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　　12月8日，碧桂园官方微信发布题为《碧桂园12月集团管理会议：坚定信心 勇毅前行》的文章称，当日，碧桂园集团召开月度管理会议。集团董事局主席杨惠妍在会上表示，未来12个月公司主要有三项工作：保交付、保经营和保信用。杨惠妍透露，未来的12个月，交付挑战会进入深水区，2024年碧桂园交付量预计超过40万套。

　　交付量预计超过40万套

　　文章指出，“三保”里的第一项就是保交付。杨惠妍在会上透露：“保交付是非常艰难、但也非常重要的一项工作，希望大家严阵以待，高度重视，做好前置规划。”她还强调，“不是交付了就行，要按质按量地把房子交付出去。”

　　碧桂园集团总裁莫斌也在会上表示，保交付和安全质量是公司的底线，一定要做好底线管理，这也是企业生存的底线。

　　12月4日，碧桂园官方微信发文称，截至11月30日，碧桂园今年已累计交付房屋50万套，累计交付面积约6043万平方米。交付项目涉及31个省份，240个城市，其中山东、山西、江苏、安徽、广西部分项目提前交付，河北、湖北、湖南部分项目全部交付完毕。

　　碧桂园称，公司高度重视债务风险化解，把握新政策带来的销售窗口期，切实做好销售及回款工作。在保交付背景下，碧桂园不断加强交付标准。在交付过程中，每个交付项目都会成立交付专项小组，从制定方案到全员培训，从交付前房屋品质查验到交付中陪验服务和快修演练，每个细节都经过反复核对，确保为业主提供便捷高效的收楼体验。

　　公司积极自救

　　文章指出，2024年，集团尽最大努力削减行政费用开销，总额较2024年大幅降低近60%。此外，杨惠妍家族作为控股股东，全力为公司提供资金支持，上市至今已通过借款、增持股票、购买债券、以股代息等方式合计支持总额约410亿港元，且从未减持股票。

　　杨惠妍还称，近期，碧桂园集团管理层与财务部门对公司经营可能面临的极端情况进行了敏感性模拟分析。保守计算的情况下，只要存货资产正常销售，即使假设不买地、税收没有减免、不考虑一体两翼的新增贡献，未来十年碧桂园仍将持续保持正资产。

　　值得注意的是，12月5日，记者向碧桂园证实，集团对组织架构进行了调整，合并14个区域公司为7个新区域：河北、北京合并为华北区域；山东、苏北合并为鲁苏区域，西北、陕西合并为中西区域，安徽、浙江合并为浙皖区域，江西、福建合并为赣闽区域，云南、四川合并为川滇区域，广西、江中合并为江中区域。

　　接近碧桂园人士告诉中国证券报记者，在当前行业形势下，该次调整旨在进一步提升组织与业务的适配度，推动管理扁平高效，可用资源协同互补，优秀人才人尽其能，全力确保“保交付”战略目标的实现。