酒店消费能力指数怎么算的-酒店adr什么意思

admin2年前 (2023-01-24)酒店大全22

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本文目录一览：

1、酒店adr什么意思
2、餐饮行业中的人均消费和桌均消费怎么计算
3、酒店行业常用的各类指标
4、酒店消费水平怎么算

酒店adr什么意思

酒店行业的ADR指的是已售客房平均房价

餐饮行业中的人均消费和桌均消费怎么计算

餐饮行业需要考虑的问题还是挺多的。

装修房租是一年的大头，房租每年都会有，特别是在人流量大的地方，房租肯定不菲，装修也要随着潮流进行替换。这些费用要记账。

员工工资

工资也是大头，如果你的餐饮业规模较大，那么对于员工每年的工资，保险，还有福利等等都要算一笔账。

食材选购

食材的选购肯定不要说，采购的食材，每天都要记账，包括油盐酱醋等等。只要是厨房类产品就统一记录。

　餐饮费怎么算

推广和调味品费用

餐饮店还需要进行维护，推广，一系列的广告费用也不少，这些费用能够促进店铺发展，所以也是一笔开销。相比每天消耗极快食材，调味料的消耗反而不太让人注意。因为在单个产品中，调味品用量极少，调味品成本所占比重不高，所以，许多餐馆容易忽视对调味品成本的核算与调味品的日常管理。其实，从餐馆整体情况来看，所耗用的各种调料品数量和成本是极为可观的。

餐饮费怎么算

餐饮人必知的计算公式

1、餐厅定员=座位数×餐次×计划期天数含义：反映餐厅接待能力

2、职工人数=(期初人数+期末人数)/2含义：反映计划期人员数量

3、季节指数=月(季)完成数/全年完成数×100%含义：反映季节经营程度

4、座位利用率=日就餐人次/餐厅座位数×100%含义：反映日均座位周转次数

5、餐厅上座率=计划期接待人次/同期餐厅定员×100%含义：反映接待能力每餐利用程度

6、食品人均消费=食品销售收入/接待人次含义：客人食品消费水平

以上就是关于餐饮费怎么算的全部内容了，总之不管什么行业一定要会财务管理，一定要对自己的店子收支情况了解。这样你才会清楚知道赚没赚钱。

酒店行业常用的各类指标

1.LNR"当地"公司协议价Local Negotiated Rate

Sign Contract with hotel directly (直接与酒店签订协议)

Big amount of account and lower contribution from each (客户多，但是每一个公司的间夜量少)

Higher contract rate than KNR mostly (通常比KNR的合同价格高)

Renew contract by Sales(通过销售人员续签合同)

Priority focus in 2007 (是2007年的重点)

2.RFP合作协议申请 Request for Proposal

Mostly sign or renew on yearly basis (大多数每年签订或续签一次)

NSO/RSO often provide assistance (中国区/地区销售办公室会提供协助)

Applied major from KNR (主要应用于KNR(重要公司协议价))

Available to accounts worldwide (适用于全球范围的客户)

3.GOP总经营利润 Gross Operating Profit

计算公式：酒店各生产营业部门营业毛利总和(包括Room,FB and other)-非营业部门总费用(包括AG,SM,Engineering and Energy).

各生产营业部门营业毛利=收入-直接成本-营业费用。

4.RevPAR平均每间可卖房间的收入Revenue Per Available Room

公式为：RevPAR= Total Room Rev.房间总收入

Total Available Room可卖房总数

5.RGI收入产生指数Revenue Generation Index

公式为：RGI=酒店RevPAR(平均每间可卖房收入)

市场的RevPAR(市场每间可卖房收入)

市场RevPAR=所有酒店房间收入总和

所有酒店的可卖房总数

6. GSTS宾客意见调查系统 Guest Satisfaction Tracking System

GSS= Guest Satisfaction Index. (A key measure within GSTS).

A guest overall evaluation of the quality of service received during their stay.

GSS宾客满意程度指数(衡量GSTS的一个重要指标)。是宾客对入住期间所接受的服务的总体评价。

7.ESPS员工满意度调查Employee Satisfaction Pulse Survey

ESS= Employee Satisfaction Index(员工满意指数)衡量员工对公司及岗位的整体满意程度。

Key Driver Report (关键项目报告)最影响ESS分值的五个问题。

8.TQM全面质量管理 Total Quality Management

TQM is focusing on process improvement and innovations and the purpose is to find the problem root cause so that to meet guest overall satisfaction. (TQM 致力于程序的改进和创新，目的是从根本上发现问题，从而最终提高客人的总体满意度。)

9 steps of TQM project (TQM的九个步骤 )：

1) Project selection (项目选择)

2) Setup data collection system(建立数据搜集系统)

3) Data analysis (数据分析)

4) Diagnosis (诊断)

5) Solution (解决方案)

6) Confirmation (确认)

7) Standardization (标准化)

8) Setup maintenance system (建立维护系统)

9) Review (回顾)