4月8-9日，第30届中外管理官产学恳谈会在北京举行。本次大会的主题为：2024·重聚·重启·重链。中外管理联合出品人、中国造隐形冠军、湖南松井新材料股份董事长凌云剑，发表了主题演讲。

　　“当下正面临百年未有之大变局，这个变局给微观企业经营带来什么样的影响？这个变局提到比较高的位置，就是以中国为首的东方文明和以欧盟为首的西方文明的博弈。这场博弈是因为存量世界的拼杀所带来的，这是一个因。在趋势里面，我认为制造业是中国与现在的美国以及欧美产业升级打拼的真正落点。”凌云剑说。

　　凌云剑认为，国与国的竞争，不管是文明的竞争还是什么，最终是落在产品，也将落在创新这个层面。在这个趋势下，凌云剑认为创新是时事所需。

　　“我理解工匠精神是什么？就是追求极致的产品。当年我们如何做苹果公司的？那时候乔布斯还在，当时接触他是一个偶然的机会。后来我们做了苹果的表带，这个表带是乔布斯在世的最后一个产品，这之前是日本人跟他合作。苹果产品要求非常极致，乔布斯一直非常不满意表面的涂层，后来我们知道这个信息之后，我们花了三个多月时间，过年的时候也没有休息，跟我的技术团队一起攻关，后来这个产品取代了日本人的供应。”凌云剑说。

　　凌云剑表示，还有就是车防雾，每个人开的车都有松井的贡献。

　　“在我们之前只有一家日本公司垄断了防雾市场，为了解决汽车起雾的问题，我们到今天为止花了十二年时间，我们公司十五年，花了十二年做一个产品，说实话换一个人也不会这么去做，一个是时间周期太长了，变现太困难了。还有一个就是人才物投入，十二年整有三个团队解散又成立，解散又成立，一直扛到现在，庆幸的是经过十二年我们得到跨国大企业的认可，现在在慢慢导入。”凌云剑说。

　　过去到现在以及未来，松井到底做了什么？

　　凌云剑表示，可能会围绕技术松井的定位，无论是技术、人才的引进，还是从研发平台的搭建，还是从每年成果的产出，坚持下去。

　　“有个数据，我们现在每年研销比大概百分之二十几，我们这个行业均值大概是4%，我过去几年连续达到10%，今年上半年达到14%多。而这些投入展示看不到效果，做企业是长期主义，不是一朝一夕的，只有认真去执着投入，当然前提是战略正确，如果执着投入，上天不会辜负有心人。”凌云剑说。

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