奈飞（NFLX.US）拟重组电影部门 以实现减产提质目标

　　奈飞（NFLX.US）周四表示，该公司正在重组其电影部门，以减少每年制作的电影数量，并集中决策。

　　奈飞将合并制作中小影片的部门，这一变化将导致少数人被裁，两名最有经验的高管将离职。一位是曾带领奈飞进军单口喜剧和原创纪录片领域的Lisa Nishimura，她已经在该公司工作了超过15年，目前负责纪录片和小成本电影。另一位是电影部门副总裁、为奈飞工作了超过十年的Ian Bricke。Bricke曾帮助制作了《亲吻亭》系列电影，并与Nicole Holofcener和Duplass兄弟等电影制作人合作。

　　目前，电影部门主管Scott Stuber正试图缩减公司的产量，以确保更多影片的高质量。这家流媒体服务公司最近发布的原创电影比好莱坞任何其他公司都要多，每年制作项目超过50个。

　　虽然其中一些影片获得了奥斯卡奖，比如今年获得最佳国际影片的《西线无战事》，以及收获数千万观众的《利刃出鞘2：玻璃洋葱》，但更多的电影都没能在市场上掀起水花。

　　奈飞在过去增加电影产量，部分原因是它知道，当其他电影公司专注于自己的流媒体服务时，他们会停止授权。为了提高产量，该公司增加了人手，设立了多个部门，负责不同成本档位的电影。小成本（通常是3000万美元或更低）、中等（在3000万到8000万美元之间）还有大制作分别由三个部门负责。

　　这些不同的部门以相对自主的方式运作，这与奈飞分散决策的文化是一致的。高管们通常有权在不与上级协商的情况下同意拍摄一部电影。但现在，Stuber希望集中决策，并试图让更多的高管合作。

　　对于两位高管的离开，Stuber表示：“我们感谢他们为使我们成为世界级电影公司所做的贡献，并祝愿他们未来一切顺利。”他称赞Nishimura“是银幕内外包容的倡导者”，并指出她加入奈飞时，奈飞还是一家以DVD邮寄服务为主的公司。他还感谢Bricke为一项新兴的电影制作人倡议所做的工作。

　　与奈飞一年前的裁员相比，此次裁员的规模要小得多。该公司在2024年结束时拥有约1.28万名员工，去年在用户增长放缓后，为了降低成本，该公司裁掉了数百个职位。

　　但奈飞的裁员可能预示着其许多电影和电视同行将在未来一年内采取相同举措，这些同行一直在削减成本，以应对传统电视观众的流失和投资者要求提高流媒体盈利能力的压力。例如，迪士尼（DIS.US）本周已经开始裁员7000人。

　　随着寻找新客户变得越来越具有挑战性，奈飞此前推出了一项带有广告的低价流媒体计划，以增加收入并吸引有预算意识的观众。截至2024年，该公司拥有近2.31亿付费用户。该公司还推出了一项计划，要求账户共享的用户为该服务付费。

　　该公司定于美东时间4月18日公布第一季度业绩。