2024年亚布力论坛第九届创新年会将于6月17日-18日在山西太原召开。万科集团创始人兼董事会名誉主席、万科公益基金会理事长王石出席并演讲。

　　谈及“长期主义”时，王石提及了2018年时，万科在一场内部会议上喊出的“活下去”口号。 据公开消息，2018年国庆长假之前，万科在深圳大梅沙召开了两天的秋季例会，会场的屏幕与侧墙上“活下去”的字样引人注目。

　　“这个口号一出来，社会上舆论哗然，连做房地产的万科都活不下去了，那谁还能活下去，结果成了一个紧急公关事件”，王石解释说，实际在这个会议上，万科提出了三句话，第一是“活下去”，第二是“活得久”，第三是“活得好”。

　　“活着的目的是为了活的好，但是活都活不下去，就不存在活的好了，此外，活下去还得活的久，不能是昙花一现”，王石还说，万科每年在会议上都会提出一些不同针对性的口号。

　　“2018年过去了，2024年小阳春，2024年疫情，之后我们发现整个地方地行业发生了逆转，万科当时提的（口号）看来是有先见之明的”，他说。

　　谈及目前万科的发展，王石认为，还是在非常痛苦的转型当中。他分析称，据不同的统计数据显示，我国城市人均住房面积约为42平方米-47平方米，“按照这样一个标准，已经是超前的了，在发达国家中也是不逊色的”。

　　王石指出，我国房地产行业的高速增长、高速发展时代已经结束了。但并非房地产企业就没有市场了，服务收入将会成为房地产公司今后的收入渠道之一。

　　他以日本举例，大和房屋是日本三大住宅开发公司之一，主要收入中，75%来源于买地、建房，卖房，而和建筑有关系的其他服务收入，比如酒店、商场租金收入不超过25%。“30年过去了，大和的服务收入已经占到76%，而买地、盖房建房、销售占到24%”。

　　在王石看来，作为中国最大的房地产公司之一，万科显然会参照日本房地产企业的发展模式。“房地产的调整不是说，做其他行业去，而是还要做房地产，但更多的是如何进行建筑上的经营，这是万科考虑的”，他说。

　　王石举例说，比如与房地产相关的仓储和物流行业。目前，世界最大仓储物流公司普洛斯的最大股东是万科。此外，万科还购买了泰国的冷链公司。“现在在中国的仓储物流行业，万科绝对排在第一位”。

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