2024年亚布力论坛夏季高峰会于8月24日-27日在深圳召开。在创新论坛—从“爆红”到“长红”，CIDER创始人兼CEO王琛，进行了分享。

　　“从渠道角度，我们的理解，你的消费者人群在哪里，我们就应该在哪里。我们创业第一天就知道我们面向的消费群是全球的新一代年轻人，年轻人在哪儿？年轻人都在社交媒体上，我们这几年在社交媒体上做了很多尝试，在instagram上有接近500万的会员，我们也是历史上最快达到这个人数的品牌。”王琛说。

　　王琛认为，真正成为一个长红的品牌，需要持续性地在消费的人群当中有足够的影响力，以及要足够年轻。

　　“我们对渠道的理解，渠道都在变迁，每一代人都有每一代人的红利，都有每一代人爆火的机会。关键是企业经理一个一个平台的变迁，在内容形式上可能会发生不一样，可能跟消费者的交互形式不一样，如何去保持组织的生命力跟活力，让我们的团队能够去做好每一个渠道，这是一个挺大的挑战。”王琛说。

　　王琛表示，从创始人的角度有的时候会比较焦虑，创始人年纪大了不知道年轻人怎么想的，不知道年轻人在哪儿，自己经常会跟00后的同事聊。

　　“我们是一个很国际化的团队，我们有10个国家的员工，会经常跟每个国家的员工去聊现在年轻人都在哪些平台上面，怎么样打动每个国家的年轻人，这是我最焦虑的，也是工作当中最有挑战、最有意思的地方。”王琛说。

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