5G商用四年:没有杀手级应用,孟晚舟喊话冲向5.5G,面临哪些新挑战?

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5G商用四年:没有杀手级应用,孟晚舟喊话冲向5.5G,面临哪些新挑战?

  文 | 新浪科技 张俊

  在5G商用四周年之际,MWC上海于6月28日开幕。

  这一次,三大运营商董事长齐聚首,回顾5G发展的成绩,直面接下来的挑战。目前,中国5G基站规模、5G用户数等指标均实现全球领先,但也面临着复杂场景的深度覆盖、杀手级应用迟迟未出现等挑战。

  华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟也再次现身。她指出,5.5G是5G网络演进的必然之路。5.5G网络将带来下行万兆、上行千兆、千亿联接,孵化出更多的商业新机会。

  不过,要向5.5G演进,也面临着诸多难题。她特别强调,在5G商业成功的道路上,技术整合和管理变革的系统性能力尤为重要。

  县县通5G后,还要完善覆盖

  自2024年6月起,中国5G商用已经四年。行业形成共识的是,中国5G发展取得了瞩目的成绩。

  根据中国信通院副院长王志勤公布的最新数据,我国建成全球技术最先进、规模最大的5G独立组网。截至2024年5月,我国5G基站总数达284.4万个,占移动基站总数的25.3%。县城以上行政区的覆盖率达100%,实现“县县通5G”。春节假期期间,5G在移动互联网接入流量占比达超四成。

5G商用四年:没有杀手级应用,孟晚舟喊话冲向5.5G,面临哪些新挑战?

  这背后,5G网络的共建共享是重要支撑。中国电信董事长柯瑞文更是直言,没有共建共享,就没有5G的今天。

  数据显示,中国电信、中国联通已共建共享5G基站超100万个,覆盖了从城市到农村的延伸;中国移动、中国广电已共建共享700MHz 5G基站超50万个,精准建设2.6GHz与4.9GHz频段,实现全国城区、县城、乡镇连续覆盖。

  不过,接下来5G网络建设仍需持续深化。

  中国通信标准化协会理事长闻库就指出,5G网络还有很多场景需要完善,比如坐高铁时,5G网速就不是很让人满意,火车站、停车场等场景需要继续完善5G网络的覆盖;王志勤也表示,在实现“县县通5G”之后,农村、边疆等偏远区域也需要进一步扩大覆盖。

  探索数年,杀手级应用何时诞生?

  在5G商用之初,杀手级应用就是产业界共同的期待。

  而在5G商用四年之际,5G网络已经实现广域覆盖,业界对杀手级应用的呼唤更加迫切。

  中国电信董事长柯瑞文坦言,5G进一步发展成熟还需要产业各界共同努力,现象级5G应用还未涌现,5G网络的价值还需要进一步发挥。

  中国移动副总经理李慧镝给出的一个数据是,中国移动的5G终端客户数达4.8亿,5G网络分流比超过50%,一半流量承载在5G网络上。不过相比较之下,中国移动5月移动业务客户总数约9.83亿户,其中5G套餐客户数约7.07亿户,渗透率超70%。很显然,依旧有很多5G套餐用户并未使用5G终端或者5G网络,背后的症结还是缺少杀手级的5G应用。

  一方面,三大运营商在积极探索。比如中国移动计划今年实现5G新通话、云手机等应用的全网规模商用。中移互联网有限公司副总经理李斌更是认为,云手机有望成为5G的杀手级应用。他透露,中国移动正在和长安汽车、蔚小理等车企洽谈合作,把云手机应用嵌入。

  然而,此前的5G消息也曾被三大运营商寄予厚望,被认为有望成为5G的杀手级应用,但推进良久之后,进展缓慢。

5G商用四年:没有杀手级应用,孟晚舟喊话冲向5.5G,面临哪些新挑战?

  在这次大会上,5G消息也不再是嘉宾们乐意提及的话题。运营商们需要吸取5G消息发展失利的经验教训。

  另一方面,华为等通讯设备商也在给出自己的实践。比如在5G Park上,华为演示了裸眼3D及3D内容实时在线制作、融合智能应用的新通话、使用HDR Vivid和Audio Vivid标准的超高清音视频、突破车内物理空间限制的HUAWEI xScene车载光场屏、实时互动的虚拟直播等诸多5G创新应用。

  走向5.5G、6G,还有哪些挑战?

  除了网络建设和应用,5G的技术演进也是重要的方向。

  华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟就强调,5.5G是5G网络演进的必然之路。5.5G网络下行万兆、上行千兆、千亿联接、内生智能的网络特征已经明确,从5G到5.5G,将更好地匹配人联、物联、感知、高端制造等场景,孵化出更多的商业新机会。

5G商用四年:没有杀手级应用,孟晚舟喊话冲向5.5G,面临哪些新挑战?

  但在迈向5.5G的过程中,不仅仅在于单点技术的持续演进,更是基于场景和需求,来匹配合适的技术,通过系统工程的方法,向上升维,来构筑5G商业的持续成功。她举例,在行业领域,5G ToB的难度此前就被低估了,与2G、3G、4G赋能行业的样式完全不同。在5G商业成功的道路上,技术整合和管理变革的系统性能力尤为重要。

  第一,是技术整合能力,通过全局、跨域的系统性设计和创新,实现云、管、边、端的协同;软、硬、芯、算的联合优化;应对因千行百业场景不同,而带来的解决方案复杂性的挑战;

  第二,是管理变革能力,数字化和智能化转型,并不仅仅是技术问题,更重要的是管理变革,需要重构一个组织的人、事、物、理,以前瞻和开放的管理思路应对未来挑战。

  而在5.5G之外,三大运营商们还将目光瞄准了6G的前瞻研究。

5G商用四年:没有杀手级应用,孟晚舟喊话冲向5.5G,面临哪些新挑战?

  中国移动董事长杨杰表示,在发展5G的同时,6G也需要同步推进研发。对于6G技术的演进,要聚焦逼近“香农极限”的下一代通信技术重点领域,加强基础理论研究,突破新型网络架构、通感算一体、智慧内生等关键技术,持续深化新一代信息技术融合创新。

  另外,相比5G,6G研究也面临着新的形势和挑战。杨杰强调,要强化6G理论研究、技术攻关、场景探索的跨国、跨行业合作,形成全球统一的6G标准和产业体系。

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