7月19日，融中2024（第六届）有限合伙人峰会在北京举行。盛世投资董事长姜明明发表了主旨演讲。

　　“今天所面临的困难，我觉得是多重因素叠加的结果，有国际的，有国内的，有行业自身发展过程中遇到的问题。在结构化调整和解构的过程中，过去我们这个行业一直是在复制海外的做法。多重因素叠加的情况下，为什么说结构的调整很重要？大家需要关注国内大循环，我个人理解其实是两个循环，一个是产业链的重构，另一个则是资本链的重构，可能未来更多的投资企业是在国内上市，形成一个国内资本的循环，然后再看国内资本的循环有没有可能到国际上去寻求发展。”姜明明说。

　　姜明明表示，从自身来说长期看好三大赛道，包括硬科技，医疗健康，双碳。

　　在姜明明看来，信任链是传导的机制，行业首先是人和，然后才是资和，大家有共同的理念，有共同投资的价值观，才有可能把这个基金做好。

　　“在海外其实是非常强调独立资产管理机构，这么多年我觉得在国内是越来越忽略的。我们的投资机构往往依附于大款，大腿，依附于某一个集团，依附某一个大型机构。但是实际上任何一个资产管理机构，到最后如果它没有一个独立的发展机制，其实也是很难运行得好。”姜明明说。

　　姜明明表示，国有政府引导基金未来相当长一段时间内是这个行业的主流，这里面需要信任的传导。

　　“我觉得国有政府引导基金，就应该做好LP的定位和角色，不要轻易下场去做直接投资，确实风险很大。还是安心的做好LP，GP所面对的风险，道德、利益输送等等，有的时候是个人不能把控的。”姜明明说。

　　在姜明明看来，S基金的管理机构，除了在投资的主动性上发挥作用之外，其实更要强调投后的赋能和整合。

　　“我非常想在国内做一个尾盘的接续基金，就是当一个机构，无论如何基金到期以后，有若干项目可以整体的我们来接续，我觉得这个是解决行业痛点的，这个是解决GP痛点的。但是这个对于管理机构的要求非常高，不光要有定价做交易结构的能力，而且还要有资产处置能力，特别是股权不良资产，但是真的有这些项目需要通过司法程序的时候，甚至创造价值，这是我一直在思考的问题。”姜明明说。

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