本文目录一览：

• 1、“报复性消费”会来到吗？
• 2、商务部表示疫情结束后预计住宿餐饮会迅速恢复，住宿餐饮将会收入暴增吗？
• 3、4月社会消费品零售总额下降11.1%，疫情过后是否会出现报复性消费？
• 4、疫情稳定，餐饮行业即将迎来报复性消费，你怎么看？
• 5、报复性消费的原因 为什么疫情后会出现报复性消费

“报复性消费”会来到吗？

有人预期，疫情过后，消费行业会迎来一波报复性反弹；有人预期，这种反弹将是短暂、微弱的，并不足以支撑起消费本应对GDP的贡献。

如何提振消费，稳定信心，是疫情平稳期千头万绪的工作中一个较为显著的问题，据国家统计局公布数据，2024年最终消费支出对国内生产总值增长的贡献率为57.8%。考虑到消费对经济增长的重要性，未来或有望迎来更多提振消费的财政、金融政策。

消费复苏节奏如何？

海外欧美多个国家和地区疫情持续扩散，原油市场、美股和多个主要市场股价暴跌，国内还处于疫情防控和复工复产的平衡期，在此背景下，国内的消费市场复苏会以怎样的节奏展开？

从供给端来看，餐饮、 旅游 行业等零售消费行业经历了一轮硬核的被动“去产能”。

中泰宏观研究团队日前发布的研报中，基于投入产出表的测算显示， 旅游 受损最严重，1季度收入下降或为1.2万亿，占全年 旅游 收入的近2成。餐饮零售收入下降9600亿、交通运输1400亿、电影100亿。并且，消费收入减少还会对其他行业产生间接影响，该团队利用投入产出表对此进行估计。 旅游 收入下降将造成其他行业收入下降约5500亿，餐饮零售为3200亿、交通运输为820亿、电影为60亿。“2024年我国4.7万亿的餐饮收入中有15.5%来自于春节期间，即使疫情过去，春节假期已不再，餐饮业损失恐难恢复。”

但从需求端来看，疫情过后，餐饮等行业也将最快迎来复苏。

据企鹅智库近期发布的《全国网民消费影响调研报告》，疫情期间，居民线下消费需求被压制，疫情结束后，消费信心回弹，疫情期间减少的线下消费活动，居民均有不同程度的补偿性消费。在疫情期减少外出就餐的网民中，65.9%的网民表示疫情结束后，将会外出就餐，餐饮业在疫情结束后预计会迎来比较明显的补偿性增长。购物、美容美发、电影院消费也有较大的重新消费需求。

宜信首席经济学家李琳博士认为，随着3月份和4月初湖北以外地区的全面返工复产，经济活动逐步恢复正常化，二季度消费将在一季度极低的水平上反弹，消费增长二季度或会显著提升。二季度的消费提升部分也是得益于疫情之后的补偿性消费需求，比如，今年前2个月，全国乘用车市场零售和30大中城市商品房成交面积均下降40%等，这些在一季度被疫情抑制的消费需求，有望在二季度得到释放，并带动相关的如家电、家具、装修等消费。三、四季度的消费增速可能又将较二季度逐步放缓，回归到中国消费增长的长期趋势水平上来。

3月份开始，快递物流行业人员复工明显加速，线上消费复苏的步伐明显快于线下。可供参考的一个表现是，阿里发布“38大促”成绩显示，其大快消行业同比去年38大促的增幅超过2024年双十一和双十二的增幅，去年双十一天猫整体成交额的同比增幅是25.7%。

消费能力与信心是否同步恢复？

按照人力资源 社会 保障部此前的提法，民营企业、中小微企业贡献了50%以上的税收、60%以上的国内生产总值、70%以上的技术创新成果、80%以上的城镇劳动就业、90%以上的企业数量。

由于企业规模和技术能力等限制，中小微企业普遍处于制造业、服务业的产业链下游，在本次疫情中受到的冲击尤为严重，依附于中小微企业的大量城镇劳动人口，收入与就业面临的险峻形势，是否还能支撑起足够的消费能力与信心？

据中国普惠金融研究院近日发布的《诊断疫情对微弱经济体金融 健康 的影响与政策建议报告》，在其调研中，流动资产可维持生活的时间在3个月以内的工薪阶层占比为47%，六个月以上的有45%，4-6个月的为8%。“流动资产与月支出比例”指标，各职业类别评分均值都在2分以下。

但这份报告中也展示了一个积极正面的指标，有三成工薪阶层较为乐观，认为依然能够维持现有生活水平。三成可能降低生活水平，但不会失业。仅14%的工薪阶层认为，一旦失业只能退出劳动力市场。“对家庭未来财务的信心”指标中，49%的人在6分以上，工薪阶层悲观情绪没有想象的那么严重。

更需要考虑的是，我国居民虽然储蓄率较高，但负债结构失衡的情况由来已久，住房按揭贷款的偿还压力，对潜在消费力的挤出效应，或在经济下行期更为凸显：央行公布的数据中，今年前两个月住户部门贷款增加2209亿元，其中，短期贷款减少5653亿元，中长期贷款增加7862亿元。

另外，据国家统计局公布的数据，2月份，全国居民消费价格同比上涨5.2%，其中食品价格上涨较多。食品是居民消费中的“刚需”，食品价格的走高，也会压抑其他非必要消费的支出。

李琳认为，年初以来，油价显著下跌，预期将带动国内工业品价格回落，未来PPI同比通缩幅度将进一步加深。非食品、食品CPI同比增速到年底将大幅下降， 总的来说，接下来一段时间，我们预期通胀下行，由于去年底的高基数原因，年底CPI或面临通缩的压力。通胀环境对居民消费影响较为负面。

消费心理方面，疫情使更多人增强了抗风险意识，对流动资金的重要性有更深的体会，消费趋于理性。融360维度出品的《疫情期间大众消费信心调查》显示，超6成受访者表示会更加趋于理性消费，仅有11%表示将扩大消费。大众会在今后长期生活中减少的消费排在前五位的分别是是 旅游 消费、线下 娱乐 消费、宠物相关消费、礼品消费、配饰消费，受访者选择比例分别为31.39%、28.48%、20.71%、20.39%、19.74%。

收入不确定性增大，房贷支出每月不变，再加上物价上涨趋势仍在持续，留给“报复性”消费的空间还有多大？目前还没有人能给出准确的答案，而不确定性本身带来的不安，已足够辐射到实际的经济活动之中。

商务部表示疫情结束后预计住宿餐饮会迅速恢复，住宿餐饮将会收入暴增吗？

在这次疫情期间，各行各业应该都受到了影响。尤其是住宿和餐饮业，许多的公司都取消了员工的出差，许多的人也取消了旅游，也有许多的人不能去逛街，那自然而然，餐饮业受到的影响就很大了。最近，商务部表示疫情结束后预计住宿餐饮业会迅速恢复。那么很多人就会问了，住宿餐饮业将会收入暴增吗？下面让我来谈谈我的看法吧！

疫情结束之后，很多的公司都会安排员工去出差，那应该餐饮业和住宿的收入应该都会暴增。在我们国家，公司那么多，每天出差的人员也是特别的多。所以说，住宿和餐饮业应该会营业额应该会增加，但是应该不会暴增吧！首先我们应该知道，住宿和餐饮业并不是全都是由出差影响的，更多的是人们的出行。疫情结束之后，很多的人都开始上班了，出去吃饭和住宿的人应该也不多。只不过出差的人员增多，如果普通人不去宾馆住宿，不去外面吃饭，那么营业额是很难暴增的。

营业额会增长，但应该不是暴增。许多的人由于几个月困在家里面不能外出，疫情结束，他们一定会选择外出逛街吃饭，满足他们的味蕾。这也是营业额增长的一个因素，但是我们得想一想，我们国家毕竟打工的人更多，有条件外出游玩的人并不多。如果这几个行业需要暴增，那么消费的人肯定就要多了。仅仅只靠出差和游玩的人来增加这两个行业的收入，远远是不能达到暴增这个地步的。

以上就是我的看法，不知道对错，但是也有一定的道理。疫情过后，这两个行业的营业额会一定的增长，但我觉得并不会暴增。那你们觉得住宿和餐饮业收入会暴增吗？

4月社会消费品零售总额下降11.1%，疫情过后是否会出现报复性消费？

由于疫情影响，四月份的社会消费品零售总额比去年下降了百分之十一点一，这个还是比较多的，说明疫情对人们的经济收入影响还是比较大的，在疫情过后也是不会出现报复性消费的。这个是有很多原因的。

1，疫情期间人们收入减少

这个是主要的原因，最近的疫情持续时间比较长，很多地方都是持续性的间断性的有疫情，导致很多人们都上不了班，店铺也是经常关门，很多人做生意的都是赔钱的，上班的也是工资比较低，所以人们收入都是很少的，再加上现在基本很多人都是有房贷，车贷这些的，这些不会因为疫情减少。所以就算是疫情过后人们也是不会报复性消费的，都得努力赚钱养家，还贷款的。

2，疫情影响让人们有存钱意识

之前的时候由于没有什么大事，基本就是赚了钱就花，不用存钱也是没事的，因为下个月就是发工资，但是疫情期间就不一样了，很多工资都是不能及时发的，更是有很多人上不了班，工资就发不了。如果之前没有存款的话，那是很难受的，房贷车贷都还不了，更不用说别的消费了。所以这次疫情让人们意识到存钱的重要性，在灾难面前，什么房子，车子，包包，香水这些都是没用的。疫情过后人们只会更加理性的消费，会留下一部分钱作为家庭存款，不会再像以前一样，有钱就花。

总体来说，疫情过后报复性的消费是不会有的，有的只是更加理性的消费，社会的经济肯定是会比疫情期间要好很多的，但是如果要想到疫情之前的水平，肯定是要一段时间的恢复的。人们的存款肯定是会有提升的，但是消费肯定是会稍微下降一点的。

疫情稳定，餐饮行业即将迎来报复性消费，你怎么看？

疫情继续，大多数人仍然关闭的悬挂居家隔离。“说”主张，范围的限制，考虑到健康保护，迫使前交付，烹饪做饭之外的聚会。对于餐饮行业，这种现象是即将到来的“报复性消费热潮的预测。所谓的“报复性消费”,是指消费者的消费意愿受到外部环境的影响，在一段时间内可以实现对消费者的行为，最后的“整体”,渴望释放后消费者比通常的消费水平高。如茶、火锅强调吃东西现在的流行，更容易受到消费者的“报复性消费。爆发后“吃”餐饮业是满足“报复性消费热潮？餐饮业当然希望“客人喜欢云”。但在特殊环境中，爆发“客人是像云”让这个心情复杂。事实上，在近两个月的停工时间，这是一个他妈的破碎的心。首先，现金流问题：年前准备春节期间食品业务的全面挤压，关机也没有停止商店租金和员工工资和其他支出。不久前推出了餐馆老板声称，封闭的资本链断裂。

在此基础上，这个行业也将打开一个新基金做准备重返工作岗位，并解决人类的问题。餐饮原料的新鲜度需求高，意味着企业只能补充库存，但不是完全疫情结束，没有人能预测交通早期恢复工作。同时，全国许多地方仍然是在一个州的交通不便，导致未能召回员工人员短缺。这也意味着，即使重返工作岗位之后“报复性消费”现象，这可能没有足够的能力来满足；但是如果你不满足“报复性消费热潮，”店很难跟上。从简单的快餐美食，餐饮行业，从就餐环境消费情况是不同类型的餐厅。不同类型的食物不同的观众，以及不同的观众“报复性消费”的性能是不同的，如果盲目地追随趋势，判断错误，更会导致二次损失。各种各样的食品和饮料行业是如何找到他的角色“报复性消费热潮？

平价连锁快餐，或结束即使爆发接近尾声，应继续加强企业的第一个交付业务。平价快餐连锁店有很大一部分观众的白领，由于企业继续回去工作，随后的膳食需求将逐渐复苏。大多数白领青年组织的高等教育，健康意识较高，即使爆发，还有外出就餐环境方面的问题。另一方面，工作节奏并不能保证自给自足的白领可以完成一天三顿饭。双条件，使白领人士交付需要进一步改进。面向消费者的行为重复的用户忠诚度，如果企业可以抓住这一时期为消费者提供高质量的交付经验，能带头白领消费者的决策。

和原来的精致的高级类型的餐饮行业，更多的要考虑降低成本。首当其冲的爆发的消费者的收入水平，许多老板由于现金流的短缺，停工期间不发工资，公司业绩的影响，结合员工的关闭是一个双重打击。并影响消费者，更有情感的影响各种各样的悲剧发生在疫情。受到多个高级烹饪强调知觉价值权力眼中的消费者将下降，昂贵的食物很难更多的顾客选择“复仇”。对于这个行业，在这一点上是更适合通过降低成本来降低食品价格，把客人的消费习惯、认知维护企业客户的思想。

报复性消费的原因 为什么疫情后会出现报复性消费

1、疫情期间疫情后酒店业会迎来报复性消费吗，人们被限制出行，提倡在家抗议，商场也因此关门。但是人是有一定疫情后酒店业会迎来报复性消费吗的消费欲望的，由于疫情期间无法消费，因此在疫情结束之后，就会出现在短时间大量的消费行为。

2、除了自身的消费欲望之外，也有对于疫情结束的喜庆之情，通过消费的方式来庆祝疫情结束。

3、报复性消费就是指在某个特殊时期或场合限制了人们的消费需求，一旦开禁之后放开欲望进行消费的行为。