正是因为其中有经不起推敲的地方，所以联想才会避重就轻地回应舆论。外界能够看到的信息，都是联想想让我们看到的信息。这些言论显然是糊弄不过司马南以及大众的。所以司马南又再一次向联想提出了自己的质疑。而这次的质疑就与联想的用地有关。

在12月20日，司马南再次发文，有大量的证据证明，中国科学院计算机所的8万平方米的土地本来都是国有资产，但是都被柳传志改了性质，完全私人化了。联想将这8万平方米的土地完全用作了商业用途，在这片土地上盖了很多写字楼，而且收益也全部被联想拿走了。明眼人一看，这就是国有资产的流失。这次质疑让形势越来越清晰，在之前股权转让的问题上，联想可以顾左右而言其他，用手续的正规来当作解释词。但这一次，如果联想还是没有正面回应质疑，没有给出详细的解释，那么其中就一定会存在着公众所质疑的国有资产流失问题。

其实在司马南事件之前，也有人注意到了联想将国有土地私有化的问题。一位中关村的亲历者写了一本书，书名叫做《联想做大，华为做强》，在这本书中，关于联想将中科院计算机所的8万平方米的科研用地商业化的行为，有非常详细的说明。

在2000年，柳传志不仅掌管着联想集团，而且还是中科院计算机所的所长。在当时，中科院正在进行科研体系的改革，因此中科院就将计算机所所在地的8万平方米的土地分配给了联想进行管理，让联想在这8万平方米的土地上建造 科技 园。而在柳传志看来，这就是一个将这8万平方米的国有土地私有化的机会。

中科院的本意是建造 科技 园，但在他一步步的操作之下，一幢幢的写字楼在这片土地上不断被建造出来了。而依靠这些写字楼，柳传志以及他的联想集团就狠狠地赚了一大笔。8万平方米的土地价值是非常高的。对于柳传志及其合作者来说，这一举动无疑是让他们的私利得到了大大的满足。而且，依靠着民族品牌的幌子，以及廉价的劳动力，柳传志就更加坚定地走“贸工技”路线了。

对于他来说，如果联想集团走技工贸路线，那么不仅投入大、回报周期长，而且自己也得不到多大的利益。因此，在联想刚成立的那段时间里，关于联想要走的路线，柳传志就大力宣扬贸工技。而倪光南院士就坚持要走技工贸路线发展计算机技术，这其实也与中科院成立联想的初衷非常契合。就是因为倪光南院士坚持的技工贸不会让自己的利益迅速扩大，所以柳传志就联合他的几个“志同道合”的伙伴，将倪光南院士这个创始人踢出了联想集团。

现在柳传志一手捏造的创业神话终于包不住了

这些都是柳传志真实的样子，也都是很少有人去了解的内容，而且也都没有怎么在公众面前展示的内容。在柳传志自己塑造的形象中，自己就是一个艰苦创业的企业家，“企业家教父”这个称号也是他自己给自己鼓捣出来的，但是却意外收获了很多“志同道合”的企业家的追捧。

而且，在谈到联想初期的贷款与资金问题的时候，柳传志也表示这些问题都是他亲力亲为所解决好的。这本来就是个彻头彻尾的谎言，但随着说谎次数的增多，就变成了真理了。不过现在谎言被戳穿了，司马南明确表示，在联想创业初期所贷的3000万美元与柳传志一点关系都没有，如果没有中科院计算机所的支持，银行是不会给联想贷这笔款的。不仅如此，对于联想成立的启动资金，柳传志说是自己自筹的20万。但这又是一个柳传志自己信以为真的谎言，对于联想成立之初的一些事情，北京市前副市长陆首群发文说出了真相。联想的30万启动资金是补息贷款，是当时国家为了支持高新企业的发展而专门划拨的贷款。

柳传志自己一手捏造的创业神话糊弄了不少国人，联想靠民族企业的牌子以及国有资产获得了非常多的利益。但在今天，随着司马南事件的爆发，一个真正的联想、一个真正的柳传志清晰地展现在了国人的面前。柳传志认为，联想走到今天，都是靠自己的努力，自己是联想的最大功臣。

但事实明显打了他的脸，如果没有那8万平方米的土地，如果没有国家划拨的30万补息贷款，联想是绝对走不到今天的。我们都知道，在联想成立之初，还是一个地地道道的国有企业，中科院占股100%。而中科院之所以会成立联想，目的就是为了国家，为了发展 科技 ，为了打造领先的 科技 研发项目基地。所以中科院计算机所才会将8万平方米的土地给联想用来建造 科技 园，联想才能借着中科院计算机所的名义从银行贷款3000万美元。

可是，随着联想对股份的不断改革，从当初的国有企业一步步变成了现在的民营企业。只要是明眼人都知道，在联想身上，中科院投入了多少期望、多少心血、多少科研资金。而且中科院还给了土地以及技术支持，所以中科院是不可能主动放弃联想的股权的，也不可能将联想的话语权全部交付到柳传志手上。但现在的事实就是，联想中的国有股份正在快速减少，而且柳传志也拥有绝对的话语权。在这个过程中，柳传志绝对是用了很多不能对外公开的手段，而且也获得了很多利益。

原本，联想的定位是一家高新企业，但现在的联想已经与创立初衷相去甚远了，可以拿得出手的核心技术也是屈指可数。现在已经成为了一家私人控股的企业，每年有着几千亿的营收，但负债率却高达90%，在这种情况下，联想的高管都拿着常人难以想象的高薪，而且就算退休了，柳传志也每年拿着将近一个亿的退休金。可想而知，在过去几十年的时间里，他们这些人依靠联想获取了多少利益。

在多年间，联想一直打着民族企业的牌子，在中国这个大市场占据了绝对的市场地位，获取了非常多的利益，并且还慢慢发展到了国外，直到现在成为了世界500强企业。是个人都知道，获得了什么样的利益，那就要承担什么样的责任。联想靠民族企业以及国家的支持起家，但干的事却配不上民族企业这个牌子，也配不上中科院的殷切期望，更对不起国家的大力支持。而这也是一个矛盾点，所以在司马南炮轰联想之后，公众才会给出那么大的反应。毕竟你靠着民族企业这个称号获得了好处，但你做的事却与民族企业这个称号背道而驰。因此，之前联想在5G投票的 历史 被公众再一次提起了，“联想导致华为在投票中输给高通”使舆论沸腾到了一个顶点，公众对于联想的质疑以及不满也随司马南对联想的炮轰而再次爆发了。

在当年的投票中，中国方面包括我国台湾地区的公司基本都支持了华为，而且还有很多外国公司也对华为投了支持票，比如德国等。但华为还是以24：27输给了高通，很多人都认为是联想的过错。因为你本来就有民族企业的称号，但你不仅不支持本国的高新企业，反而支持竞争对手，对于公众来说，这不亚于抗日时期的汉奸了。所以在当时，针对联想的舆论一度不可控制。

本来民众重新提起这个事件就非常气愤了，但事件还是被联想的一波神操作推向了高潮。司马南爆料，柳传志的秘书向他喊话，想要和司马南当面讨论联想事件以及支持爱国团体的一些政策，但司马南显然是不会上当的。因为联想很可能借此来搞一些小手段转移公众的注意力，如果是与柳传志以及杨元庆公开交谈，那么就不会有这些顾虑。

回看整个事件，联想之所以陷入舆论的旋涡，公众之所以对联想非常失望，主要原因有三个。

第一，打着民族企业的名号，恬不知耻地享受政府采购的优惠与优势，尽享收益。 但是，在国际媒体面前，杨元庆却说联想是一家根植中国的国际企业，这句话放在外国企业身上非常合适，而且还会得到我们的称赞。所以，联想如果认为自己是与惠普、戴尔一样的国际企业，那么在政府采购中，联想就不能享受到相关的优惠，应该与惠普和戴尔一样。

第二，联想在研发上投入非常少 ，在上市公司中，联想的研发投入水平只与食品加工企业相同，从这个角度来看，联想就是一家加工型企业，既然这样，就不要给自己穿上“高 科技 ”企业的外衣来上市圈钱啊。仅用一个工作日就完成了提交申请以及撤回申请的操作。本来想在北交所设立初期浑水摸鱼，但却自取其辱，而这也成为了这次风波的沸点。

第三，在国内市场的宣传中，一直打着民族情怀，激发普通消费者的爱国热情，让他们积极购买“国货”联想的产品。 但同款产品，在国外市场的价格（含税）却比国内市场低非常多。国外的电脑企业都不敢搞价格差异，而根植于中国的联想却欺骗中国的消费者。

我们不会主动要求企业回馈 社会 ，但我们的底线是你不能反噬 社会 。大众的眼睛是雪亮的，对于真正的民族企业，我们是不吝支持的，就像华为，这才是真正的国货之光。而对于联想这样的既消费了民族情怀，又把国人当傻子的企业，大众是会唾弃的。可以说，时至今日，联想已经失去了民心，但这一切都是联想自找的。#联想# #柳传志#

谁能通俗易懂解释联想集团怎么了，为何引起这么大争议与舆论？

原来由中科院100%控股的国有企业，通过一系列的神操作，中科院持仓比例不断缩减，那么联想到底是中国企业还是美国企业？

我们首先来看一下联想控股的前十大股东股东

中科院依然是第一大股东持股29.05%，第二大股东北京联持志远持股20.37%，而柳传志占其20%，

第三大股东泛海控股的董事长和柳传志有私人朋友关系，但是并没有血缘关系， 也不能说是一致行动人

第四大股东是北京联恒，而第七大股东宁旻（被称之为柳传志接班人）则持有联持志同14.5%的股份与联恒永康24.67%的股份。

总得来说，中科院虽然依然是第一大股东，但失去了一票否决权，柳传志控制不了中科院， 但是在第二大股东中拥有最大的话语权，和第三大股东也拥有一些影响力，对其接班人也有很强的影响力，且是联想时间最长的董事长，所以，柳传志的影响力是最大的。

在整个过程中，国有控股比例越来越低，以柳传志为代表的个人资本占比越来越高，感觉其挖空心思在攫取联想股权，虽然手续都是合法的！

并且其高层经常说一些让中国人难以接受的言论，比如联想不是中国公司而是国际公司，再比如5G投票，不投华为！

这也难怪，人家的营收大部分都是来自于中国以外，说是国际公司也没错，但人终究不能忘本！

另外柳传志的女儿柳青控制的滴滴赴美上市，被中国证监会严厉批评，有泄露中国详细道路信息的嫌疑，对国家安全构成严重威胁！

所以现在让人觉得柳家人都是美国良心，对联想也颇多微词！

大家品品，仔细品

至于网络上一些流传的联想黑点，什么官网放日本武士，什么内外用户区别对待。我认为这些都是营销时候的骚操作，小米华为之类的也不少，这些犯不上罪大恶极。

至于投票事件，颇富戏剧性。

最早是某论坛上爆出来的，当时中兴被美国整了，还接受美国特派员，交罚款，大家伙气的不行。有人说中兴罪该万死，得找找中兴黑点，于是乎这哥们找5G投票的资料，证明中兴该死。

结果呢发现联想这浓眉大眼的做了插刀教，后来有人发帖，这才引爆了舆论。

1:横向看(与华为对比)差很多，纵向看(与方正、四通对比)强很多！

2:一群精于算计的人在搞计算，其算计能力(可怜可恨的中科院)远远高于其计算(科研)能力！

3:目前我国的计算机软硬件基础无法让联想，这个大家心目中的阿斗站起来。

顺应时代而生的民族企业，随时代前进而发展壮大，却也辜负了民族重任在肩的 科技 使命，LX即名不副实，也名副其实

放在时代中看以及放在人民中来看这件事，说明百姓已经被资本裹挟的歇斯底里，对资本家痛恨到底，不也是对当下 社会 的一种无可奈何的抗争嘛。贫富差距悬殊，底层百姓生无可生，赢着通吃弱者无路可走。

这个事情源于几周前网络大V司马南发布的6个关于联想的视频，其中涉及的问题较为尖锐与敏感， 甚至还牵涉到了是否存在当年贱卖国有资产将原本的国企变为私人财产的问题。

此外，一个月前联想集团准备在科创板上市之后又撤回了申请。借着这事人们关注到联想集团的财务报告中显示几位高管每年拿着上亿元的年薪，已经的柳传志不仅拥有联想控股股份还能每年获得千万元人民币的退休金。 该事件当时就引发了热议，热度刚刚平息下去后司马南又投下了一颗“重磅炸弹”，所以才搞得满城风雨。

下面给大家分析下司马南视频中提到的几个最关键的问题。

在港交所上市的联想系公司有两家，一是联想控股、二是联想集团，两家公司的资产负债率都很高。根据最新财务报告显示， 联想控股的资产负债率位86.54%、联想集团的资产负债率更是达到了90.3%。 这样的负债比率比大部分房地产企业还要高。

在我看来这个问题倒不该是重点。联想的主营业务其实就是组装电脑，高负债率是可以通过高周转率来弥补的，类似企业的负债率也很高。比如神州数码的资产负债率超过了80%、苹果公司则为82%、DELL电脑与联想的业务模式最相似，它的资产负债率达到了惊人的92%。

至于联想是否会像某大那样暴雷发生债务和现金流危机呢？ 目前来看并不会，因为联想控股的现金与短期借款比为2.14、联想集团的该比例超过了7，某大连0.7都不到。

这个问题倒是关键中的关键。

根据司马南提供的数据显示，当年中科院将 29%的联想控股股份以27.55亿元 的价格卖给了泛海集团。2008年年底联想控股的净资产为139.4亿元，29%的股份对应净资产份额为40.42亿元。 27.55亿元就转让了40.42亿元的净资产 ，确实存在卖便宜了的嫌疑。

另外，泛海集团的老总叫作卢志强，此人与柳传志均为商业协会泰山会的成员，两人的关系不错，这又为事件增添了不少可以聊的地方。

如果存在贱卖国有资产情况的话是非常严重的事情，可能涉及犯罪，那绝对是劲爆大瓜。不过，仅从目前的证据来看还不足以下贱卖的结论。因为在当时的 历史 环境下，很多国有企业为了激发活力均转让了资产给民营资本，那时还鼓励这么做。 当然，部分交易合规合理、部分的确则存在猫腻。

联想控股股权转让给泛海是否真有问题得参考当时协议中除了价格条款外的其它内容才能综合判断。

联想控股上市前的股东持股情况为：中科院持有36%的股份，名义上是最大的持股股东。不过，联想控股剩下的9位股东中有7位属于柳传志为首的联想高管系，他们共计掌控了联想控股42.5%的表决权。

因此即使不算上柳传志的老朋友泛海集团目前持有的股份，联想系高管的投票权也超过了中科院。

之后联想控股完成了在港交所的公开上市，各方的持股比例又进一步降低了。目前的持股情况为：中科院拥有29.05%、柳传志等联想高管员工拥有31.52%、泛海集团拥有16.98%。

司马南视频中提到的 中科院拥有的联想控股表决权少于柳传志等人是事实， 联想控股还没上市的时候就已经是这样的。但他说中科院失去了一票否决权是存在问题的。因为公司重大决策需要经过出席股东大会的股东所持表决权三分之二通过，换言之，持股达到三分之一就拥有了重大事件的一票否决前。

请注意，三分之一的基数不是全体股东而是参加股东大会的股东。 就联想控股来说，散户们几乎不可能参与股东大会，来表决的也就是中科院、柳传志等高管、泛海集团，三方共计持有77.55%的联想控股股份，因此只有一方持股超过25.82%就拥有了一票否决权，中科院可是有29.05%呢。

以上三个问题是司马南的视频中着重谈到的，尤其是后面两个贯穿了6个视频， 是最重要的内容，其他一系列问题均是围绕着他们展开的。

网上之前传出了柳传志回应的音频，结果后来被证实那是2018年5G投票事件后柳传志的发声，而不是最近回应司马南的。

实话实话，司马南的视频很吸引眼球，也引发了舆论的热议，但他的观点还不足以撼动联想集团。当年比联想股权交易复杂多的案例还有很多，那个年代国企转民企是比较普遍的，可能大家不清楚万科的前身其实也是国企。

到底存不存在贱卖国有资产还得有更加详细的数据及当年股权交易协议具体内容来判断。 但这个瓜已经抛了出来，引起舆论热议也就在情理之中了。

另外一方面，网上传出柳传志派出他的女秘书约谈司马南并提出了四条解决方案，司马南并没有理会。不知道该消息是否为真的，如果是真的，那说明柳传志不想把事情再放大，毕竟还涉及中科院。至于该事件是否会继续发酵就得看司马南及其背后大佬们的想法了。

建议还是让子弹再飞一会，如果柳传志和联想真的有严重问题，后面必然会有更大的瓜出现。

好好学习 历史 和政治吧

我就说说我的感性认识：1.用过联想手机，贼难用。2、联想电脑国内价比国外价贵，买办！3、这么多年没有一丁点核心技术，还是个组装厂

简单点说吧，有人故意在整他，看中他的市场份额。。手段低级

对联想发难之初 很明显是：有预谋、有策划、步步推进的。上周联想被做空是一次标志性的事件，意味着以华尔街为代表的国际做空势力对中概股的狙击策略改变了，开创了一个无调研分析，只靠小机构造谣，大机构传谣的做空新时代。

对联想发难以后：一些逐利本性无法按耐的自媒体人，好像苍蝇嗅到了血腥。前赴后继，络绎不绝。流量效应，让参与者斗志昂扬，起哄看热闹、顺便抒发“正义情结”的吃瓜群众也大呼“过瘾”！人人标榜“正义”，各个英雄豪杰。真的是一出群英荟萃的网络盛宴呢。没有入戏、入席的，快点的。

联想公司发展阶段的大事件？~急~

柳传志带领创业(1984-1993) ·重大事件： 1984年，联想在一间小平房里开始了它的创业历程。 在柳传志的带领下形成了平和的技工贸一体的经营架构和运营体制。 ·1984年联想创业 ·1985年联想汉卡推出 ·1988年香港联想成立 ·1989年联想集团成立 ·1993年第一台586电脑 改革 自有品牌立足(1994-2003) ·重大事件： 联想内部体制改革成功实施，打造了“大联想”销售网络，成为中国的PC之王。2001年 神码从集团分拆，杨元庆走上前台。 ·1994年微机事业部成立 ·1994年联想香港上市 ·2001联想与AOL合资 ·2001年分拆神州数码上市 ·2003年启动Lenovo新标 并购IBM PC国际化(04-08) ·重大事件： 联想并购IBM全球PC业务，成为一家真正的国际化企业 ，随着完成并购的整合阶段，联想开始向全球推广，开拓全球消费市场。 ·2004年联想购IBM全球PC业务 ·2005年联想宣布全球业务组织变革 ·2006年联想高层调整步入国际化 ·2007年联想发布奥运战略 ·联想1亿美元出售手机业务 柳传志再次领军走向伟大(09-) ·专访柳传志：重出山义不容辞 2月5日，柳传志重新担任联想董事局主席。柳传志接受新浪独家专访 时称“联想就是我的命”，重新出任董事局主席“义不容辞”。 ·详解联想集团董事局主席职责 ·寄予杨元庆带领联想走向伟大 ·再评收购IBM PC：获初步成功 ·杨元庆是未来领导联想的合适人选 ·明确联想新战略

我也说说联想事件

联想事件从司马南11月初开始质疑，到现在已经持续发酵将近二个月了，先是司马南的质疑，接着张捷的证据深挖，到凤凰卫视的辩论，及自媒体的积极跟风，在网上是沸沸扬扬。

联想事件的导火索是联想申请科创板上市，虽然闪电式的申请与撤回，却报出了自己的财务状况，让司马南根据联想的财务报表，连续发出多期质疑，网民虽然力挺，但跟风的并不多，因为可说事都让司马南说了。但张捷的深挖，及凤凰卫视的辩论，让联想事件达到了高潮，网民纷纷参加发表观点，支持柳传志的声音，显得苍白无力。

联想这回是确实引起了众怒，以往多次对联想的不满，集中暴发了。先是倪光南被踢出联想，到联想的私有化转变；从联想投票支持高通，到联想的参与金融放贷；从极低的科研投入，到高管的高薪待遇；从总都的迁移美国，到滴滴的偷偷上市等，老百姓看到联想确实做的太过分了。

中央提出把权力装进笼子里，权力不受约束，难免产生官员腐败。同样资本野蛮扩张也需受到约束，否则会伤害基层群众。国家既要大力支持民营企业，这是国家走向富强的重要举措，又要控制资本的无限扩张。

国家既要遵从民意，又要保护企业，剔除企业中的腐败，纠正企业发展中的偏差，支持企业做大做强，更好更 健康 的发展，是国家必然要采取的措施。

柳传志事件是怎么回事（柳传志澄清5G投票事件）

来源:环球网

5月16日，针对联想“5G投票”事件引发的舆论风波，联想控股董事长、联想集团创始人柳传志及联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想控股总裁朱立南面向全体联想人，发出一封主题为《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战》的内部信，说明“5G投票”实际情况和调查结果。

在信中，柳传志深情回忆联想创业史，痛斥网络上称联想“卖国”各种谣言。他还特别提到，他和华为主要创始人、总裁任正非通话，任正非力证联想投票并无问题，两人共同表示，中国企业应该团结，不要受到挑拨离间。

柳传志表示，在整个投票过程中，联想集团代表遵循两个原则。一个是基本的，要维护自己企业的利益;还有一个更高的原则是注重大局，就是国家和行业发展的整体利益。经过详细调查及各方求证，他认为联想的投票原则没有问题，执行也没有问题。

柳传志在信中提到，在5G eMBB方案第一轮(RAN1#86bis)投票的时候，联想集团基于自身前期技术和专利储备，选择了LDPC技术方案。在第二轮(RAN1#87)投票时，联想集团综合考虑国家整体产业合作、创新与发展，坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。

在驳斥谣言的同时，柳传志还在信中表示，1984年，一群完全不懂市场的科研人员，怀揣产业报国的梦想，艰难地开始了国产PC品牌的创业之路;敢于以“小舢板”的力量与国外庞然大物般的PC巨头一较高下，坚决举起民族工业大旗;在不被看好的情况下，甘冒风险收购IBM全球PC业务……这就是联想的基因，历经磨难，从未改变。

“拥有为荣誉而战的信念，那是我们最大的支撑!”柳传志在信中说，“三十多年来，联想与中国的发展同呼吸共命运;三十多年来，联想从中国出发，走向世界，将一个民族品牌做成了全球品牌，将技术和服务提供给全球160多个国家和地区，充分说明了只有民族的才是世界的。联想的历史当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影。

针对“5G投票”事件中恶毒攻击联想的文章，柳传志强调，一个技术领域事件，事隔近两年突然间被人翻出来，联想被污蔑为“卖国”并不断发酵，这是偶然事件，还是被人利用，不由得不令人深思。

柳传志在信中表示：“联想30多年的成长过程中，一路跋山涉水，经历九死一生。今天我们不能容许有人朝我们泼脏水，甚至冠以‘卖国’的帽子!试图冲击我们的军心，打垮我们的士气，践踏联想人的尊严，打击一个民族品牌的骄傲，我们所有的人，都绝不能、也绝不会有半分容忍!”

柳传志最后在信中向全体联想人发出号召：到了挺身站出来的时候了，朗朗乾坤，如果不能让正气自保，还办什么企业!要积极行动起来，积极献计献策，万众一心，同仇敌忾，誓死打赢联想荣誉保卫战!

以下为柳传志内部信全文：

致联想集团全体同仁的一封信

行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战!

联想的战友们：

近几天，我从朋友转给我的文章里注意到，突然出现了一些直指联想、用词相当恶毒的文章，甚至把“卖国”的帽子扣在联想身上，声音竟然越来越大，致使联想的声誉受到了严重的挑战，这让我非常震惊!由于这些年我不再担任联想集团的任何职务，不了解这件事的始末，于是我向元庆和联想集团的多位高管，包括当时参加3GPP会议的联想代表进行了详细的调查。我、元庆和联想控股总裁朱立南认为，我们有必要向联想的全体员工说明实际情况和调查结果。

这是发生在2016年关于5G信道编码标准方案投票的事情。在整个投票过程中，联想集团代表遵循两个原则：一个是基本的，要维护自己企业的利益;还有一个更高的原则就是要注重大局。什么是大局？大局就是国家和行业发展的整体利益。

3GPP(3rd Generation Partnership Project)是全球影响最大的通讯标准化机构，主要协调各组织形成通讯领域的标准制定，这是一个非常专业化的学术组织，会议都是纯技术领域的讨论。在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮(RAN1#86bis)投票的时候，联想集团基于自身前期技术和专利储备，选择了LDPC技术方案。在第二轮(RAN1#87)投票时，我们综合考虑国家整体产业合作、创新与发展，坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。在整个过程中，我个人认为，联想的投票原则没有问题，执行也没有问题!

为求证这一结论，我专门和华为的任正非先生通了电话，任总对我表示，联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题，并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为，中国企业应团结，不能被外人所挑拨。

一个技术领域事件，事隔近两年以后，突然间被人翻了出来，还被污蔑为卖国等行为，并不断发酵，这是偶然事件？还是被人利用？种种不正常的现象，不由得不令人深思。

因为所有联想人都明白，联想的品牌是何等的来之不易!

1984年，一群完全不懂市场的科研人员，怀揣产业报国的梦想，艰难地开始了国产PC品牌的创业之路。几代联想人，一路大风大浪，为之付出了青春，其间有汗水，有泪水，甚至还有鲜血，就是这么拼了命地往前冲，才有了今天联想这个民族品牌，这是联想全体员工几十年心血的结晶!

20世纪90年代初的中国完全没有自己的计算机产业，面对大批外国企业的大举进攻，如同一个小舢板一样的联想甘冒风险，跟这些庞然大物一较高下，用代理国外产品赚的钱，贴进去来坚持国产计算机的研发，坚决举起民族工业的大旗，最终击溃国际巨头。这样才使国产电脑走进千家万户和各行各业，才使中国的信息产业得以发展!也成为今天中国互联网和移动互联网大发展的坚实基础!

2004年联想并购IBM全球PC业务，外界在鼓励我们勇气的同时，对并购的结果都不看好。但我们就是坚决去做了!中国，需要有更多企业不断壮大，屹立于世界民族之林。此后几经波折，生死角逐，2013年，联想集团个人电脑市场份额成为全球第一，为中国企业争了光!

这就是联想的基因，历经磨难，从未改变。因为什么？绝不仅仅是商业，因为在我们的心中，拥有为荣誉而战的信念，那是我们最大的支撑!

三十多年来，联想与中国的发展同呼吸共命运;三十多年来，联想从中国出发，走向世界，将一个民族品牌做成了全球品牌，将技术和服务提供给全球160多个国家和地区，充分说明了只有民族的才是世界的。

联想的历史，当之无愧是中国民族计算机产业从无到有、从弱到强、从中国到世界的一个缩影，全体联想人都会记住历史，传承信念。事实怎能歪曲!联想的荣誉岂能任人践踏!

联想集团的全体同仁，今天的我们，正面临着严峻的挑战。我们有失误，就要以非常谦虚、开放的态度，面对现实、寻找解决问题的方法。联想30多年的成长过程中，一路跋山涉水，经历九死一生，我们靠的就是团结一心，众志成城。今天我们不能容许有人朝我们泼脏水，甚至冠以“卖国”的帽子，如纯属巧合也就罢了，若是有意为之，试图冲击我们的军心，打垮我们的士气，践踏联想人的尊严，打击一个民族品牌的骄傲，我们所有的人，都绝不能、也绝不会有半分容忍!

兄弟姐妹们，到了我们挺身站出来的时候了，朗朗乾坤，如果几万名员工都不能让正气自保，我们还办什么企业，我们就是一群窝囊废!联想的干部要积极行动起来，全体同仁要积极献计献策，万众一心，同仇敌忾，誓死打赢这场联想荣誉保卫战!

联想控股董事长、联想集团创始人柳传志

及

联想集团董事长兼CEO 杨元庆

联想控股总裁朱立南

二零一八年五月十六日