用心用情重创新 津西钢铁新生代员工管理专题培训成功举办文章来源：中国钢铁工业协会      日期：2024-12-04      浏览 5 次导语随着95后、00后逐渐成为钢铁企业主力军，如何与新生代员工建立深层次信任，如何顺畅沟通、多元激励、点燃工作热情等问题，成为钢铁行业各级管理人员需要面对的富有挑战性的关键课题。受津西钢铁集团委托，中国钢铁工业协会统筹调度资深专家，针对该公司各单位各板块班组长以上近300名管理干部，于10月31日开展《钢铁企业新生代员工管理》专题培训，切实提高津西钢铁各级领导人员的管理水平和综合素质，助力企业高质量发展。精心部署  落在实处本次“钢铁企业新生代员工管理培训”是依据津西钢铁“干部专业能力提升带动学习型企业建设活动”方案，解决企业经营和管理落地难问题的首期课程。前期通过广泛调研，结合这批在互联网革命下成长的新生代职工的时代特点、内在需求和驱动方式，围绕核心问题与工作要求，丰富课程主题内容，进行有针对性的培训课程设计，帮助管理者构建一套符合他们成长周期的实用落地的管理方法。

多维考量  精彩呈现授课专家从“聚焦问题”入手，采取“深度剖析、纵横比较、换位思考”等多维角度的培训方式，紧密结合学员工作场景和突出的问题进行案例分析与情景对话，进一步加强管理者的角色认知，开拓创新管理思维，确保学员理论素养与实践能力同步提升。

真知灼见  提质赋能 课程围绕“理解新生代员工、帮助融入团队、辅助发展成长、激励自驱动力”逐层递进，在“管理的理念和风格”、“管理的手段与方法”、“管理过程中的创新”等方面阐述出的真知灼见，为在座的管理者提质赋能。

培训结束后，学员纷纷表示，此次培训内容精准聚焦，培训生动实效，非常接地气，对解决工作中出现的代际冲突、发挥新时期青年职工战斗力，减少人员有效流失率等管理难题具有很强的指导作用，也更加期待后续一系列的精彩培训课程，进一步充实知识、拓展视野、指导实践。