唯品会股价-唯品会的今日大牌是指活动只限今天吗

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唯品会的今日大牌是指活动只限今天吗

唯品会唯品会股价的今日大牌是指活动只限当天。

唯品会信息科技有限公司(VIPS)成立于2008年8月唯品会股价,总部设在中国广东省广州市,旗下网站于同年12月8日上线。

唯品会主营业务为互联网在线销售品牌折扣商品,涵盖名品服饰鞋包、美妆、母婴、居家等各大品类。

2012年3月23日,唯品会在美国纽约证券交易所(NYSE)上市。自上市以来,截至2024年6月30日[3],唯品会已连续35个季度实现盈利。

从公司创建至上市,唯品会仅仅用唯品会股价了三年唯品会股价的时间,就在2012年3月23日成功登陆纽交所,发行价为6.5美元,发行1118万ADS(每ADS=2股普通股),融资7264万美元。截止2013年7月26日,唯品会股价己攀升至41.27美元,市值高达22.76亿美元。

一夜蒸发200亿,腾讯、京东重仓的唯品会回港重寻“温柔乡”?

作者 | 孙颖妮

编辑 | 李红梅

来源 | 风云资本界

《乘风破浪的姐姐们》《三十而已》《二十不惑》,这个夏天的热门综艺和电视剧似乎被“姐姐妹妹”们承包了。而承包“姐姐妹妹”们衣橱的,则是唯品会。

《浪姐》里姐姐们拆唯品会的快递,《三十而已》中主角的衣服是唯品会同款,《二十不惑》里刚毕业的大学生唯品会包裹收个不停。

唯品会对广告植入的热衷可谓由来已久,几年前,《欢乐颂》《都挺好》等几部大火的电视剧中,也频繁植入唯品会的广告。

对此,有网友戏称:“流水的明星,铁打的唯品会“,“唯品会也许会迟到,但从不缺席”。

近日,这家被称为中国最热衷于做广告植入的电商平台似乎正在考虑回港二次上市。

有消息称,依靠“特卖”起家的唯品会目前正与财务顾问就可能在香港上市的计划进行初步磋商,尚未做出最终决定,初步预计最快于今年内上市。对此消息,唯品会回复媒体称,暂时没有相关信息分享。

其实,除了长期热衷于做植入广告,唯品会还有一个特别的地方——是电商里为数不多的长期盈利选手。截至今年二季度,唯品会已经实现了连续31个季度盈利。

这一业绩在一众巨亏的电商里其实格外显眼。众所周知,互联网电商平台是一个很烧钱的项目,想要盈利可谓是难上加难。最为典型的例子就是京东,京东曾连续亏损了12年,直到2017年才开始实现盈利,而唯品会在成立四年后的2012年就开始盈利,并一直持续到现在。

股价历经大喜大悲,腾讯前来“输血"

尽管唯品会已经连续31个季度盈利,然而其股价却在八年里跌宕起伏,一度经历了大喜大悲。

2012年3月,2008年成立的唯品会,创办不到四年就叩开了纽交所的大门。上市时发行价仅6.5美元/股,可是却没有逃脱破发的命运,当月月末,股价即跌至4.39美元/股,市值仅2.4亿美元。

不过,几个月后,唯品会的股价就开始一路上涨,并在三年后迎来了巅峰时刻。

2015年4月,唯品会股价创下了30.72美元/股的 历史 最高点,市值也一度达到约180亿美元。与上市初期的股价相比,累计涨幅达600%,一度被业界称为“电商第一妖股”。

然而,转折也发生在2015年。

唯品会2015年一季度财报显示,唯品会的营收增速开始放缓,首次下滑到100%以下,同时活跃用户数增速也开始下降。二三季度营收更是加速下滑。同年11月13日,唯品会发布业绩预警,营收比预计年增长下降了10%,当天股价应声下跌,跌幅高达27%。

从那之后的三年里,唯品会股价便开始踏入跌跌不休的归途。

2017年年底,腾讯和京东宣布入股唯品会,腾讯投资6.1亿美元,持有唯品会 7%的股票,成为了其第二大股东。京东以2.59亿美元认购股票,算上此前已经持有的 2.5%,最后拥有唯品会5.5% 的股票。

然而,两大巨头的加持并没有缓解唯品会股价的下跌。

2018年,是唯品会股价的崩盘年,当年年底,在创立10年的关口,唯品会股价彻底跌入谷底,出现史上最低股价4.3美元/股,市值暴跌90%,蒸发了100亿美元,总市值不足30亿美元,距离2015年初的高光时刻,已经是一个天上一个地下。

彼时,横空出世的拼多多已经发展壮大,淘宝、京东、拼多多三巨头格局逐渐形成,唯品会被无情的甩出了电商第一梯队。

不过、腾讯、京东对唯品会的流量扶持在此后显现了巨大作用。

2018年3月,唯品会旗舰店在京东上线,同年4月,唯品会加入微信“九宫格”,这一操作给唯品会带来了巨大的流量。

2024年唯品会第一季度年报显示,一季度公司的活跃用户、总订单都有了大幅增长。数据还显示,第一季度内微信小程序和京东向唯品会贡献了约25%的新客。

也是从2024年开始,唯品会的股价开始逐渐回升。2024年一年,唯品会股价涨幅达160%,并“打败”了电商黑马拼多多以及两大巨头阿里、京东,领跑中概股涨幅榜。

截至8月19日美股收盘,唯品会今年以来股价累计涨幅达68.74%,市值达到160亿美元。

然而19日晚上开始,暴跌又出现了。

8月19日晚上,唯品会发布了第二季度财报,财报显示,二季度公司各项数据持续稳健增长,其中净营收达241亿元,同比增长6.0%,GMV突破384亿元,活跃用户同比增长17%。

同时,财报中还宣布了公司CFO杨东皓将于今年11月离职的消息。

财报发布后,唯品会股价开启下跌模式,截至8月20日美股收盘,股价暴跌了19.45%,报收19.26美元/股,市值报收129.51亿美元,缩水30亿美元,也就是一夜市值没了200多亿人民币。市场上有声音认为,唯品会股价暴跌与其CFO杨东皓辞职有关。

公开资料显示,杨东皓在2011年加入唯品会并担任CFO一职,任职时间已经有9年,经历了唯品会上市、与京东腾讯联盟、收购杉杉集团等重要时刻。任职期间,杨东皓多次向外界传递唯品会的业务方向及业务重心相关信息。本文下面要讲的唯品会2017年提出打造以“电商、金融、物流”为支撑的“三驾马车”战略就是由杨东皓公布的。

另外值得注意的是,8月14日,高瓴资本发布了公司2024年第二季度的美股持仓情况。报告显示,高瓴资本减持了持有的唯品会股份股票,合计156.77万股。

多元化转型失败,回归特卖战略

如今, 唯品会专注于特卖业务,但几年前它也曾有过野心、走过弯路。

此前,在品牌特卖业务逐渐进入瓶颈期后,唯品会一直试图使其战略多样化,加速扩张步伐。

公司的大举扩张开始于2017年。当年,唯品会提出了电商、金融、物流 “三驾马车”战略。

2017年5月,唯品会宣布重组物流业务,开始重金打造自营物流体系品骏快递,对标京东物流的意味明显。截至2018底,品骏快递在全国设有31个省公司,直营站点超4500个,快递员超3万人。

然而,自办物流却使唯品会背负起了沉重的物流成本,导致履约成本费用(用户下单到完成订单的全过程耗费成本)在总运营支出中所占的比例居高不下,高达50%左右。

沉重的成本严重拖累了唯品会的经营业绩,最终公司不得不开始剥离物流业务。去年11月,唯品会宣布与顺丰达成合作,并委托顺丰提供配送服务,终止了自身旗下品骏快递的所有快递业务,这也意味着唯品会自建物流体系战略彻底破产。

也是在2017年,唯品会紧跟阿里、京东步伐,宣布将拆分互联网金融业务,以打造新的增长引擎,唯品会还获得了小贷、保理、保险代销、第三方支付等牌照。

可是,还没等到正式拆分,唯品会的金融业务就出现了各种问题。

从2024年开始,投诉平台上关于唯品会金融业务的拳头产品唯品花的投诉越来越多,还频频爆出了公司金融部门裁员的消息。在2024年“双十一”前夕,唯品金融的拳头产品唯品花甚至还出现了暂停使用的情况。

物流关停、金融业务受挫,唯品会的三驾马车中的两驾都出了问题。在仓促多元化转型失败后,唯品会不得不对外宣布:“回归特卖战略,做自己擅长的事”。

回头路并不好走

兜兜转转,又回到了原点,唯品会拉开了“重回特卖”反击战。

围绕这一战略,唯品会先后推出 “唯品快抢 ”、“最后疯抢 ”等折扣特卖频道,并将包邮门槛从288元降到了88元。2024年,唯品会斥巨资29亿元收购了杉杉商业集团,开拓线下奥特莱斯业务,全力开启线上线下特卖营运模式。

回归特卖的唯品会激情满满,可是这一回头路并不好走,目前的唯品会已经面临着紧张的市场竞争格局。

其实,特卖模式非常容易被对手借鉴,目前,淘宝、阿里、拼多多均已布局特卖业务,各种品类的品牌商品限时折扣等各式打折方式层出不穷。

例如,淘宝有限时折扣、天天特卖等频道,拼多多也设置了“限时秒杀”、“百亿补贴”等栏目,甚至推出与唯品会直接对标的“断码清仓”,京东也有“特价秒杀”、“品牌闪购”等多个栏目上线。

与此同时,如今越来越火的直播带货,其背后的逻辑其实也是品牌特卖。

这些都会一定程度上抢夺唯品会的用户和份额,对唯品会来说是较大的挑战。

而另一方面,随着行业竞争的加剧,唯品会也会面临较大的用户和收入增长压力。

事实上,唯品会一直存在自身活跃用户增长动力不足、用户增长过度依赖腾讯微信和京东流量扶持的质疑。

虽然京东和腾讯的流量扶持为唯品会带来了较多用户增长,但外援毕竟不是长久之计,若想要持续获得更多的用户,唯品会自身的造血功能必须要跟得上。

现在,放弃扩张路线的唯品会只剩电商业务一枝独秀,公司最强劲的增长动力也只剩特卖。

在资本市场,最怕的就是没有未来的想象力。面对越发竞争的市场格局,唯品会将如何继续突围,走出自己更为鲜明的差异化路线?若二次回港上市,唯品会将带着“特卖”业务怎样讲好一个盈利的故事?我们拭目以待。

唯品会是什么快递

唯品会是自建物流。

唯品会拥有六大物流仓储中心唯品会股价,分布在天津、广东、江苏、四川、湖北以及辽宁 ,服务于华南、华北、西南、华中、华东、东北地区,仓储面积超过290万平米,覆盖290多条公路唯品会股价的干线运输,并与各大航空公司战略合作、拥有专属舱位的航空货运。

已建立覆盖全国县、乡镇的3900多个自营配送点为一体的仓储、运输配送体系及仓库、运输团队,现有自有配送员近31000名。拥有遍布国内外15个前置仓,9个自营海外仓及4个海外第三方代运营仓,唯品会的蜂巢全自动集货缓存系统现有占地面积约30000平方米。

扩展资料唯品会股价

从公司创建至上市,唯品会仅仅用唯品会股价了三年的时间,就在2012年3月23日成功登陆纽交所,发行价为6.5美元,发行1118万ADS(每ADS=2股普通股),融资7264万美元。截止2013年7月26日,唯品会股价己攀升至41.27美元,市值高达22.76亿美元。

在2013年3月14日,唯品会宣布,公司和特定献售股东进行的后续公开发行(增发)股票将发行800万股美国存托股(ADS),发行价格为24.00美元/ADS。

唯品会采用线上销售模式,通过唯品会自营的网络平台直接销售厂商商品, 同时由于唯品会与品牌方、厂商之间,经过长期合作建立唯品会股价了合作信任关系, 彼此间有许多的合作模式,如跨季度的商品采购、 计划外库存采购、大批量采购、独家专供等,能够实现价格优惠化。

2018年8月10号,唯品会上线‘’唯品仓”APP,主要面向专业代购、中小型批发商。

参考资料来源:百度百科—唯品会

唯品会的经营模式

唯品会的经营模式

唯品会在美国纽约证券交易所上市。自上市以来,唯品会已连续十五个季度实现盈利。目前唯品会已成为全球最大的特卖电商,以及中国第三大电商。下面我就为大家解开唯品会的经营模式,希望能帮到你。

唯品会的经营模式 篇1

唯品会的经营模式

唯品会(NYSE:VIPS)“一家专门做特卖”的网站,成立于2008年,在中国开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的创新电商模式,并持续深化为“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的正品时尚特卖模式,在线销售服饰鞋包、美妆、母婴、居家等各类名品。

唯品会率先在国内开创了特卖这一独特的商业模式,加上其“零库存”的物流管理以及与电子商务的无缝对接模式,唯品会得以在短时间内在电子商务领域生根发芽。

唯品会与知名国内外品牌代理商及厂家合作,向中国消费者提供低价优质、受欢迎的品牌正品。每天数百个品牌授权特卖,商品囊括服饰鞋包、美妆、母婴、居家、3C等。

唯品会的市场表现

唯品会2013年净营收为17亿美元(约106亿人民币),2014年第一季度,公司净营收7.019亿美元(约44亿人民币),同比增长125.9%,连续六个季度实现盈利。在艾瑞咨询发布的“2014Q1中国B2C购物网站交易规模市场份额”和“2014Q1中国移动购物企业交易规模市场占比”等研究报告中,唯品会与天猫、京东跻身前三,这意味着唯品会“精选+导购”的在线折扣零售模式与天猫集市模式、京东传统B2C模式已组成中国当代B2C电商模式的全新结构。

2014年唯品会实现全年净营收37.7亿美元(约合235.56亿元人民币),比上一年增长122.4%。根据艾瑞咨询集团发布的《2014年中国网络限时特卖市场研究报告》,唯品会2013年以38.1%的市场份额领跑中国限时特卖市场。唯品会所代表的线上特卖模式已经成为现今中国三大主流电商业态之一。

2015年实现全年总净营收同比增涨74%至402亿元人民币,年运营利润同比增长148%至20.7亿元人民币,年运营利润率从去年同期的3.6%增长至5.2%。年毛利润同比增长72%至99亿元人民币。唯品会2016年第二季度净营收同比增长49%达134.4亿元人民币,连续15个季度持续盈利,移动端销售占比高达87%,物流自有配送订单占比达90%。在德勤有限公司(德勤全球)发布的《2016年全球零售力量:跨越数字化鸿沟》中,唯品会以2009-2014零售额复合年增长率320.8%、2014年零售额增长率120.2%的速度,成为全球增速最快的零售商,并跻身全球最顶尖的250家零售商名单。易观智库发布的《中国B2C市场季度监测报告2016年第2季度》以及《中国移动网购市场季度监测报告2016年第2季度》显示,唯品会在中国网络零售B2C市场交易份额、中国移动网购市场交易份额、中国B2C市场服装品类交易份额、中国B2C市场母婴品类交易份额排名中均位居前三。

唯品会2016年第三季度净营收同比增长38.4%超过120亿元人民币,移动端销售占比高达89%,物流自有配送订单占比达90%。

唯品会的上市之路

从公司创建至上市,唯品会仅仅用了三年的时间,就在2012年3月23日成功登陆纽交所,发行价为6.5美元,发行1118万ADS(每ADS=2股普通股),融资7264万美元。截止2013年7月26日,唯品会股价己攀升至41.27美元,市值高达22.76亿美元。

在2013年3月14日,唯品会宣布,公司和特定献售股东进行的后续公开发行(增发)股票将发行800万股美国存托股(ADS),发行价格为24.00美元/ADS。

2014年5月15日,唯品会发布了截止于3月31日的2014年第一季度财报结果。报告显示,唯品会已经连续六个季度持续盈利。2014年第一季度公司总净营收同比增长125.9%达7.019亿美元(约44亿人民币),再次超过早前华尔街预期。随后股价大涨,截止6月10日,唯品会市值已达105.33亿美金,成为国内第四大互联网公司。

2015年实现全年总净营收同比增涨74%至402亿元人民币,年运营利润同比增长148%至20.7亿元人民币,年运营利润率从去年同期的3.6%增长至5.2%。年毛利润同比增长72%至99亿元人民币。唯品会2016年第二季度净营收同比增长49%达134.4亿元人民币,连续15个季度持续盈利。

唯品会的经营模式 篇2

在资本市场的语境中,或许盈利并非是衡量一家公司价值的核心参照。京东、拼多多的异军突起,让曾经的电商第三极—唯品会,已然淡出一线阵营。

但值得注意的是,对于唯品会来说,“掉队”却并不意味着唯品会陷入败局。相反,在盈利的道路上连续创造纪录的唯品会,在第三季度,依然延续旺势:财报数据显示,唯品会第三季度净营收达232亿元人民币(约合34亿美元),同比增长18.2%,GMV突破383亿元人民币。

至此,唯品会已保持32个季度连续盈利。

长期保持盈利,唯品会为何稳赚不赔?

盈利,是互联网电商平台的魔咒:从持续烧钱,到依靠业务增长进入正向的循环,往往是很多电商企业很难迈过的一道关坎。

不过,对于唯品会来说,盈利却并不是什么难题。事实上,自打上市之日起,唯品会便进入到盈利的快车道。在融资、烧钱循环交替的互联网江湖中,唯品会为何能够独树一帜呢?

其实,这与唯品会的经营模式有关。自2008年成立以来,唯品会一直深耕特卖领域。经过多年的运营,其成功地以“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的品牌定位抢占消费者的心智。在具体的运营模式上,唯品会能够以低廉的价格,买断知名品牌库存尾货商品,进而再将其销售给消费者,并从中赚取差价。

唯品会的经营模式,精准地定位了消费人群,在供应链体系拥有天然优势。从商业模式而言,唯品会是一个大宗商品的批发商。由于进货量巨大,其拥有超强的议价能力。对于很多尾货、断码货的产品,唯品会甚至拥有定价权。低价拿到正品货源,是唯品会竞争力的核心。

唯品会在市场上大规模趸货,也受到厂商和消费者的欢迎。一方面,唯品会能为上游的品牌商处理尾货、加快库存周转,打包式的拿货模式,能让厂商迅速出清尾货。尽管出货价格低廉,但高效快捷的周转率,让唯品会成为厂商颇受欢迎的合作伙伴。而对于消费者来说,能够以近乎山寨货的价格,购买到品牌商品,特卖模式本身也是一种福利。

特别是在服装行业库存压力极大的11年左右,唯品会的特卖生意实现了跨越式的发展。而在彼时,风头强劲的唯品会无论是粉丝的活跃度还是交易的成交额,都稳居电商行业的前三。唯品会也被视作除了淘宝、京东之外的“电商第三极”。

也正是在此东风之下,唯品会也顺利登陆美股。而仅在成功上市的第三个季度,唯品会便步入了盈利的快车道。同时,根据相关财报数据显示,唯品会在2012到2013年间的收入增幅达到了120%的高增长。而从此之后,唯品会一直保持着盈利的财报纪录。

押注新零售,线上线下双轨驱动

尽管唯品会在特卖领域是妥妥的领头羊,但特卖领域却从来就不是一家独大的生意。事实上,随着蘑菇街等特卖电商崛起以及头部电商对垂直领域的深耕,唯品会想继续制霸特卖赛道,却并不容易。打造宽广的护城河,是唯品会为数不多的选择。唯品会的选择是押注新零售,加紧线下布局。

2024年7月,在资本圈沉积许久的唯品会宣布,与杉杉集团有限公司和宁波星通创富股权投资合伙企业(有限合伙)在上海签署收购协议,以29亿元人民币现金收购杉杉商业集团有限公司100%股份。唯品会看重的是杉杉旗下的奥特莱斯店以及经营权。唯品会表示,通过本次收购,唯品会布局线下奥莱业务。

当传统服装行业的相关企业迎来关店潮的特殊周期,选择逆势而动的唯品会确实筹划已久的谋后而动。奥特莱斯,Outlets,其英文原意是“出口、出路”,在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心,因此也称为“品牌直销购物中心”。

事实上,唯品会做的本身就是线上的“奥特莱斯”。当线上特卖领域陷入苦战之后,凭借优秀的供应链管理能力以及与品牌厂商深度的合作,唯品会押注新零售布局线下筑起护城河,几乎是一种必然的选择。

而将特卖延续至线下,对于唯品会而言,既没有脱离主业的.范畴,也打通了线上线下的隔阂,真正实现了线上与线下的珠联璧合。

就上述意义而言,唯品会布局线下奥特莱斯,既是基于战略扩张的考量,也是稳固特卖领域头部地位的必然选择。不过,加紧线下布局的扩张,对于唯品会来说,也带来新的发展契机。

相关数据显示,2024年,唯品会收购的4家销售额排名前20的奥特莱斯店分别为宁波杉井奥特莱斯、天美杉杉奥特莱斯、哈尔滨杉杉奥特莱斯及郑州杉杉奥特莱斯,其销售额分别为25亿元、18.2亿元、16.5亿及16.26亿。76亿级的现金流,对于唯品会而言,是不错的现金奶牛。

更加值得注意的是,实体门店的布局也弥补了唯品会线下不足的短板。就目前而言,唯品会线上流量的增长已经进入瓶颈期。依托广告推广,流量的获取以及用户的留存难度都非常大。而线下门店的流量,则为唯品会的持续增长源源不断地提供了持续动力。

唯品会今年第三季度财报显示,活跃用户超4340万人,同比增长36%,平台的新用户增长和留存,也稳居行业前列。作为一个“老字号”的电商平台,唯品会在用户运营端的表现可谓亮眼。

严守正品底线,唯品会的生意才能稳

唯品会的勃兴,离不开铁杆用户的持续支持。相较于其他电商平台用户的大概率随机选择,特卖领域的唯品会却拥有一大批死忠的铁杆用户。

因为唯品会的用户相信,这一平台能让自己用低廉的价格,买到正品行货。无需和名媛们一起拼单,工薪族也能凭借自己的收入享受知名品牌的产品。而正是消费者这种信任,支撑起唯品会百亿美元的市值。

但遗憾的是,唯品会的“正品”却并没有想象中的那么牢固。

近日,广东省市场监督管理局(知识产权局)网站于近日公示的《关于2024年度广东省床上用品产品质量监督抽查情况的通告》(2024年第212号)显示,本次共对111家企业生产的250款床上用品产品质量开展了监督抽查,发现68家企业生产的106款产品不合格。遗憾的是,唯品会也名列其中。同样,在此次抽检中,唯品会的两个批次抽检为不合格的鞋类产品,也在唯品会有售。

如果说,不合格是源于对供应链把控的疏漏,那么,造假、以次充好,则更是放弃了对商业底线的坚守。

在今年年初,唯品会遭官方“实锤”售假,一度掀起巨大的舆论风波。据了解,北京消费者协会在羊绒样品测试中,发现唯品会购买的鹿皇羊套头连帽卫衣针织衫样品用羊毛冒充羊绒。

据相关媒体统计,在聚投诉、黑猫投诉等主流消费者维权平台看到,关于唯品会的投诉累计超过12000条。涉嫌假货、货不对板、客服售后体验差等成为投诉的重灾区。

如果唯品会不采取果断措施,无法做到严守正品的底线,那么,其在特卖领域好不容易积攒起来的口碑也将很快会付诸东流。就这个意义而言,做好采购流程的品控,是唯品会必须要补的一课。

特卖,从来都是一门好生意。但是,唯品会能不能继续在这一领域,讲好自己的故事,还是要看其能否做好正品这件事。

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唯品会股价是多少?

唯品会股价是14.22美元,在东方财富可以查到,每天都会更新,唯品会第四季度归属股东净利润为15亿元(约2亿美元),同比增长111.4%,高于市场预期。

2024全年唯品会净营收达930亿元(约合134亿美元),同比增长13%;按照通用会计准则,归属股东净利润为40亿元(约5.7亿美元),同比增长88.7%,总订单数为5.663亿单,同比增长29%;活跃用户数增至6900万人,同比增长14%。

唯品会作为为数不多能持续盈利的电商平台,2024年成为中概股中涨势最为强劲的公司,不过在这些光环之下,唯品会的市值依旧未回到最高点,特卖模式下品类单一,毛利并不高,又缺乏具优势的流量入口,用户活跃量的增长主要来自腾讯、京东的流量增持。

唯品会发布2024年财报,数据持续下滑

唯品会发布2024年财报,数据持续下滑

唯品会发布2024年财报,数据持续下滑,2024年,唯品会全年活跃用户数较2024年同比增长12%至9390万,电商行业流量天花板也在影响唯品会,唯品会发布2024年财报,数据持续下滑。

唯品会发布2024年财报,数据持续下滑1

2 月 23 日美股盘前,唯品会公布去年第四季度及全年财报。

数据显示,唯品会去年第四季度营收 341 亿元,同比下滑 5%,环比增长 37%,净利润为 14.23 亿元,同比下降逾 40%。

2024 年全年,唯品会累计营收 1171 亿元,同比增长 15%。

第四季度本就是电商销售旺季,营收增长是可以预见的,但更值得注意的是,唯品会订单数量、GMV 和活跃用户数的同比增幅已连续多月下滑,并在第四季度由增长转为下降,其中订单数同比下滑5%至2.17亿元,GMV 同比下降4%至570亿元,活跃用户数同比减少逾7%至4920万。

如此明显的疲软态势与 2024 年形成鲜明对比,因此尽管唯品会在去年年底就主动下调了营收指引,财报公布后,其股价依然出现短线跳水,一度跌超 10%。

实际上,从 2024 年上半年开始,唯品会的业绩就进入疲软期,GMV、用户数的增速均放缓,察觉到这一变化的资本市场早就表明了自己的态度,去三月底开始,唯品会股价便 " 一蹶不振 ",目前股价仅为彼时的约五分之一。

图:唯品会股价走势

总的来看,唯品会经营状况掉头向下的原因既源自自身定位局限,也离不开外部竞争加剧和引流方式多样化。

从内部运营策略来看,唯品会作为垂直类电商,主要聚焦服饰大牌 " 特卖 ",注定了其只能在巨头博弈中扮演 " 配角 " 的命运,随着电商巨头们对各细分赛道不断加码,唯品会的生存空间也一步一步被挤压。

例如,原本主打 3C 数码、电器的京东已经与 LV、宝格丽和 DIOR 等多个大牌达成合作,凭借已打响声量的自营模式,或将对唯品会平台形成分流。

从外部环境来看,人口红利逐渐消失殆尽,流量见顶,淘宝、京东们都在投入重金拉新促活,唯品会也不例外。去年以来,唯品会赞助或植入了《乘风破浪的姐姐》、《三十而已》等多个大火的综艺和电视剧,营销费用稳定在 10 亿元以上,远高于前一年仅为个位数的费用,第四季度营销费用依然为 11 亿元。

然而其投入和收获并未成正比,其季度活跃用户数没有较大增幅,去年第一季度和第三季度的用户数均出现环比下降,第四季度则有所回升。

另外,给唯品会带来更直接冲击的还有直播、种草等新型带货、引流方式,尤其是直播间出现在各个电商平台后,头部主播直接连接品牌和消费者,省去不少中间商环节,也让主播们有了议价能力,而唯品会的 " 特卖 " 模式大致也是与品牌达成合作后降低部分商品的`售价,且直播能给消费者带来新鲜感和更多乐趣。唯品会的优势正慢慢被隐藏至黑暗里。

对于今年第一季度的业绩指引,唯品会预计营收将为 270-284 亿元,同比下滑 0-5%,由此可推测,其用户数量和 GMV 掉头向下的趋势大概率不会改变。

与其他在巨头厮杀中逐渐出局的垂直电商选手们相比,连续 30 多个季度盈利的唯品会已经证明了自己的实力。

但在外部环境越来越 " 卷 " 的情况下,唯品会或许也需要作出一定改变,可以尝试新的销售模式,或者让自己的核心优势更明显,毕竟就连阿里都要转身学习京东的自营模式了。

生存不易,且行且珍惜。

唯品会发布2024年财报,数据持续下滑2

2月23日晚,品牌特卖电商唯品会发布2024年第四季度以及全年财报。2024年,唯品会全年活跃用户数较2024年同比增长12%至9390万,全年收入同比增长15%,达1171亿元。

但分季度来看,电商行业流量天花板也在影响唯品会:唯品会2024年前三季度订单数量、平台交易成交额、活跃用户数等指标,同比增幅出现不用程度下滑。第四季度公司订单数同比下滑5%至2.17亿,平台交易额同比下降4%至570亿元,活跃用户数同比减少逾7%至4920万。

从财报数据可以看出,在电商行业竞争进入存量竞争时代,当阿里、拼多多等综合电商平台流量越来越集中,抖音、快手等新电商崛起,对唯品会这样的垂直电商的生存环境造成进一步挤压。

值得注意的是,唯品会在2024年也与淘宝、拼多多、京东一样投入资金拉新促活。唯品会赞助或植入了《乘风破浪的姐姐》《三十而已》等多个大火的综艺和电视剧,单季度营销费用稳定在10亿元以上,第四季度营销费用依然为11亿元,远高于2024年每季度不足10亿元的营销费用。

但是拉新促活的难度却有所增加,其营销费用投入的背后,活跃用户等指标并没有同比大幅增长。唯品会2024年季度活跃用户数没有明显增加,三季度活跃用户数4390万与上年基本持平,第四季度活跃用户数则同比减少逾7%至4920万。

同时,直播电商、内容电商种草等新型带货模式,也对唯品会形成冲击。尤其是直播间出现在各个电商平台后,头部主播直接连接品牌和消费者,让主播们对品牌也有了比较强的议价能力,这与唯品会与品牌达成合作降低部分商品售价的“特卖”模式有一定的同质化,且相对于传统的图文电商,直播能给消费者带来新鲜感和更多乐趣,这一定程度上消磨着唯品会的优势。

在这种情况下,唯品会将自己定位深挖高价值、高活跃度的会员用户,在“小而美”垂直电商中寻求机会。唯品会不断提升渠道能力、完善供给端,如针对国潮消费趋势,唯品会加强国货品牌运营;针对年轻用户对健康生活和科技体验的追求,唯品会在不断丰富智能家电、保健膳食等品类的SKU,为消费者带来更多选择。

财报数据显示,2024年,唯品会核心SVIP活跃用户(即付费会员)数量同比增长50%,其线上净交易额占比达36%。SVIP用户全年对平台贡献率达到非SVIP的8倍左右,他们具有高复购率、高购买力、高留存率等特点。唯品会方面称,未来将推动付费会员体系覆盖更多高价值消费者。

为吸引用户成为付费会员,2024年8月,唯品会联合包括腾讯视频、QQ音乐、美团、叮咚买菜、亚朵集团等在内的9家平台启动了唯品会超级VIP“买1得9”会员月,会员权益覆盖了影音、餐饮、出行等各个领域,与京东推进付费会员获得感,采用了同样的路径,大力促进用户转化。

但对于未来唯品会预期依然非常谨慎。其年报中发布的今年第一季度的业绩指引显示,2024年一季度唯品会预计营收270亿至284亿元,同比下滑0%至5%。由此可推测,其用户数量和平台成交额等核心数据,可能将延续2024年四季度的疲软状态。

不过,与其他在巨头厮杀中逐渐出局的垂直电商选手相比,已经实现连续30多个季度盈利的唯品会,其也显示出运营垂直电商的能力。然而,在电商存量运营时代,改变对唯品会已经无可避免,当阿里都要去学习京东的自营模式,唯品会应当也会尝试新的销售模式,让自己的核心优势更明显。

唯品会发布2024年财报,数据持续下滑3

北京时间2月23日,特卖电商唯品会(vip.com,NYSE:VIPS)披露了未经审计的2024年第四季度和全年财务业绩。受益于活跃用户数增长的推动,2024年全年总收入同比(较上年同期)增长14.9%至1171亿元。非美国通用会计准则下2024年净利润为60亿元,同比下降4.76%。

其中,去年第四季度总收入为341亿元,同比下降4.75%,符合市场预期。非美国通用会计准则下第四季度净利润为18亿元,同比下降30.77%。

唯品会董事长兼首席执行官沈亚表示:“在过去的一年里,我们战略性聚焦核心品牌和高价值客户,提升业务协同水平,重点强化我们作为领先的品牌折扣零售商的定位和价值。展望未来,我们将坚定地执行好货战略,不断深化品牌合作,提升获客效率,持续用好货来吸引用户不断来访和购物,实现高质量、可持续的长期增长。”

2024年唯品会整体业务实现稳健增长,具体来看,2024年全年GMV同比增长16%至1915亿元。全年的总订单量同比增长14%至7.87亿份。全年活跃客户数量同比增长12%至9390万。

其中,唯品会核心SVIP用户的运营指标表现突出。核心SVIP活跃用户数同比增长50%,其线上净交易额占比达36%。SVIP用户全年ARPU达到非SVIP的8倍左右。

沈亚在晚间的电话会议上表示,目前SVIP贡献了36%的销售额,未来还要继续促进更多的中层用户成为SVIP加大消费。由于其相对高一点的折扣程度和退货率,SVIP给唯品会带来的毛利可能会低一点,但整体的贡献是普通用户的好多倍,所以理论上还是有较好的收益。

就单季而言,唯品会去年第四季度业务表现整体放缓。具体来看,第四季度毛利率为19.7%,而2024年同期为21.9%。第四季度GMV为570亿元,同比下降3.88%。第四季度的活跃客户数量为4920万,同比下降7.17%。第四季度的总订单为2.17亿份,同比下降4.41%。

针对去年第四季度业务表现,沈亚在电话会上分析表示,第四季度整体表现较弱,其中有天气以及疫情持续的原因。“我们主要的品类是衣服,季节的因素对唯品会的影响还是蛮关键的。Q4毛利率下降至19.7%,主要是由于做了很多促销和补贴,但因天气并没有很冷,回报不高,Q4的毛利率表现不会是今年的常态。”

对于用户增长策略的更新,沈亚在电话会上表示,去年唯品会在获取用户的成本上做了一些调整,不再乱花钱,而是在获取高质量用户上进行投入。严格用LTV(生命周期总价值)调整衡量各个渠道的获客成本与回本月份,如果一些新客回本的时间有点长就放弃,也会砍去一些对老客户留存上的发券以及广告等费用。包括做品牌时,比如在电视剧、各类短视频上面都建立了完整的模型。

沈亚表示,“我们希望延续去年四季度的用户增长策略,今年还要大力获取新客以及大力保证老顾客的留存,在用户上面进行大力投入。”此外在标品业务上,沈亚也提出了新的预期:“正常网购者除了衣服外,也会买许多生活中的标品,因此今年唯品会加大力量在解决网购品类方面会做些调整,希望在标品上做出优势。”

而对于直播行业兴起带来的冲击,沈亚表示,“直播刚开始确实影响了像我们这种的‘货架式电商’,但从长久来看,直播对我们的影响其实并不大,基本已经在稳定的一个阶段。”

对于业务展望,唯品会预计2024年第一季度总收入将介于270亿元和284亿元,同比下降率约为5%至0%。

沈亚在电话会上表示,现在比较难预测今年一整年的情况。疫情的持续加上用户的消费信心和热情都比较难看清。整体我们认为2024年相对会比较稳定,不会有什么特别大的起伏。

截至2月23日收盘,唯品会盘前报8.86美元,跌9.96%。近250日跌幅达74.41%。

标签: 唯品会股价

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