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不吝啬表扬

不要吝啬去表扬和称赞下属及员工，当下属做的好的时候应该夸奖，对于特别有贡献的下属还应该给予物质奖励，一句称赞可能改变一个人，一次激励甚至可以进一步挖掘下属的潜能。

不独断专行

有人认为，一个成功的店长必须运用强硬的手段。其实，强硬是双面性的，对于原则性的问题，我们必须持强硬的态度，但在一般工作中，我们切忌咄咄逼人，独断专行。因为这样，会让你的人际关系变得紧张，下属会因此而疏远你，工作效率大打折扣。一般优秀的店长，绝不会“官高一压死人”，而是会与下属努力沟通和交流，了解大家的想法，这样做，不仅不会使和尊严下降，反而会赢得大家的心。

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