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　　上海证券报

　　量化私募的人才之战可谓愈演愈烈。

　　近日，九坤投资发布消息称，公司发起的Ubiquant Challenge Day点燃竞赛圈活动举办完成，值得注意的是，此次竞赛的参赛选手不仅包括国内顶尖高校的大学生，还出现了高中生。而在今年6月，全球量化巨头城堡投资（Citadel）也曾面向国内顶尖高校本科一、二年级的优秀学生开放参访项目，为后续的人才招募做准备。

　　在多位业内人士看来，伴随着量化私募行业竞争愈发激烈，“抢人大战”已开启，尤其是顶尖人才将成为各家量化私募争抢的对象。在此背景下，量化私募需在人才管理方面多下功夫，持续完善人才培养机制、激励机制等。

　　高中生现身量化大厂竞赛

　　九坤投资发布消息称，近日由公司发起的Ubiquant Challenge Day点燃竞赛圈活动在北京举办，此次活动的初衷是提供一个切磋和交流的舞台，让各位竞赛大神们重聚于此，让退役选手们重温竞赛，也让现役选手们在竞赛中快速成长。

　　值得注意的是，在此次活动中，九坤投资共收到了来自国内外高校近200名拥有竞赛背景的同学踊跃报名，其中不仅有历年IOI（国际信息学奥林匹克竞赛）、NOI（全国青少年信息学奥林匹克竞赛）、ACM（国际大学生程序设计竞赛）等竞赛的金银牌选手，还有来自长沙长郡中学、南京金陵中学的高中生报名参与。

　　有意思的是，高中生的参赛并非“重在参与”，而是取得了好名次。九坤投资称，在此次比赛中，来自北京大学的陈同学、来自清华大学的王同学和汪同学获得特别奖。来自南京金陵中学的同学获得本次比赛的一、二、三名，分别收获九坤投资为本次赛事环节提供的三万元、两万元和一万元的现金奖励。

　　公开资料显示，九坤投资为国内头部量化私募，管理规模超过600亿元，近年来该私募在挖掘人才上可谓费尽心思。记者采访获悉，九坤投资会通过打造自主量化新星挑战赛、Ubiquant Challenge Day、Ubiquant Tech技术圆桌派等活动，从多渠道发掘优秀的策略和算法人才，2017年-2024年共计有超40位参赛选手成为九坤投资的正式员工。

　　招募人才“花样百出”

　　除了九坤投资，其他量化私募也在招募优秀人才上频频出招。

　　今年6月，城堡投资（Citadel）启动了面向全球多地优秀学生的参访邀请，以帮助他们了解旗下的城堡投资（对冲基金）和城堡证券（做市商）。引发关注的是，城堡投资的参访项目面向内地顶尖高校本科一、二年级的优秀学生，邀请他们前往香港参访“城堡系”办公室，为期两天，行程费用城堡全额承担，足见其对人才招募的长期布局。

　　与此同时，据记者不完全统计，沪上至少有5家百亿级量化私募，在北京设立了专门的办公室，主要用于校招清华、北大的在校或应届本科生、研究生。办公地位于北京的佳期投资还模仿高校研究生夏令营的模式开办了“量化冬令营”，自2024年以来，“量化冬令营”已经开办了3届。

　　鸣石基金表示，量化行业的竞争本质上是人才的竞争，人才多元化是未来量化行业发展的大趋势。因此，除了需要专业的金融人才外，公司还在密切关注人工智能、计算机、数学、物理等专业的人才。

　　“现在各大量化私募的基础性人才梯队已经搭建完成，因此具备创造力的顶尖人才成为量化私募的争抢对象，但顶尖人才本就是稀缺的，所以大家在招募人才上都下足了功夫。我们公司现在招人不仅局限于应届毕业生，还会关注、培养大一大二期间就比较优秀的学生，最好能够实现‘提前预定’的效果。”沪上一位百亿级私募合伙人透露。

　　留住人才同样重要

　　在多位业内人士看来，招募优秀人才固然重要，但招募后的人才管理亦不可忽视。

　　今年以来，多家头部量化私募出现了人才动荡。比如，今年3月，量化私募圈一则“某头部量化股票团队集体出走”的消息在业内传开，对此，千象资产相关人士回应称，春节后公司确实有一位研发人员离职，但单一研发人员的离职其实对公司策略和业绩影响不大。白鹭资管也称，公司去年以来有个别投研同事离职。今年2月，上海市高级人民法院开庭审理了一宗侵害技术秘密纠纷案，锐天投资将幻方量化、积幂信息科技有限公司、九章资产以及杨云浩等告上了法庭。

　　在多位业内人士看来，伴随着量化私募投研团队的不断壮大，管理人需要在提高团队稳定性上多下功夫。

　　蒙玺投资称，首先，可以通过清晰透明的晋升机制和分配机制，满足人才的多元化需求，构建人才梯队，尽力将人员变动的可能性降低，目前包括蒙玺投资在内的国内量化机构都设置了合伙人计划，与核心员工共享公司发展成果；其次，可以通过建立企业级平台，将整个策略研究和交易进行分工模块化（比如将数据、因子、模型、交易等环节进行分工），并提升策略端的多样化程度，从而降低员工个体变动对公司策略及运营的影响；最后，在内部管理方面，秉持以人为本的理念，打造公司“软实力”。

　　一位量化私募高管也坦言，若想保持团队稳定性和活力，需要激励机制更加科学、合理，管理好员工预期，明确奖惩机制，同时在招募人才时明确岗位要求，确保人才需求与公司需求相匹配。