酒店消费者物价投诉处理机制-物价局投诉处理流程

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物价局投诉处理流程

一、12358是什么

12358是物价局价格举报中心为更好地帮助群众和社会多方面对价格政策的了解,进一步拓宽群众举报价格违法行为的渠道,方便人民群众参与价格社会监督检查工作,开通的价格举报电话。

二、12358办理流程

1、直接拨打12358举报;

2、登录“12358价格监管平台网上价格举报系统”----在线举报----阅读须知----事件登记----提交证据----登记成功;

三、注意事项

1.投诉的问题,应属政府价格主管部门管理的价格(收费)范围;

2.投诉的内容应包括时间、地点、情况、购买或消费的具体品种、交纳费用的具体名称,应详细提供;

3.投诉时请提供购买商品、消费和交纳费用的凭据(发票、票据)原件及其复印件各一张作为证据材料,有详细清单的应附上清单。

怎么处理酒店投诉问题

在以投诉方式表达自己意见的客人中,也存在着几种不同的具体方式: ① 直接向酒店投诉 这类客人以为,是酒店令自己不满,是酒店未能满足自己的要求和愿看,因此,直接向酒店投诉能尽可能争取挽回本身的损失。 ② 不向酒店而向旅行代理商、先容商投诉 选择这类投诉渠道的常常是那些些由旅行代理商等先容而来的客人,投诉内容常常与酒店服务态度、服务设施的齐全、配套情况及消费环境有关。在这些客人看来,与其向酒店投诉,不如向旅行代理商投诉对自己有益,前者既费力而常常徒劳。 ③ 向消费者委员会一类的社会团体投诉 这类客人希看利用社会***向酒店施加压力,从而使酒店以积极的态度往解决当前的题目。④ 向工商局、旅游局等有关政府部分投诉。 ⑤ 应用法律诉讼方式起诉酒店 站在维护酒店名誉的角度往看待客人投诉方式,不难发现,客人直接向酒店投诉是对酒店名誉影响最小的一种方式。酒店接受客人投诉能控制有损酒店名誉的信息在社会上传播,避免政府主管部分和公众对酒店产生不良印象。从保证酒店长远的角度动身,酒店接受客人投诉能避免因个别客人投诉而影响到酒店与重要客户的业务关系,避免因不良信息传播而酿成的对酒店潜伏客户、客人的误导。直接向酒店投诉的客人不管其投诉的缘由、动机如何,都给酒店提供了及时作出补救、保全名誉的机会和作周全应对的预备的余地。 正确熟悉客人投诉对酒店经营管理的积极面,为正确处理客人投诉奠定了基础。对客人投诉持欢迎态度,“亡羊补牢”也好,“见贤思齐”也罢,总之,“闻过则喜”应成为酒店接待客人投诉的基本态度。

酒店常见的客人投诉和解决方法

因篇幅有限,特将酒店投诉常见问题及处理办法整理如下,希望能够从实际帮到您:

一、投诉的定义

投诉是指客人对饭店的设备、服务等产生不满时,以书面或口头方式向饭店提出的意见或建议。

二、投诉的种类

根据投诉的来源可以把投诉分为四种:

1、客人到柜台口头投诉。

2、客人打电话投诉。

3、客人写信与发传真投诉。

4、客人在“宾客意见表”反映的较严惩的问题,也可以视作投诉。

5、客人住店期间,通过饭店各部门员工向饭店反映的建设性意见和较强烈的需求。

三、投诉的原因

1、对服务不满(服务态度、服务质量投诉):这类投诉主要有粗鲁的语言、不负责任的答复或行为,冷淡泊态度,爱理不理的接待,过分的热情等,减少客人对服务态度与服务质量投诉量的办法就是加强饭店服务意识的培训,这种培训可及时地有针对性的在班前班后来进行。对于服务质量的投诉,主要有服务员没有按先来先服务的原则提供服务,排错房间,邮件迟误,无人帮运行李,电话接转速度慢等。这些问题在旺季容易发生,解决的方法是加强服务技能技巧的培训,提高服务的准确、快捷。

2、对设施设备不满:这类投诉主要有空调、照明、供水、家具、电梯等方面,道德饭店应建立对各种设备的检查、维修保修制度,设立专门的的检查维修人员,尽量减少这类问题的发生。一旦发生这类投诉,大堂经理应马上到现场调查,根据情况通知有关部门采取措施。跟办后,再次与客人联系,确认客人要求已得到满足。

3、由于突发事件造成客人不便:这类投诉主要有无法买到机票、车票,天气的原因飞机无法准时起飞,饭店客满尽最大的努力,通过一切渠道予以帮助解决。如实在无能为力,应将努力的经过及进告诉客人,求得客人谅解。

4、其他种种特殊原因

四、客人投诉进的心理状态

1、求尊重的心态

2、求理解的心态

3、求补偿的心态

4、求发泄的心态

五、对投诉的认识

1、投诉是一件坏事

2、投诉也有其积极的一面

六、在处理客人投诉时,请注意下列十大步骤:

1、注意倾听酒店消费者物价投诉处理机制;2、保持冷静酒店消费者物价投诉处理机制;3、同情客人;4、维护客人的自尊心;5、给客人以足够的重视;6、记录;7、把将要采取的措施告诉投诉者;8、确定解决问题所需时间;9、监督补救的措施告诉投诉者;10、信息反馈

七、处理投诉的原则是什么?

1)真心诚意地帮助客人解决问题:理解客人的心情,同情客人的处境,设身处地地站在客人立场上努力分辨和满足他们真正的需求,满怀诚意地帮助客人解决问题

2)不与客人争辩:应让客人把话讲完,对客人的遭遇表示同情,感谢客人对饭店的关心与信任,即使客人情绪激动、误会,也不能与客人争辩,用自己的文明影响客人,取得客人理解。如客人仍怒气难息,应请上级来处理。

3)不损害饭店的利益:接受客人的投诉时不可当客人面批语饭店其他部门或人员,以赵权允诺客人物质方面的裣,而实际上又做不到。可通过对客人的关心、体谅、照顾和优质的服务来解决。

八、投诉处理完毕后饭店应采取的措施

1、酒店消费者物价投诉处理机制了解分析投诉形成的原因,涉及个人责任的,按饭店制度对有关责任人进行惩罚;涉及饭店制度中存在漏洞的,应查缺补漏、完善制度;

2、迅速找到有关责任人所在部门,尽快执行饭店制度;

3、找出投诉较多的问题与环节

1)可统计投诉,找出被子投诉最多的部门,个人及问题。

2)可统计宾客意见书上的意见,确定哪个部门、个人存在的不足最多。

3)请处理投诉的员工列举投诉较多的问题。

4)把投诉的统计、分析、处理经过及客人对处理的意见,反馈到有关部门,以便这些部门改进工作。

5)根据投诉记录与其他资料,建立、补充客人投诉档案。

6)针对薄弱环节,加强员工培训,改进其服务态度与服务质量,特别要培训前厅服务人员掌握正确的处理投诉的方法。

九、酒店接待客人流程中可能出现的投诉及问题

1、宾客到达前

1)、订房信息未准确记录;

2)、订房信息未及时准确地传递;

3)、房价或房号资料未能保密或过早告诉宾客;

4)、饭店在旺季突然涨价,涨价幅度太大或不能如约留房;

5)、饭店示把留房期限、违约订金的处理等规定及时以书面形式准确地告诉客人;

6)、饭店其他部门,特别是各级管理人员接受亲友订房,手续不完备或重复通知前厅部,造成损失及混乱;

7)、饭店各部门在宾至如归客先期订房及接触宾客的过程中,留给予宾客印象不佳,造成宾客不愿意订房或取消订房;

2、宾客抵店时

1)客人入住时的要求与饭店的记录不一致;

2)酒店未能留房或留房不能让客人满意;

3)双方对房价有争议;

4)客人对饭店不同时段的差价规定不满;

5)对客人安排不满意;

6)入住登房手续过于繁琐耗时过长;

7)迎宾员及行李员服务未到位或到位不到家;

3、宾客住店期间

1)客房设施设备、易耗品或服务让宾客不满;

2)商务中心及总机的服务让宾客不满;

3)问讯及收银服务让客人不满;

4)其他方面:客人因对钥匙卡过期失效不能开门而产生不满;客人要求换房,未予以答复或落实;客人住店期间提出投诉,酒店未予以妥善解决;

4、宾客离店时

1)查房结账速度太慢:无零钱可找;外币兑换未开始营业或已经结束营业;客人结账下赶上客房、前厅员工用餐时间;客人服务员已去查房,总台打过去的电话无人接;客房服务员查房太慢;收银员结帐太慢;

2)帐务纠纷:客人不承认某些消费项目;对某些消费额有异议;不承认自己应该支付的物品丢失需赔偿的费用;对客人所持信用卡是否有效或货币的真伪等有疑点;

3)房态出错:客人已结帐,总台未及时更改房态;客人办妥延期退房手续,总台未输入电脑;其他原因

5、客人离店后

1)客人的重要相关资料未及时、准确地汇入客史档案存档:相关业务表单未及时存档或存档有误;客人的相关资料未及时记入客史档案;客人的投诉信息未及时、准确地反映到相关部门;

2)客人离店的服务不到位或相关信息未传递造成客人不满:客人离店时的留言未及时传递给指定客人;客人离店后到达的物品、信件或传真未及时准确地按客人的要求处理;宾客遗留在酒店的重要物品、证件未能按客人要求及时传递,影响了客人的生活及行程;

十、案例分析

1、 一位年轻女子电话投诉:深夜12:00时有一男士打电话邀请出去吃宵夜,她感到十分害怕,怎么办?

1、 安慰住客,请她将房间的防盗扣扣上,任何人敲门需从“猫眼”中确认身份后方可开门

2、 通知保安部立即对该房进行密控;

3、 建议客人换房,可将该客人调到其他楼层或靠近楼层值班台的房间,

4、 通知总机,凡打入该房间的电话须事先征得客人同意后方面可转入,也可在征得客人同意后,在基本段时间内设置电话DND;

5、 通过总机寻找骚扰电话来源,通知保安进行干预;

6、 征得客人同意后,与保安主任一同去看客人,为客人压惊;

2、 一位客人在早上8:00时结了帐,打算中午12:00时离店,要求保留钥匙牌,怎么办?

1、 委婉地向客人解释饭店的规定:结帐后须将钥匙牌交回饭店。因为不交还钥匙,可能造成钥匙牌丢失和结帐后的费用逃帐;

2、 建议客人先交回钥匙牌,由客房服务员为其开房。

3、 结帐后收银员通知餐饮、商务中心取消他的签单权,并通知电话总机关闭IDD,在客人离店前,客房服务员立即检查房间,避免房内物品和饮料被带走;

4、 客人中坚持要带走钥匙时,可请客人先交适当的押金,收银员密切监督客人帐户。

3、 客人入住时单位用空白支票作为客人押金,结帐时,却没带饭店开出的押金收据,怎么办

1、 向来人解释饭店的规定,请其回单位取押金收据;

2、 如收据跌,须由单位出具有关收据和来人身份的证明及支票号码;

3、 取验来人的身份证并复印;

4、 督导收银员办理支票结帐手续;

5、 将有在证明存档备查;

6、 通知所有收银员该押金收据作废;

4、 客人物品报失的处理。

1、向客人表示歉意,并记录发生地点和丢失物品;

2、通知保卫部并与保安人员共同到达出事现场;当客人与保安人员发生语言障碍时,扮演翻译的角色;协助保安人员在丢失地点寻找丢失物品;若在现场未能找到丢失物品,请客人填写丢失报告并签字;

3、如客人在丢失报告中有指控饭店的内容,酒店消费者物价投诉处理机制我们不能签字;总经理、副总经理、客房经理和保安部门各送一份丢失报告复印件;自留原始报告存档;

4、记录事件整个过程;

5、随时与保安部联系,了解事态进展状况以便及时将结果通知客人

6、如客人离店前丢失案件且尚未查明,而客人坚持要求赔偿时,向客人解释在客人登记信房卡上,已注明饭店关于丢失赔偿的政策;向前厅部经理报告,请示裁决办法;

5、 客人损坏酒店客房财物的处理。

1、接到客房中心通知书客人损坏饭店财物的报告后,亲自检查被损物品,与客人核实情况;

2、查阅被损物品的赔偿价格;

3、直接与客人联系,有礼貌地讲明饭店制度并要求赔偿;

4、住店客人,将赔偿费用直接入其房帐;非住店客人,现金或信用卡支付;

5、 将事情经过做出记录,通知有关部门,并向前厅部经理汇报

6、 代客人购买物品。

1、问清客人所要购买物品品名、规格、价格、特殊要求等;告知客人收费标准。

2、记下客人的姓名、房号、代购项目及要求付款方式,金额(可注明如;现金需收一定数目订金,多退少补)、日期等;请客人签名确订;将红色联委托联交予客人;

3、安排行李员外出办理;

10、客人行李破损的处理。

1、向客人询问破损原因,确定赔偿责任者;查看破损情况,确定修补措施;问清客人姓名、房间号码和提取行李时间;将以上情况详细记录在工作日志上。

2、按行李破损情况实施修补;如行李需要到店外修理时,应首先向客人讲清外出乘出租车费用需由客人支付。如客人同意,方可外出修理;

3、将修理好的行李,修理费用和出租车费用单据交予客人,待客人查验无误后方可离开。

11、住店客人生病,怎么办?

1、 联系饭店医生帮客人就诊,根据客人病情轻重诊断。

2、 如客人的病情比较重,医生建议客人外出医院就医,为其联系车辆,建议客人的亲友陪同,如客人没有陪同人员,在征得客人同意后,派行李员陪同前往。

3、 外出治疗的客人回店后,AM须进房看望客人并代表饭店慰问客人,询问酒店是否提供所需特殊服务。

4、 对客人入住店期间给予关注,问候。

12、客人提出要购买房间用品留念,怎么办?

1、 客房用品是配套使用的,通常不出售。

2、 倘若客人特别喜欢,可查询客房部,在用品充裕的情况下,可考虑满足客人的要求。

3、 若因用品不充裕,难以满足客人的要求,应向客人表示歉意。

4、 不论可否将用品出售给客人均应尽快给客人以答复,并做记录。

13、客人在大堂、走廊不小心摔倒时,怎么办?

1、 迅速上前扶起客人,询问客人是否跌伤,是否需要请医生为其处理一下。

2、 如是轻伤,应找些药物处理,如有必要迅速将客人送到医务室。如伤势较重,请医生迅速赶致现场进行简单处理后,马上就近就医。

3、 如客人需外出治疗,应迅速安排有关车辆及陪同人员,通知领导。

4、 查清接摔倒的原因,如是酒店方面原因,应及时通知有关部门采取措施。

14、客人反映客房窃时,怎么办?

1、向客人表示歉意,并记录发生地点和丢失物品;

2、通知保卫部并与保安人员共同到达出事现场;当客人与保安人员发生语言障碍时,扮演翻译的角色;协助保安人员在丢失地点寻找丢失物品;若在现场未能找到丢失物品,请客人填写丢失报告并签字;

3、 客人在丢失报告中有指控饭店的内容,酒店消费者物价投诉处理机制我们不能签字;总经理、副总经理、客房经理和保安部门各送一份丢失报告复印件;自留原始报告存档;

4、 记录事件整个过程;

5、 随时与保安部联系,了解事态进展状况以便及时将结果通知客人;

6、 如客人离店前丢失案件且尚未查明,而客人坚持要求赔偿时,向客人解释在客人登记信房卡上,已注明饭店关于丢失赔偿的政策;向前厅部经理报告,请示裁决办法;赔偿办法:A若客人仍在住店,可从客人在饭店消费中的数目上减去赔偿金额;B:将赔偿金额划到客人提供银行的帐号上;C:现金赔偿;D:若客人已经离店,通过客人留下的地址进行联系,协商决定赔偿方法;

15、楼层服务员反映,有一客人将浴巾带走,怎么办?

1、 请客人到一边,委婉地告诉客人:“服务员在检查房间时,发现少了一条浴巾,请您回忆一下用后放在何处?。”

2、 如客人不承认,向客人询问“您入住期间是否您的亲朋来拜访过您?会不会是他们无意中带走?”

3、 若客人仍否认提示客人:“您是否可能回房帮我们找一下?是否放在不显眼的位置上,我们没发现。谢谢!”

4、 客人回房后如归还物品,向客人表示感谢对我们工作的支持与协助。如仍不归还视客人情况进行有关索赔。

16、客人投诉电话老挂不通,怎么办?

1、首先要了解清楚客人是否掌握正确挂发电话的方法,详细介绍使用方法。

2、查一下线路,如由于线路忙挂不通时,请客人耐心等候。

3、如属设备故障,经客人同意采取措施修理,并向客人致歉。

17、住客喝醉酒,怎么办?

1、 核实身份让保安人员或行李员扶客人进房。必要的话,须通知客人的领队或同行的人员

2、 将客人送进房后给客人饮用一些茶水,将垃圾箱放在客人床边,并为客人将一条稍微湿的毛巾放在客人床边。安排好相关人员退出客人房间。

3、 如客人醉酒严重,则应在征得客人或有关人员的同意后,及时送医院抢救,并与医院保持联系。

18、境外客人报称护照证件丢失,怎么办?

1、 向客人了解相关情况,尽力帮助查找。

2、 通知饭店保安部、饭店出具客人住店证明,复印客人住店时的登记资料,如有陪同由陪同携带有关证明与客人到当地公安部门报案,如客人无陪同人员应由AM陪同客人到有关公安机关进行处理。

3、 请客人携带相关证明文件到当地外事机关办理补证手续。

19、当客人反映酒店的设备坏了时,怎么办?

1、 向客人致歉,并立即致现场与有关专业人员实地查看,看是否设备问题,还是因客人未能掌握设备的使用方法引起的误解或损坏。

2、 若设备是政党的话,应向客人解释,同时介绍如何使用。

3、 如是设备有问题,应向客人表示歉意,通知人员修理。如不法及时处理的征得客人同意后给客人换房。

20、发现客人行动不方便时,怎么办?

1、 在住房情况允许条件下,征求客人意见尽量安排离电梯口近的房间。

2、 如见到客人外出或回来时,应主动按电梯,开门,主动扶助,以免客人发生意外。

3、 做好交班工作,关注客人的进出。

不同渠道订酒店价格差三倍,消费者遇到这种情况该向哪个部门投诉?

在很多网友的认知中,在线上订购酒店往往比实体店订购要便宜,但也便宜不到多少钱,只是有一些优惠券来抵扣。但是有细心的网友发现他从不同渠道订购酒店价格却差了三倍,这么大的差价实在是让人感到震惊。遇到这种情况,消费者应该向哪个部门投诉呢?

一、为什么差价这么大?

随着互联网的发展,人们渐渐喜欢在网络上订购酒店,但是也有一些人会通过中间商或者线下来订购酒店,这三者的价格差距为什么这么大呢?根据一些资料和酒店相关人士的诉说,我们可以了解到一些事情的真相。因为如果酒店上架旅游平台,那平台就会收取一定的费用,不然你的酒店曝光率就很少,无人问津。如果是有中间商对你的酒店进行分销,那也需要支付中间商一笔钱,这个比钱是很高的。而在线下订购酒店是没有优惠券可以使用的,但是这个价格也是最真实的,价格不会虚高。

二、向哪个部门投诉呢?

《消法》第39条有过相关规定,消费者和经营者产生权益的争论可以通过以下5种途径解决问题。这些方法是与商家进行协商,请求消费者协会依法调解,向有关的行政部门进行投诉或者申请仲裁机构进行仲裁,最后一种是向人民法院提起诉讼。一般消费者可以向消费者协会或者工商部门进行反映投诉,也可以拨打12331电话进行网络投诉。

三、总结

在遇到不公平的情况发生的时候,消费者一定不能退缩,要拿起法律的武器维护自己的权益。可以按照小编所说的方法进行一一的尝试,总会有一个部门会解决你的问题的,维护你的合法权益。我们也不要害怕会被商家欺负,因为现在是法律社会,商家不会对你做什么。

酒店投诉处理标准及处理方法

客房投诉处理

1、饭店中的投诉:

1)客房硬件设施不达标。

2)客房清洁卫生不达标。

3)服务员待客不一视同仁、不礼貌。

4)客人物品丢失或被盗。

5)服务员动用客人物品。

6)客房物品被带走或损坏要求客人赔偿引起投诉。

7)洗衣服务中的投诉。

8)客人休息时受到噪音干扰。

9)隐私权受侵。

10)因不按程序而引起投诉。

2、对投诉认识:

1)从客人意见中看到饭店设施及服务的好坏。

2)问题的暴露会使有问题的人无法继续隐匿。

3)改善服务并避免更多类似问题的发生。

4)改善和加深客人对饭店的印象酒店消费者物价投诉处理机制,促使其再度光临。

5)加强质量控制。

6)增进与客人的沟通。

3、处理投诉:

1)留心倾听酒店消费者物价投诉处理机制,表示关注;

2)仔细询问,做好记录;

3)保持平静,诚恳道歉;

4)给予体谅,表示同情;

5)提出建议,采取措施;

6)注意事态发展,检查补救措施;

7)落实实施情况,最后进行核实。

4、酒店应力戒下面情况的发生:

1)轻视顾客,对投诉默然处之;

2)员工把投诉当作对个人的指责而进行自卫;

3)推委或抱怨其它部门和同事;

4)抱怨顾客素质低;

5)反唇相讥,强词夺理,与顾客争吵。

餐饮服务单位如何正确处理消费者投诉?

1、做餐饮,被顾客投诉的原因有很多,但最常见的是以下6种:

产品有异物: 如菜品里发现头发、小虫子、苍蝇、布料纤维等;

服务技能、态度: 服务人员冷漠脸、不热情,顾客一问三不知;

环境卫生: 主要是餐具、公共卫生区域;

服务速度: 顾客一个要求,半天得不到解决,如上菜速度、取餐具速度等;

管理问题: 可具象到针对某件事店面整体的处理流程和态度;

承诺不兑现: 如营销做的优惠活动,顾客到店不能兑现。

2、顾客投诉时的心理也有很多,大致可以分为三大类:好意提醒型、希望补偿型和发泄型。

我们以产品出问题为例来说明

A 好意提醒型

一般以女性为主,她们认为自己内心是大爱的、帮助你成长的,一旦你反驳她们,她们内心层面会上升到你玷污了她圣洁的心灵的高度。如果处理不当,她们就会较真,甚至会有连环反应。

正确的处理方法是:

向她们真诚致谢,能送个小礼物最好。

B 希望补偿型

大部分提出意见的顾客核心出发点都有这个心理,处理的原则就是“唯快不破”。

处理方法:

① 快速做出反应 ,询问是退还是换。

② 把有问题的产品撤下来放到顾客能看到的地方。

可以想象一下,你在餐厅吃了碗面,里面有根头发,老板说给你换一份,转身端回厨房,一会又给你端出来一份,如果证明这碗是新做的?

③ 顺手“毁尸灭迹”也很重要,防止顾客拍照上传到网络上进一步扩大影响。

④ 全团队必须为这份有问题的菜品开绿灯,当接到前厅反馈某张台菜品出问题时,无论厨房、传菜还是其他相关部门,都必须为这份餐开绿灯。厨房不能因为没有单子不出餐延误补餐。

⑤ 刚开餐的可以再送一个菜品表示歉意,就餐快结束的可以直接告知把这个菜免单,或者直接告诉顾客结账时有折扣。一定不要把客诉留到结账的时候处理。

如果异物比较严重,那你给的处理结果一定就不是换或则退这么简单,内部要有快速反应机制,知道出大问题找谁!

C 发泄型

这种类型的顾客有自身的原因、也有我们餐厅的原因。

带着情绪来消费的顾客,进门那一刻稍加留意是能感受到的,一切稍微谨慎一点,别让我们成为他们发火的导火索。如果有,只要真诚致歉,问题都不大!

归结来说:提意见的顾客都需要被尊重、有补偿、受重视、给解决!

3、处理客诉的技巧

A 倾听顾客诉说

先处理情绪,再处理事情。 倾听顾客诉说,让顾客发泄,只有在顾客发泄完情绪后,她们才会听进你的话。

B 充分道歉并表示诚心

有人会说,我们又没有错,为什么要道歉。我们道歉道的是没有给顾客提供更好的就餐体验,一句“不好意思,让你吃个饭还吃得不开心”会让顾客心理舒服很多。

C 稳定顾客情绪

可以收集信息,过程中要表示同理心,有些语句可以用:“对,要是我我也会很生气,你说的我能理解”等等,期间可以用小本子记录,一是表示重视,二是可以让顾客放慢语速,语速一慢,情绪自然就会下来。

D 给出解决意见

给出顾客1种或2种解决方法:你看这样……行不行?

E 寻求顾客意见

如果对方仍不满意,问问他的想法:那您觉得咋样处理更合适呢?

心理学里有一条讲:不是就是!如果顾客说:这都不是钱的问题。各位请注意,这估计就是钱的问题。

F 跟踪服务

把顾客的不满意留在顾客出门之前。

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