一、前期工作

1、团队组建：选择合适的合作伙伴，对娱乐行业有兴趣的合作伙伴，并且能热心投入其中，性格爱好相近的朋友组建团队。这样才会逐渐产生默契，默契能减少后期一些问题发生，能产生动力与。

2、酒吧名称：团队组建好之后，要起一个大家都觉得不错而且比较有寓意，并且别人容易记下的酒吧名称。大家共同的命名，今后才会把它当成孩子一样去呵护。

3、酒吧LG：要制作一个自己酒吧的LG，实际上就是一种象征自己酒吧的标志，有了标志，才能打出品牌。今后别人一看见LG，就知道是这个酒吧。

4、建立前期制度和酒吧架构图：团队就是集体，集体就有制度，制度形成规范，规范才有统一。有一个大家去遵守的合理制度，才能依据它的要求去做好酒吧。一个流程清晰的架构（规划）图，实质上就是一个流程的酒吧运营图。

5、工作分配：在酒吧还没有注册或开业之前就要把谁负责哪一块分出来，各守其责。

二、中期工作

1、集合资金：根据大家现有的资金支持，来启动不同规的酒吧事业

2、酒吧定位：风格、消费人群，区域影响的定位。根据定位找合适经营地段。

3、租用门面：路段较好，有一定的消费群体，不一定以扎堆的形式存在。

4、酒吧注册：到工商部门进行酒吧的注册工作。

5、门面装修：根据之前的风格定位，来装饰酒吧的内外格局，塑造酒吧氛围。

6、酒吧宣传：在酒吧处于装修阶段的时候，就可以对酒吧进行一定的宣传了。这样开业了，才会有一定的消费人群和知名度。

7、人员招聘：前期可由筹建团队里的每一个人去担当。

三、后期工作

1、开业活动：开业前在宣传的时候，要策划开业活动，用活动吸引人群。

2、开业宣传：用各种宣传手段（如街头宣传单，或进周边各大高校宣传）去针对相应的消费人群进行酒吧宣传。

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