本文来源：中国基金报

刚宣布完换帅，$阿里巴巴-SW(09988.HK)$又传出大消息！

据多家香港媒体报道，阿里巴巴将很快寻求香港交易所对子公司分拆的批准，最快将于今年11月实现改组后首例分拆上市。其旗下零售平台盒马鲜生正加紧筹备上市，最快未来两周按照上市规则申请分拆上市，预计11月IPO。对此消息，阿里巴巴对中国基金报记者表示，不予置评。

1、盒马鲜生最快11月完成分拆上市？回应：不予置评

6月26日，多家香港媒体报道称，阿里旗下新零售平台盒马鲜生最快将于11月完成上市。对此消息，阿里巴巴对中国基金报记者表示，不予置评。

据香港经济日报消息，作为阿里旗下以数据和技术驱动的新零售平台，盒马鲜生正加紧筹备上市，最快未来两周按照上市规则第15项应用指引（PN15），申请分拆上市。这将也是阿里巴巴改组后分拆后，首个完成上市的公司。

此前的5月18日晚，阿里巴巴集团宣布，若进展顺利，阿里云将于未来12个月内从阿里集团完全分拆独立走向上市。菜鸟、盒马将启动上市计划，前者预计在未来12到18个月内完成，后者预计将在未来6到12个月内完成。阿里国际数字商业集团也启动外部融资，支持其在全球市场的快速拓展。

从目前股权结构来看，盒马的基本框架也已搭建完毕，盒马（香港）有限公司100%持股为实控方，旗下间接或直接持股17家企业。

事实上，盒马一直以来都是资本眼中的“香饽饽”。早在此前背靠阿里集团下多次获得阿里资本的下注。而在今年4月，有消息称盒马正在与中金、摩根士丹利等投资方合作筹备上市事宜，准备明年在香港上市，估值60亿美元（约合人民币420亿元），是每日优鲜上市前30亿美元估值的两倍；更是叮咚买菜上市前100亿人民币估值的四倍之多。这一数字冠绝其余可比较的同类型公司。

公开数据显示，2016年，盒马鲜生仅有1家打样店，2017年增加到18家，2018年增加到88家。据GeoQ Ana品牌分析工具显示，截至到今年3月15日，盒马鲜生主力门店（不含X会员店和奥莱店）共计296家，覆盖了18个省份，27座城市。

从业绩上看，经历了长达数年的高速上升期，盒马从2024年开始走向盈利。今年1月份，盒马创始人兼CEO侯毅在4月份向媒体透露去年四季度和今年一季度盒马已实现全面盈利。

今年3月，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信，宣布启动“1+6+N”组织变革。在阿里巴巴集团之下，将设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。此次组织变革后，阿里巴巴集团将全面实行控股公司管理。

2、此前刚刚宣布换帅

6月20日，阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO张勇通过全员信宣布，经阿里巴巴控股集团董事会同意，自己将于今年9月10日卸任阿里巴巴控股集团董事会主席兼CEO职务。张勇此后将专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO，专注阿里云的发展，持续提升阿里云的行业竞争力与全球竞争力，让阿里云为各行业尤其中小企业的数智化升级提供更优质安全便捷的基础服务。

同时，经过阿里巴巴控股集团董事会批准，集团执行副主席蔡崇信将出任阿里巴巴控股集团董事会主席；吴泳铭出任阿里巴巴控股集团CEO，同时继续兼任淘天集团董事长。

阿里巴巴方面表示，未来阿里巴巴控股集团不仅要有力支撑协调各业务集团发展，更要成为新技术的发现者和推动者，创新业务孵化的大本营，创造更多价值增量。蔡崇信和吴泳铭具备与之相应的眼界、经验、影响力、号召力，是承担上述责任的最佳选择。

公开资料显示，蔡崇信现任阿里集团执行副主席，在阿里巴巴诞生、发展历程中始终发挥着重要作用。从1999年公司成立到2013年，他担任了集团的CFO，并在2014年带领公司在纽约上市，之后负责战略投资工作。他的全球化经验和对宏观环境的洞察，对于阿里巴巴进一步推进国际化是有力的支撑；他对阿里巴巴发展历程的充分了解，对战略方向的把握以及对文化的传承，将会在未来帮助阿里集团持续发展。

吴泳铭则有着深厚的技术背景，曾担任过B2B、淘宝、支付宝等多个重要业务的首席技术官，领导构建了相关业务的底层技术架构；带领创建了集团的核心业务阿里妈妈平台，创新孵化了手机淘宝推动了集团的无线化，在公司内有极强的号召力。他多年来始终跟进全球前沿技术趋势发展，将进一步开阔阿里的技术视野，探索以前沿技术为发展引擎的全新方向。

除此以外，蔡崇信和吴泳铭都有多年投资及企业培育经验，成功培育了大量具有独特竞争力的科技创新产品和企业。未来，阿里控股集团将成为面向未来的创新孵化器，探索、发现、孵化、培育更多创新业务，重构公司发展形态和想象力空间。

24年来，阿里巴巴始终在自我变革中创新迭代，调整生产关系，最大限度激发生产力和创新力。而每一次面向未来的主动变革，都给阿里巴巴带来了脉冲式的新发展。此次从3月开始的史上最大自我变革，正在让整个组织更敏捷、决策链路更短、响应更快，倒逼企业家精神迸发，实现从一个阿里巴巴到一群阿里巴巴，从良将如云到企业家如云。

阿里方面同时强调，改变的是治理体系，不变的是初心。希望通过自身的变革，在数字经济时代创造更多客户价值和社会价值，让更多人能分享到数字经济发展的红利，找到属于自己的机会和价值。