酒店消费与顾客忠诚度的相关性-培育忠诚顾客对酒店具有怎样的意义
微信号
KTV115116
本文目录一览:
培育忠诚顾客对酒店具有怎样的意义
有研究表明,留住一名老客户的成本比争取一名新顾客的成本要节约6倍。因此,国外多数酒店都十分重视培养自己的忠诚顾客。例如,香格里拉酒店集团在其2000年“通向成功之路”的战略计划中就把建立客人的忠诚感摆在了核心战略地位,同时制订了一个具有战略意义的旨在酬谢回头客的金环计划。虽然我国在培养忠诚顾客方面也做过有益的尝试,而往往由于缺乏一定的计划性和系统性策划,收效甚微。
01
宾至如归的顾客个性化服务
每一个顾客来到酒店的需求是:酒店是顾客的另外一个家。所以把握顾客的需求,为顾客提供相应的个性化服务,酒店要努力为顾客营造一种宾至如归的感觉,让客人在酒店内能够真正享受到家的温馨、舒适与便利。
顾客的需求也有一定的共性,比如:干净舒适的客房,热情礼貌的员工,酒店的标准化服务都是用来满足这些共同需求的。与此同时,我们也要看到顾客需求有着不同的一面。
在如今的个性化消费时代,酒店光靠推行标准化服务是远远不够的,酒店应在推行标准化的基础之上狠抓个性化服务,只有这样,才能说得上是优质服务,才可以留住顾客的心。但是往往顾客的需求大部分都似海上的冰山一般,只外露出一小部分。怎样识别并且满足不同的顾客的需求,令顾客在酒店享受到如家般的服务,并非易事。
平时酒店管理者应该要注重培养起员工在工作中以自己的常识和经验去琢磨顾客需求的好习惯。注意到顾客从外地远道而来,同时打听起了当地的景点,则可为顾客送上一张本地的地图;顾客携带着婴儿入住,则能够在婴儿父母的房间加上一张婴儿床;对待会客的客人能够留心多送上几个茶杯或者几袋茶叶;这样的一些小举动都能够让客人感觉温暖贴心。
浅谈那些忠诚消费者所具有什么样的特征?
在酒店营销工作中酒店消费与顾客忠诚度的相关性,会员制营销是培养消费者忠诚度酒店消费与顾客忠诚度的相关性的一个有效手段。对酒店绝对忠诚的顾客,是连锁酒店长期发展生存所必须拥有,同时也是一笔难以衡量的宝贵财富。作为酒店管理经营者,需要通过各种方法手段来吸引和维系加强与这些消费者的长期性联系。
要想做到长期性的联系,就需要酒店消费与顾客忠诚度的相关性了解这些绝对忠诚的酒店消费者所具有的特点。
1、连锁酒店绝对忠诚消费者一般会有周期性重复购买的特点,他们对于价格并没有太大的敏感度酒店消费与顾客忠诚度的相关性;
2、连锁酒店的忠诚消费者一般不会因为酒店或者竞争对手产品价值的变化而改变自己的消费星期习惯,包括相关购买行为;
3、连锁酒店忠诚消费者一般会对酒店竞争对手的吸引视而不见,拒绝其他同类型酒店的产品或服务;
4、连锁酒店忠诚消费者会乐于向周围的朋友或其他人推荐该酒店相关产品,给出一个良好的口碑,建议大家尝试入住,甚至邀请自己的亲朋好友一起入住;
5、忠诚的消费者会对该品牌的酒店有一个良好的信任,当该品牌酒店出现一些细小的、偶然的错误的时候,他们会选择坦诚告知和包容;
6、忠诚的消费者会对同行业的酒店进行留心观察,当你的酒店出现不足或者缺陷的地方的时候,他们会主动提醒你,因为他们也希望你能发展得更好;
7、忠诚的消费者他们希望你能发展的更好,同时他们也会在未来得到更好的服务。
对于连锁酒店的绝对忠诚客户,连锁酒店管理经营者一定要去珍惜,花精力去做好保护服务工作,确保他们不会流失,这将是连锁酒店发展路上巨大的财富。
推荐关键词酒店消费与顾客忠诚度的相关性:连锁酒店 酒店消费者 酒店忠诚消费者 连锁酒店经营
分类:管理
连锁酒店顾客忠诚度提升对策研究
在日渐严峻的市场竞争环境中,要怎样引起顾客的注意并保留忠诚顾客已成为酒店业竞争的关键因素。本文以连锁酒店为基础,分析影响连锁酒店顾客忠诚度的因素,并针对其因素提出选择最佳区位,设定统一合理的价格,提高服务质量,树立良好的品牌形象,从而提高酒店连锁顾客的忠诚度。反过来,酒店的核心竞争力将得到提升,酒店将在竞争激烈的环境中占据主导地位。
1 国内连锁酒店的经营理念目前,国内大多数的连锁酒店在经营中对“顾客忠诚度”的重要性认识不足,更愿意于用传统交易的方式进行营销活动。在这种传统经营理念下,连锁酒店的目标就只停留在当前利益最大化,酒店并没有主动分析顾客真正的需要是什么,这样的交易使得顾客的满意程度不高,从而导致顾客缺乏忠诚度,酒店也因此被迫不断寻找新的顾客来达到利益最大化。
2 影响连锁酒店顾客忠诚度的因素
2.1 区位优势不明显对于经济型连锁酒店,顾客通过以下四种主要方式评估酒店的位置:可用性,可访问性,可见性和接近度。所谓的可用性意味着需要良好的外部设施和团队来支持酒店的外包;所谓的可访问性意味着连锁酒店应该处于一个方便找到的地理位置;所谓的可视性意味着对于那些随机的消费者来说,酒店应该有一个良好的视觉设计;所谓的接近度是选择尽可能接近需要产生住宿的位置。当连锁酒店的地理位置无法满足顾客的需求时,即便顾客对此酒店有较高的满意度,也会导致顾客忠诚度不高。
2.2 价格不统一连锁酒店通常是全国连锁酒店,专注于以低价吸引消费者。但不光同一城市的一般连锁酒店之间的价格差距太大,不同的城市连锁酒店的价格也大不相同。相比之下,同一个城市繁华地区的价格远远高于偏远地区的价格,发达城市的价格高于其他城市。这种定价往往会降低顾客的满意度,使顾客内心有不公平感,导致顾客下一次会选择不同的酒店品牌,从而降低顾客的忠诚度。
2.3 品牌建设缺失如果一家连锁酒店有着良好的品牌形象,那么顾客的忠诚度将大大提高。良好的酒店品牌建设主要包括三个方面:首先,是良好的品牌价值。如果连锁酒店具有良好的品牌形象,它可以通过酒店品牌的吸引力吸引更多的顾客。其次,是酒店品牌面向的顾客。连锁酒店面向的顾客对比其他类型来说更为复杂,包括商务人士,工薪阶层人士甚至学生。明确酒店所面向的顾客群体,为不同的顾客提供有相应的服务,提升顾客忠诚度。再次,是品牌的特色。当国内连锁酒店投资热销时,差异化的品牌战略可以使品牌在连锁酒店市场中脱颖而出,赢得顾客认可,提高顾客忠诚度。
3 提高连锁酒店顾客忠诚度的对策
3.1 选择最佳区位除了选择经济较发达的地区外,中国连锁酒店还应考虑以下三个方面,选择繁华的商业区,包括购物中心,会议中心和大型娱乐中心;或政府机构或大学集中的地方;或靠近火车站,机场,长途汽车站等。同时,酒店必须选择配套比较完整的服务设施,为顾客提供高效,优质的服务,提高顾客忠诚度。
3.2 实现定价方式透明化由于不同地区、不同城市的连锁酒店价格波动较大,从而导致顾客满意度下降,酒店应根据市场情况采取相应的定价方式,并通过各种的宣传方法向消费者介绍、宣传本酒店,让大众了解并熟知本酒店。酒店也可以通过微信公众号、互联网等方式向顾客公开价格明细以及定价标准,使顾客了解到同一家连锁酒店在不同城市定价方式的不同,通过使定价方法透明,让顾客印象深刻。酒店结合了真诚的价格和良好的外部形象,创造了完美的酒店形象。
3.3 精心打造品牌因_我国许多连锁酒店缺乏明确的定位,所以导致了品牌形象不清晰,服务同质化等问题。因此,我国连锁酒店希望与其他酒店竞争并获得优势。首先,我国的连锁酒店应该在品牌价值,利益,形象,文化,个性和顾客方面有意识地建立系统的品牌体系。形成良好的酒店形象,打造具有深刻内涵的酒店品牌;其次,想要塑造优秀的品牌形象,独特的企业文化也是必不可少的。因此,酒店只有创造出不同的特点,并取得重大的进步,连锁酒店的品牌才会更优秀。来源:度假旅游