“问界拆除所有华为标识”引发热议,余承东坦言自己的苦恼

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  “中国电动汽车百人会论坛2024”于2024年3月31日- 4月2日在北京举行。主题为:推进中国汽车产业现代化。华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东出席并演讲。

  余承东表示,华为擅长的是智能化、电能化、网联化,软件、算法、芯片的能力。而以软件为核心驱动上,正好是车厂所不擅长的,所以华为与车厂合作,可以实现非常好的合作共赢,“帮助我们的伙伴成功,我们才能间接取得成功”。他以与塞力斯的合作为例,短短大半年时间卖了7.5万台。

  谈及问界拆除所有华为标识一事,余承东解释说,今年华为合作的汽车正在升级高阶自动驾驶,如果每个汽车都有独立品牌,在营销方面会很困难,所以希望有一个生态品牌、共同元素加以体现。

  “本来我们希望以问界作为跨界合作品牌,在它前面加了‘华为’,结果这两天公司又出了一个规定,要把‘华为’取掉,在媒体上炒得沸沸扬扬”,余承东说,其实华为一直坚持不造车,而是帮助车企一起造好车,“我们一直坚持这个理念”。

  “之所以叫华为问界,是想成为一个生态品牌,让消费者选择的时候不会很困惑,因为现在是赛力斯生产的,马上还有奇瑞、北汽、江淮也会生产搭载华为整套解决方案的车出来”,余承东说,如果这些品牌的车都开始销售并采用不同的品牌,华为去做营销、服务、零售的话,就会很复杂,投入成本很高,因此,希望能采用一个共同的元素和共同的品牌来使用,比如以“华为问界”这种方式来做。

  “我们加上去以后,公司领导有不同的意见,我们就出了一个文件,把‘华为’给取消掉了,其实本质没有改变”,他解释说,本质就是华为想做一个生态品牌,共同来打造一个系列化的车型。

  他也强调,与华为合作做自选模式的车企也是不冲突的,“有的做SUV,有的做轿车,有的做MPV,有的做B+级的车,有的做C级车,有的做D级车。每个车厂做的产品是不重叠的,我们希望能够组合起来,成为一个车系里边一个完整的解决方案。我们把车厂的产能、资源都充分利用起来,不会重复浪费资源,共同发挥作用”。

  新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。

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