亚朵网易严选酒店场景消费-多渠道零售的企业代表及原因
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本文目录一览:
- 1、多渠道零售的企业代表及原因
- 2、如何做快闪
- 3、什么是酒店新零售?
- 4、君联入股亚朵大赚6倍了吗
多渠道零售的企业代表及原因
小编就来为大家举例几个新零售的代表企业。
名创优品
MINISO名创优品是日本快时尚设计师品牌,在新零售的举措上选择了“缩短渠道”,产品从工厂直送到各个门店,渠道成本断崖式降低;同时与加盟店铺之间共享渠道,也让它在中华大地开花。
苏宁云商
苏宁是国内大型商业零售企业,依托线上线下平台优势,融合实体连锁。在零售领域方面,苏宁线上线下多渠道、多业态统一的全场景互联网零售形态,与智慧零售的随时随地、个性化、场景化的购物需求契合。
新零售代表企业有哪些?
优衣库
UNIQLO是国际知名服装品牌,通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化,由此引发了优衣库的热卖潮。
网易严选
网易严选是高品质生活类自营电商品牌,其选品采用ODM(Original design manufacture原始设计商)模式,严格品控、挤压中间成本,为用户提供物超所值的品质生活产品。
其新零售代表项目为“亚朵·网易严选酒店”,为国内首家实现“所用即所购”的场景电商酒店,是电商与线下场景消费相结合的新样本。
五生鲜/果蔬平台
在当前电商冲击中,国内传统零售业净利润连年下滑。而生鲜业的高频次、刚需性质具备很强的集客能力,给线下生鲜消费带来了相当可观的市场。因此,在新零售时代,不少企业巨头,无论是传统商超,还是电商领域,都不约而同选择涉足生鲜领域。
美菜网
美菜网是果蔬采购电商平台,为1000万家中小型餐馆提供蔬菜采购服务,打通农产品供应链,缩短农产品流通环节,改变中国农业市场。
盒马鲜生
盒马鲜生集效率、供应链、先进生产力和高频消费场景于一体,通过线上APP融合线下超市,将“超市、餐饮、电商、外卖”合而为一;门店采用“前置仓+线下体验+线上展示”一体化形式,即买即烹。
每日优鲜
每日优鲜是全品类精选生鲜,其“城市分选中心+社区前置仓”的二级仓储体系,可根据订单密度在商圈和社区建立前置仓,覆盖周边半径三公里。目前,每日优鲜已在全国铺设了6000点位。
7Fresh
7Fresh是京东旗下的线上线下一体化生生鲜超市,“超市+餐饮”的形态,提供现场加工的即食服务,自试业来,每日客流量、订单量均在一万以上。
如何做快闪
教你怎么做快闪PPT
潜修素材
2018-08-20
很多小伙伴都看过快闪,觉得非常的有趣,节奏感也很强,那么这个东西到底是怎么做的?小编分享一下自己的经验,希望能够帮到你。
第一步:设置背景
我们在“设计”选项塔找到背景纯色填充,把填充为黑色,并运用于全部全部幻灯片
第二步:插入文字并复制幻灯片
插入文本框,输入你想要的文字,并把本页幻灯片复制下来,粘贴在本页后面(看个人需求粘贴多少张),并修改粘贴幻灯片的内容
第三步:插入背景音乐并设置动画
完成上述步骤之后我们在第一页幻灯片中插入一段本地音乐作为背景音乐,设置为播放时隐藏和跨幻灯片播放,然后根据音乐的节拍设置动画(这一步会花很多时间)
第四步:设置幻灯片切换
到了这里已经是收尾阶段了,我们在幻灯片切换里面设置切换方式为自动切换,并设置好自动切换时间就完成我们快闪PPT了
以上均为小编的个人经验,如有不妥之处还请多多包涵,下面可以看看最终的效果哦!
小编也为大家整理了一套模板,需要可以私聊小编哦
潜修原创,喜欢就点个关注吧,为您呈现更多精彩!
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什么是酒店新零售?
新零售,英文是New Retailing,即个人、企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
总结百度词条以及一米零兽的理解,新零售用通俗的话来讲,就是以互联网为基础,通过AI技术和互联网大数据等,将零售过程中的对商品的生产、配送、销售等环节进行升级优化。零售三要素发生重构,由原来的“货-场-人”转变为“人-货-场”,将零售从货物为核心转变为以消费者为核心,这就是新零售。
“酒店+新零售”,指将零售场景特定在酒店范围内,近距离接触消费者、创造“所见即所得”的新购物模式。在“酒店+新零售”提出后短短两年的时间内,市面上已经衍生三种玩法。
1、体验型新零售
以“体验”为核心。消费者在体验过程中产生消费,通过体验消除用户的决策风险,进而完成流量的高转化。2017年8月时网易严选和亚朵联合打造的场景电商酒店,以及无印良品在去年初上线的MUJI HOTEL,包括铂涛集团旗下的丽枫酒店,就是典型的体验型酒店新零售。消费者通过在线下门店进行体验,转而向线上或者其他门店消费。
亚朵·网易严选酒店
MUJI HOTEL
丽枫酒店
2、消费型新零售
以“消费”为核心。零售的本质还是“卖货”,酒店作为人流较为频繁的线下场所,自然成了各类“无人”新零售玩家争相占领的场景。早在几年前各大连锁酒店里自动售卖机还比较罕见,而现在已经可以看到不少自动售货机的身影出现在酒店里。而新零售下的自动售货机,取代周边的便利店,解决了酒店的营业焦虑,重构“人货场”,大数据为酒店赋能,消费者的购买喜好和行为得到更权威的数据支撑。
自动售货机
3、即时型新零售
以“即时”为核心。看准消费者在酒店场景中的计划外消费,解决消费者的即时需求。酒店中摆放情趣用品的做法并不新鲜,但在新零售下,这种模式考虑的更多是解决消费者的隐私以及高端型酒店形象维护,以求增加商品售卖转化率。
解释完上述问题,回到正题,一米零兽究竟是什么?
一米零兽隶属于重庆万物智联科技有限公司旗下新零售业务品牌,专注于为用户提供更近、更好的消费体验 ,连接用户和商家,提供更好的体验式消费,帮助酒店完善智能配套设施,满足客人及时性消费需求。
那么一米零兽究竟适合什么类型的酒店呢?
一米零兽酒店智能零售机适合快捷酒店、主题酒店、商务酒店、满足不同消费群体。针对不同的酒店,通过大数据分析消费者喜好和消费行为,提供不同种类的商品。除了零售商品外,还提供本地特色的线上商城,满足游客的购物需求。
君联入股亚朵大赚6倍了吗

出品|大摩财经
以“人文”情怀作为主打招牌的网红酒店品牌亚朵,上市之路并不顺畅。
6月22日,亚朵再度在美国证监会提交了更新后的招股书。
亚朵已经多次冲击资本市场。两次闯关A股失败后,2024年6月,亚朵向美国证监会递交招股书,计划在纳斯达克上市。但原本次月就能上市的计划最终未能如期实现。此后亚朵多次更新招股书,但上市计划仍未成行。
亚朵本次更新招股书,距离其上一次已经过去了7个多月,最新披露的数据仅到2024年底。今年上半年,国内受疫情封控影响,国内酒店行业再遭重创。亚朵赶在上半年结束之前更新招股书,不知是有意还是无意。
情怀酒店
亚朵创始人是酒旅行业“老兵”王海军。1999年,毕业于燕山大学旅游管理专业的王海军加入了刚刚创立的携程,又于2002年加入如家酒店的创业团队。2004年,王海军从如家离职,参与创立汉庭酒店(现在的华住酒店集团)。
2012年3月,王海军在华住集团常务副总裁职位上辞职,再次在酒旅行业创业,也就是亚朵。
本次IPO前,亚朵创始人王海军持有亚朵31.3%股权,联想控股旗下君联资本持股30.4%,德晖资本持股16.2%,携程持股14.4%。

相比于王海军之前创立的酒旅品牌,亚朵创始之初就被赋予了情怀特性。“亚朵”之名取自王海军旅游时路过的云南怒江的一个小村落。
2013年8月,亚朵第一家“人文·摄影”主题酒店在西安开业。在王海军的计划里,亚朵不仅仅是一个酒店,就像星巴克不仅仅是咖啡店一样,代表的是一种品质生活。亚朵凭借内饰设计、摄影长廊、图书借阅等体验快速吸引了一批簇拥者。
亚朵的高光时刻是2016年与财经大V吴晓波在杭州共同打造了其第一个IP酒店“亚朵·吴酒店”。此后亚朵又与网易严选、虎扑、知乎、网易云音乐等年轻人喜欢的新鲜事物和平台共同打造了IP酒店,成为当时名噪一时的文化酒店IP。
这种区别其他酒店情怀属性,让亚朵会员留存率(上一年度至少预订过一次客房的会员比例)逐年增长。2024年至2024年分别为14.8%、19.4%和21.7%。2024年的会员复购率(即同年第二次预订的会员)为52.8%。
亚朵的特色之一还包括提出了“社区第四空间设想”,相较于其他传统酒店,亚朵放弃部分餐饮业务,而给予阅读、喝茶等公共区域较大空间。与此同时,亚朵开发了区别于其他的酒店场景零售,即在酒店内出售酒店里使用的枕头、四件套、洗发水等产品。截至2024年底,该场景零售线已经孵化3个品牌,共1665个SKU。
招股书显示,亚朵场景零售业务产生GMV分别为0.82亿元、1.07亿元和2.28亿元。其中2024年基于场景业务的零售订单平均交易价值为403元。
值得一提的是,曾有媒体报道称,亚朵场景零售的产品可以与房费一起开发票,出差的客人可以作为房费报销。
扩张主要靠加盟
市场观点认为,亚朵此前数次上市均未成功,除了酒店行业本身概念不够“性感”之外,也与亚朵自身的经营模式有关。
相对于A股上市公司来说,亚朵的资产负债率相对较高。截至2024年底,亚朵的资产负债率为74.8%,相比上年度增加了2.3个百分点,相比之下,A股上市的锦江酒店资产负债率为64%,首旅酒店旗下的如家酒店资产负债率69%。
从规模上来看,截至2024年底,亚朵旗下有745家酒店,还有338家酒店处于筹建中。截至2024年底,锦江酒店已经开业的酒店达到10613家,其中和亚朵处于同一赛道的中端酒店超过5500家。华住集团旗下的全季酒店有1381家在营门店,另有575家处于开发中。
2024年至2024年,亚朵营收分别为15.7亿元、15.7亿元和21.5亿元,同期归母净利润为6496万元、4205万元和1.45亿元。
从营收构成来看,亚朵主要营收支柱是加盟酒店管理,2024年达到12.2亿元,在总营收中占比约六成左右。事实上,亚朵的主要酒店都是加盟的,截至2024年底加盟酒店数量达到712家,直营店仅有33家。
以亚朵品牌为例,加盟物业的位置要求并不高,一线城市到三四线城市都可以加盟,但后者需要位于当地核心商圈。加盟期限为10年,一次性收取加盟费、保证金、工程指导费、流动图书筹建费等前期投入共24.5万元。

一般来说,亚朵会为单店派驻两名管理人员。根据城市级别不同,加盟店需要为二人支付2.9万元至4.2万元的工资。加盟店每月还需要支付财务指导费和系统维护服务费共4500元。
除此之外,根据加盟店营业情况,需支付占当月营业额6%的加盟管理费,并且根据销售积分支付每个积分0.5元的基本成本费。
以此计算,在一线城市开一家亚朵品牌酒店,除房租水电外,开业当年固定的成本就达到80.3万元,三四线城市的成本也有64.7万元。
亚朵在2024年净增加146家加盟店,2024年净增加175家。在疫情重挫酒旅行业的大背景下,亚朵的加盟商能赚到钱吗?
亚朵酒店入住率(不含被征用酒店)在2024年达到67.7%,相比上年提升了0.6个百分点,但相比疫情前的2024年仍明显偏低。从酒店行业考量营收能力的RevPAR(指每间可供租出客房产生的平均实际营业收入)来看,2024年(不含被征用酒店)为288.1元,相比疫情之前的2024年下跌8%左右。