本文目录一览：

• 1、求上海最豪华的酒店排名，哪些比较值得去？
• 2、全球最高酒店在上海正式开业迎客，从酒店住一晚的定价如何？
• 3、宴会部 工作时间
• 4、合肥有哪些五星级宾馆，价格是多少？
• 5、香港自由行，香港住宿多少钱？

求上海最豪华的酒店排名，哪些比较值得去？

上海最豪华的酒店排名是苏河湾宝格丽酒店、上海宝丽嘉酒店、上海浦东亲水湾华邑酒店、月星环球港凯悦酒店、上海安纳塔拉酒店、上海世茂洲新体验酒店、上海养云安缦酒店，比较值得去的有苏河湾宝格丽酒店、上海宝丽嘉酒店、上海浦东亲水湾华邑酒店、月星环球港凯悦酒店。

1、苏河湾宝格丽酒店

全球第四家宝格丽酒店，选址苏河湾一幢40层的大楼内，第12层及以上都属于宝格丽酒店。酒店楼下即是百年外滩，苏州河风光。400平方米的“至尊宝格丽套房”，估计要贵出上海天价套房新高度了。

2、上海宝丽嘉酒店

钓鱼台美高梅酒店集团继续将美高梅集团位于拉斯维加斯著名品牌引进中国，首家宝丽嘉品牌酒店(Bellagio)将进驻上海北外滩，宝丽嘉推崇奢享与文化的结合，这里可以饱览浦东陆家嘴、外滩和苏州河的美丽景色。

3、上海浦东亲水湾华邑酒店

华邑酒店及度假村是洲际集团首个为中国消费者度身打造的高端国际酒店品牌。该品牌汲取了闻名遐迩的中华待客之道，借力洲际酒店集团的全球规模、强大的运营系统以及对中国市场的深厚了解，将始终如一地精彩呈现中国消费者所期待的融中华传统与豪华于一体的入住体验。

4、月星环球港凯悦酒店

上海环球港在区位、交通上无可比拟的硬件优势，集豪华的凯悦酒店、5A甲级写字楼、奢华酒店公寓于一身。

全球最高酒店在上海正式开业迎客，从酒店住一晚的定价如何？

2024年6月19日，位于上海的全球最高酒店终于开业了，这家酒店是上海锦江旗下的酒店，名字叫做J HOTEL，J HOTEL设有很多种套房，套房面积从62平到360平不等，而价格则是从3601元到67628元不等，所以说这所全球最高的J HOTEL的消费，跟J HOTEL的高度一样，令人望尘莫及。

首先，在今年年初的时候，就有消息称J HOTEL将会在今年年中开业了，当时大家就是这座高耸入云的酒店非常好奇。据悉，J HOTEL位于上海市市中心，那栋大楼的垂直高度直接超过了500米，最高楼层是120层，而J HOTEL的客房都是在高层，所以入住J HOTEL，应该会有一种住在空中的感觉，那种视野必然是无与伦比的。

其次，在J HOTEL正式开业以后，其定价也就释出了，从官网上来看，62平到72平的祥云大床房，一晚上的价格是3601元，而同样大小的凌空大床房则是4184元一晚。如果想住95平到113平的套房，那么需要大约10363元每晚。而J HOTEL中最贵的套房，则是高达67628元，一晚上六万多元人民币。然而，开业当天还是有很多人去打卡了，而且当天的房间全都被订完了，看来对这个酒店感兴趣的土豪还真是不少呢。

最后，J HOTEL的价格虽然非常昂贵，但是里面的设施也是真的很好，不仅装修豪华，而且非常有韵味，不是那种土里土气的“豪”，而是极具法式古典韵味的感觉，所以说条件允许的话，很值得去试一试的。

宴会部 工作时间

宴会成功的关键

宴会设计是指酒店宴会部受理客人的宴会预定后，根据宴会规格要求，编制出宴会组织实施计划的书面材料，包括从宴会准备到宴会结束全过程中组织管理的内容和程序。

宴会的程序为3个阶段，即准备阶段、进行阶段和结束阶段，这3个阶段又可细分为受理预订、计划组织、执行准备、全部检查、宴前接待、开宴服务、结帐送客、整理结束等几个环节。

在客人订餐时，应向客人了解所有同宴会有关的要求，如举行宴会的日期、参加宴会的人数、宴会的形式、每人消费标准以及所需提供的额外服务和物品、客人口味特殊要求等。如果客人决定预订，可将这些信息直接记入宴会登记本，这样可以防止其他宴会的重叠。对未确定的宴会，要与举办者保持联系，了解有关进展情况。对已预订宴会的举办者同样需要保持联系，以便及时了望人数、日期的变更，如果客人取消预订，则应和蔼地了解取消的原因。

对于大型宴会和高档宴会，必须与客房签订合同，合同中要明确双方的权益和义务，所有经双方同意的特殊项目亦要记入合同。签完合同后，通常应收取一定比例的预付金，假如举办者临时取消宴会，则根据合同规定将全部预付金或部分预付金还与客人。收取预付金及退还预付金的确良数目各餐厅不同，一般由餐厅根据情况确定。

接受宴会预订后，宴会部应根据宴会的人数、要求、标准做好工作准备，并以宴会工作通知单和工作程序的形式通知有关部门。通知单是安排厨房工作人员和服务人员的工作依据，可根据合同制定，有些规定很细致的合同复印件也可作为通知单使用，但应将格价抹去。对于大型的宴会和高规格的宴会，还应画出宴会场地安排图，并在宴会前召集所有的宴会服务人员和厨师长开会，介绍宴会的程序，安排工作任务，使所有的工作人员都了解相关的工作细则，包括特殊菜肴的制作过程和上菜程序。这样，可以防止宴会服务过程出现手忙脚乱的情况，确保宴会有条不紊地进行。各项准备工作完成后，宴会部经理应逐项检查，及时发现和纠正的问题。

宴会开始后，厨师便可安照通知单开始菜肴的烹制工作，服务员上菜时要安照菜单的顺序一道道上。对于大型宴会，上菜的时间要听从宴会负责人的统一安排，以免错上，漏上或造成各桌进餐的速度不一致的现象。上菜的速度与节奏必须要掌握好，太快会显得仓促忙乱，客人享受不到品尝的乐趣，太慢可能使宴会中断，造成尴尬的局面。服务员每上一道菜都应介绍菜式的名称和烹调方法，如客人有兴趣则可简单扼要介绍与地方菜相关的典故。有些特殊的菜肴应介绍人其食用的方法，在介绍前，将菜式放在转盘上展示其造型，使客人领略到菜肴的色香味形，边介绍边转动，让所有的客人都能看清楚。

宴会结束后，宴会负责人应以文字的形式征询客人的意见，这将加深经营者与客户之间的感情为进一步合作奠定基础。通过客人的负面反馈可以了解餐厅需要改进的地方，正面反馈可增强餐厅的信心。宴会部门还应每月统计一份详细的营业报表或业务跟踪情况表，有助于分析宴会的收入和成本，并可作为今后的宴会预算依据。

宴会的成功的关键在于事先的计划 做一个好的宴会设计实际上是很难的不但要根据宴会的目的确定宴会的主题还要根据这一主题设计菜单和餐用具（包括台布口布的选择干果的选择以及台花的设计）在上菜时还要注意菜品的选择注意菜品的节奏同时通过服务人员的语言来拱托出气氛。

如何进行餐厅与厨房的协调

餐饮除应具有舒适的环境、优质的服务、美味的饭菜外，还应具有相应的促销、推销、公关等手段，使客人对酒店的建议及想法能够及时的返馈回来，使我们能够在最短的时间内进行调整改进服务水平，提高饭菜质量，只有这样才能够持续不断地加强客人对酒店的满意程度，使酒店财源广进，宾朋八方，这就需要前台与后厨的默契配合与协调。

一、后厨配菜沽清单：沽清单是厨房在了解当天购进原料的数量缺货，积压原料的一种推销单，也是一种提示单，它告诉服务员当日的推销品种，特价菜，所缺菜品，以便服务员对当日菜式的了解，避免服务员在当日为客人服务时遇到尴尬、难看、指责等情况，从而造成不必要的换菜、退菜使酒店声誉受到影响。

二、点菜与菜单：点菜实际就是推销菜，服务员可以说亦是推销员，他不只是接受顾客的指令，还应作建议性的推销，让客人乐于接受餐厅的服务，服务员在点菜时必须熟悉菜牌，明白推销菜式的品质和配制方式，介绍时可作解释，在点菜过程中，客人不能决定要什么时，服务员可提供建议，最好是先建议高中等价的菜式，再建议便宜价的菜式，因为高中档菜的利润较高，且有一部分菜的制作工序较简单，如清蒸蟹、桂鱼、清炖甲鱼等，在生意高峰期尽量少点一些加工手续比较繁锁的造形菜，与加工时间较长的菜，否则这样会加大后厨的工作负担，并且由于太忙，可能会影响它的上菜速度造成客人的投诉，对厨房暂时沽清的菜式要及时掌握好，万勿介绍给客人，万一客人问起时，可说" 对不起，刚好卖完 "，并建议客人用相近的其它菜式，接下来便是向后厨递单，服务员在写完菜单后，应立即把单子递到后厨，入厨单应写清楚写好后与原单迅速核对以免遗漏，落单时，味部、厨部、面点部要分单写，若非马上出菜要在单上写" 叫 " 字，表示叫起才上菜的意思，以便后厨有更多的时间来安排好每一道菜。

三、上菜与传菜：后厨在接单后，只要不是叫单，凉菜应在二分钟内出一道成品菜，热菜在三至五分钟内出一道成品菜，上菜前应注意菜肴的色泽，新鲜程度，有无异味、有无灰尘、飞虫等不洁物，检查菜肴卫生，严禁用于翻动或用嘴吹，必须翻动时，要用消毒过的器具，尤其是对凉菜要注意新鲜程度，不能变质、变味、发粘等不符合卫生的菜肴，由于宴席的不同，上菜的程序也不会完全相同，这就需要前厅服务员熟悉菜单及上菜的先后顺序，熟练掌握上菜的操作程序的方法，特别是对一些特殊菜的上菜方法，更应该注意如火锅、拔丝菜，有声响的菜等，所以说这就要求传菜人员应与后厨相配合，以最快的速度把菜品传递下去，保证菜肴的色、香味型俱佳，若客人需演讲祝酒或要求暂停上菜，服务员应及时通知后厨暂停上菜之后要通知恢复上菜，后厨不仅要出菜快，造型点缀擦边快，更需要划单与传递愉才行。

四、客人要求退菜、换菜与餐后的征询：一般来说，客人要求退菜和换菜大致有这样几种情况：一是说菜肴质量有问题如菜有异味，欠火候或过火等如确实如此，那就是属于酒店自身的问题，服务员应无条件地退菜，并诚恳地向客人表示歉意；二是说没有时间等了，这时服务员应马上与厨房联系，尽可能先做；三是客人自己点的菜式，要求退这种情况如确实不是质量问题，不应同意退菜，但可尽力耐心讲道理，劝客人不要退了，吃不了可帮助他打包带走；四是客人进餐中不想吃了，菜肴还没有上来，服务员应先去厨房看一下，所点的菜是否已经制成半成品或成品，如果制成不给予退，但应向客人说明道理，总之，如果要想让客人满意，就应该前厅与后厨多配合，在客人就餐后主动询问客人对饭菜的评价，及时反馈给厨房，以便后厨做必要的调整与安排，不要二者相互推卸责任，指责对方的不足，只有共同分析问题、解决问题，才能使工作做的更好。

五、贵宾意见卡：这是客人对酒店整体印象的评价，它包括环境服务，饭菜等其它方面，客人的评价能促使饭菜改进，服务质量提高，环境改善，这样就使酒店的名声远扬，可信度提高，大大增加酒店客源的稳定性，效益也就随之跟上来了，常言道" 旁观者清 "，也许我们处在自己的环境中，感觉不到自身有哪些不足，这都需要从客人那里反馈回来，客人提的意见不是找我们的茬，给我们难看，而是对我们自身提高的良丹妙药，便于我们酒店整体水平的提高。

六、整体协调：餐饮部前台与后厨是一个不可分割的整体，缺少那一部分或者双方配合不好，都会使酒店陷入困难因此要加强双方协调，每星期厨房应与前台在一起最少开一次座谈会，提提意见，说说双方都有何看法，在一起学学菜谱，讨论讨论菜式，客人都有那些建议，举行一些活动、比赛增加一份感情，为更好的为酒店服务配合注进生机。

酒店的财务成本管理

财务成本管理培训讲义

一、什么是企业：以盈利为目的的经济组织。

正是因为企业是盈利为目的，所以企业从成立的那一天起，就面临着激烈的市场竞争，始终处于生存、倒闭、发展、萎缩的矛盾之中，企业管理的首要任务是生存，只有生存才能获利，企业管理的目标“生存、发展、获利”（过程和一个人一样）

企业生存的基础是市场，要占领市场就必须要有独特的经营方式，不断创新，以优质的服务占领市场，同时在合理的前提下不断降低成本，减少支出，提高企业竞争能力。

一、 店长的职责

★五项基本职责

（1）达成业绩的职责：不管店长是经营者还是营业者，必须担负起店中业绩的主要责任。

（2）管 理 的 职 责：对于店中的“人”、“物”、“钱”、“情报”等，店长都得充分管理、具体落实执行公司的各项规定。

（3）指挥统帅的职责：店长应该发挥指导、统帅部属的最大能力。正确与适当的指导，下属才能100%的发挥能力。

（4）解决问题的职责：有关于业绩或工作中所发生的问题，店长都必须思考与解决。

（5）判 断 的 职 责：在权限范围内，店长对于业务应有正确的判断。这和下属听命行事的立场迥异。

★两项最基本的工作

1、 对外的工作：〈追求消费者各方面的满足〉

（1）吸引消费者的货品方案

不管是什么时代，专卖店的胜负是决定于货物品质的好坏、齐全与否。和以往所不同，不仅要适应消费者的需求，还要提出能准确领导消费走向的新型商品。这是店长的第一要务。

（2）营造“气氛好”“便利”的卖场

消费者所期待的店铺货色要齐全外，还要“气氛好”和“便利”。达成这二项要求是店长的第二要务。

生意成交不成交另当别论，顾客只要一上门就给予亲切的接待，每一工作人员都是亲切和蔼，笑脸迎人，把顾客当成朋友一样，这就是要领。

另外一点是“便利”：商品的摆设是否一目了然、价格标示是否清楚、是否提供POP的广告情报等等。看似十分简单，却往往为商家所疏忽的问题。

（3）让顾客有行家的感觉

在售货现场接待顾客时，必须有让人信服的贩卖专业知识和水准，这种专业知识和讲解技巧的训练是店长的第三要务。店长对于新产品所引发的新生活形态应该有建言的能力。

但是，如果是一知半解、半生不熟的说明反而会产生反效果、使信用扫地，印象大打折扣。

接待顾客的态度也不宜过度，最好的程度是坦诚，真心地希望顾客找到想要的商品。

（4）咨询多、趣味多，又具新颖性

无论是对商品，还是在店内交谈中，都应该让人充满趣味、新颖和识博见广的感觉，这是店长的第四要务。

今天的消费者绝对不满足随便到一家商店选购一件随便的商品。一定要逛一逛每一家店，好好审视，和店里的人互相交谈，最后才愿意购买中意的商品。所以在专卖店购物时，顾客通常就象在做休闲活动一般。

2、店长对内的工作

（1）无论如何以达成高销售额为目标

这是店长的第五要务，创造销售额就是店长的首要工作。商品的陈列、卖场环境、待客、促销等都是其手段。

（2）在库品一定要保持鲜度

专卖店的在库品在陈列、数量方面不但要适度，最重要是一定要保持鲜度。这是店长的第六要务。滞销品需及时写申请报备倾货，畅销品量要保持

（3）提高人员和售货场地的平效

为了要达成目的必须 a、将店员的结构压至最低，b、工作分配及指示应确实，c、提高售货技术水准与工作效率。

（4）每年必须开发30%的新客户，业绩需递增

二、店长的职能

1、必备的9项资质

（1）热情：店长在面对工作时必须要有高度的热情与激情。

（2）积极：积极地面对所有事物，这是企业发展时最需要的店长。

（3）开朗：开朗的人才能聚集众人，带领众人。需要能够使店里充满欢愉，和谐气氛的店长。

（4）感性：现在最流行的话是“感性”，不仅是对商品、商品的陈列或谈话上，店长也应感性，充满爱心。

（5）协调性：共同作业的基础在于协调性，不管是对部属上司还是顾客或交易对方都必须具协调性。

（6）责任感：店长被委托了若干名部属及几百万元的商品，没有强烈的责任感绝对不行。

（7）不屈不挠：一个人不可能永远顺利，身为管理者一定要不畏困难，具有坚强忍耐的毅力。

（8）归属感：热爱工作、团体、把店当成另一个家，这是作为店长的原点。

（9）行动力：

合肥有哪些五星级宾馆，价格是多少？

哥们，合肥的五星级酒店都在这里了，免费预订，具体的价格都在我给你的网址里面。 合肥元一高尔夫国际旅游度假别墅酒店 459元起。 合肥元一国际国际旅游度假酒店座落于国家AAAA级旅游景区——安徽元一双凤湖国际旅游度假区内，距城区20分钟车程。酒店拥有五星级标准的度假别墅、客房、餐饮、会议及娱乐设施，目前已建成18洞湖滨球场，占地面积2088亩，由澳大利亚著名设计师Les Watts精心设计及建造。球场沐浴在5000亩的双凤湖畔，球道视野开阔，自然起伏，变化无穷，果岭及球洞布局精心巧妙。“离尘不离城”的绝佳位置和环境将是您举办...查看全文 合肥元一国际国际旅游度假酒店座落于国家AAAA级旅游景区——安徽元一双凤湖国际旅游度假区内，距城区20分钟车程。酒店拥有五星级标准的度假别墅、客房、餐饮、会议及娱乐设施，目前已建成18洞湖滨球场，占地面积2088亩，由澳大利亚著名设计师Les Watts精心设计及建造。球场沐浴在5000亩的双凤湖畔，球道视野开阔，自然起伏，变化无穷，果岭及球洞布局精心巧妙。“离尘不离城”的绝佳位置和环境将是您举办商务会议、观光、旅游、渡假的理想选择！ 开业时间：2002 商业区：元一商业圈 行政区：合肥市区 酒店地址：双凤湖 免费预订地址： 合肥翡翠湖迎宾馆 合肥翡翠湖迎宾馆位于安徽省合肥市经济技术开发区，坐拥风景如画的翡翠湖，占地358亩，10分钟内可到达安徽国际会展中心，距离合肥骆岗机场只有20分钟车程。 合肥翡翠湖迎宾馆由6栋风格各异的贵宾楼组成，总建筑面积48000平方米，拥有各类豪华客房，房间面积由39-792平方米不等，强调自然采光设计和独特的视野风景。所有房间提供免费宽带上网接口。20个能容纳10人至550人不同规模的会议室及多功能厅...查看全文 合肥翡翠湖迎宾馆位于安徽省合肥市经济技术开发区，坐拥风景如画的翡翠湖，占地358亩，10分钟内可到达安徽国际会展中心，距离合肥骆岗机场只有20分钟车程。 合肥翡翠湖迎宾馆由6栋风格各异的贵宾楼组成，总建筑面积48000平方米，拥有各类豪华客房，房间面积由39-792平方米不等，强调自然采光设计和独特的视野风景。所有房间提供免费宽带上网接口。20个能容纳10人至550人不同规模的会议室及多功能厅配备了先进的视听设备及同声传译系统，加上酒店训练有素、专业周到的会务策划及服务，能充分满足不同类型的高端会议及宴会的需求。客人在欣党湖光美色的同时，更能享受到安徽独具特色的饮食文化。 合肥翡翠湖迎宾馆拥有丰富多彩的康体娱乐项目，无论是商务会议还是休闲度假都是您理想的选择。 开业时间：2007 商业区：国际会展中心 酒店地址：容成路1号 免费预订地址： 价格都在上面 合肥泓瑞金陵大酒店 合肥泓瑞金陵大酒店宛若一颗璀璨的钻石镶嵌在合肥政务新区的现代化建筑群中。合肥泓瑞金陵大酒店壮观的几何型楼体新颖、别致，其建筑和设计风格堪称合肥之最。442间豪华典雅的客房，宽敞、明亮，极富现代感，务求为商务宾客营造一个高档、舒适的私密空间。入住二十至二十四楼的豪华行政楼层，可饱览整个政务新区美丽的夜景和迷人的天鹅湖风光，更可尊享专属的行政酒廊和24小时管家服务，彰显尊贵。三个独具特色的风味餐厅汇聚...查看全文 合肥泓瑞金陵大酒店宛若一颗璀璨的钻石镶嵌在合肥政务新区的现代化建筑群中。合肥泓瑞金陵大酒店壮观的几何型楼体新颖、别致，其建筑和设计风格堪称合肥之最。442间豪华典雅的客房，宽敞、明亮，极富现代感，务求为商务宾客营造一个高档、舒适的私密空间。入住二十至二十四楼的豪华行政楼层，可饱览整个政务新区美丽的夜景和迷人的天鹅湖风光，更可尊享专属的行政酒廊和24小时管家服务，彰显尊贵。三个独具特色的风味餐厅汇聚各国经典美食。合肥泓瑞金陵大酒店毗邻安徽国际会展中心和安徽合肥体育中心，拥有近2,500平方米的各类多功能厅，设施设备先进完备；会议宴会功能齐全；秉承金陵专业、细致的会务顾问服务，是举办各类盛事的理想首选隐藏 开业时间：2009 商业区：三孝口商业区地区 行政区：蜀山区 酒店地址：祁门路1799号 免费预订地址： 价格在地址里 合肥两淮豪生大酒店 合肥两淮豪生大酒店是世界最大的酒店管理公司之一温德姆旗下的豪生集团管理的五星级豪华商务酒店。它位于合肥市高新区科学大道6号，距安徽省国际会展中心8公里，距合肥市政务文化新区5公里，距合宁高速十八岗出口8公里。与合肥市大蜀山森林公园相毗邻，视野开阔，环境幽雅,是天然的氧吧。 合肥两淮豪生大酒店建筑风格独特，装饰精致华贵而不失典雅。总建筑面积近万平方米，地上二十四层，地下一层。拥有合肥市酒店中...查看全文 合肥两淮豪生大酒店是世界最大的酒店管理公司之一温德姆旗下的豪生集团管理的五星级豪华商务酒店。它位于合肥市高新区科学大道6号，距安徽省国际会展中心8公里，距合肥市政务文化新区5公里，距合宁高速十八岗出口8公里。与合肥市大蜀山森林公园相毗邻，视野开阔，环境幽雅,是天然的氧吧。 合肥两淮豪生大酒店建筑风格独特，装饰精致华贵而不失典雅。总建筑面积近万平方米，地上二十四层，地下一层。拥有合肥市酒店中最大的停车场，地上、地下停车位共近300个。酒店拥有各式客房二百九十三间套，房型包括高级客房，高级套间，豪华客房，豪华套房，行政贵宾客房，豪生套房，总统套房，所有客房设施完备，均可以提供：免费高速宽带，客房内保险箱，多种类型枕头选择，42英寸壁挂式高清液晶电视，提供国际卫星电视频道，“热带雨林”沐浴，通透式卫生间，拥有独立冲凉间，房间迷你酒吧等。 合肥两淮豪生大酒店会议设施包括770平米的多功能厅，可分割成两个区域使用，并且提供宽敞的厅前活动区域。此外，10个不同面积会议室，配套高端视听设备，酒店所有会议厅和公共区域均可无线上网。娱乐及休闲项目齐全，包括健身房，美容美发，标准室内游泳池，桑拿、水疗按摩服务，室外网球场，10间棋牌室，KTV，慢摇吧等。 您在合肥两淮豪生大酒店享受到的不仅仅是一种服务，更是一种热情，带给您宾至如归的感受，家的温暖是我们不变的追求。“无论走到哪里，都将留恋这里”是我们的承诺。隐藏 开业时间：2009 商业区：国际会展中心 行政区：高新区 酒店地址：科学大道6号 免费预订地址： 价格在里面。

香港自由行，香港住宿多少钱？

香港酒店宾馆等住宿的价格是依供求关系的变化随时波动的。

平日价格即普通价格，一般来说，连锁便宜宾馆类的价格在200-300之间；三星级香港酒店的价格在300-500之间；四星五星级香港酒店价格在600-1000之间；顶尖的豪华香港酒店就1000-1500以上；住宿的价格以连锁廉价优质的宾馆最为划算。

节假日价格即周五、周六及一些节日如国庆，复活节、圣诞节之类节日时段的价格，这些时段，进入香港的人相对来说比平日要多，需要住宿的人就多，酒店价格就上升，比平日价格上升30%--80%之间。

旺季价格是指香港的旅游旺季、展会旺季、盛会旺季时段的价格，这些时候，批量集中的人群涌入香港，住宿需求暴涨，这时候不单止是酒店价格上升的问题了，甚至还有有钱而订不到酒店的情况发生。这时段的酒店价格一般是平日价格的两倍到四倍之间。

建议你提前预订。这样才能确保预订到便宜点的香港酒店。 另外，在国内有很多旅行社可以预订香港酒店，但不同的旅行社的拿货渠道或是说代理级别不一样，在价格上，还是有区别的，预订时，可以多对比几家。

以我所知，其中以好评度最高的香港好旺角宾馆客流最旺，经常爆满。建议您可以考虑在香港好旺角宾馆，拿个优惠价格和漂亮房间。祝香港之行愉快开心。